企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性與戰(zhàn)略變革：理論與實證研究

1 緒論 1.1 問題的提出 1.2 研究目標 1.3 研究意義 1.4 概念界定 1.5 研究思路、框架、創(chuàng)新之處 1.6 小結(jié) 2 企業(yè)核心競爭能力剛性與動態(tài)能力更新 2.1 企業(yè)核心競爭能力剛性特征的表現(xiàn)與界定 2.2 競爭能力剛性的載體分析 2.3 核心競爭能力剛性的本質(zhì)分析 2.4 核心競爭能力剛性及其更新 3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性：理論與證據(jù) 3.1 近代制度經(jīng)濟學對于企業(yè)組織的闡釋 3.2 近代管理學對于企業(yè)組織的解釋 3.3 科層制企業(yè)的產(chǎn)生 3.4 現(xiàn)代大型科層制企業(yè)的一個悖論 3.5 到底是否需要科層制 3.6 小結(jié) 4 文獻回顧 4.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性的溯源與影響! 4.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性與企業(yè)績效 4.3 企業(yè)戰(zhàn)略變革的理論與文獻回顧 4.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系研究 4.5 小結(jié) 5 研究框架與假設 5.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性的研究視角 5.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性的表現(xiàn) 5.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性的形成機理 5.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性的維度 5.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)剛性對企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響 5.6 小結(jié) 6 研究方法 6.1 研究哲學 6.2 企業(yè)戰(zhàn)略變革的測量方法 6.3 企業(yè)戰(zhàn)略變革的測量在中國式背景下的應用 6.4 變量設計 6.5 分析方法 6.6 問卷設計 6.7 調(diào)查樣本 6.8 小結(jié) 7 問卷信度(reliability)與效度(validity)檢驗 7.1 信度與效度的定義 7.2 組織結(jié)構(gòu)剛性的效度與信度檢驗 7.3 戰(zhàn)略變革測量的信度與效度檢驗 7.4 小結(jié) 8 結(jié)果與討論 8.1 描述性統(tǒng)計分析 8.2 以戰(zhàn)略變革內(nèi)容為因變量 8.3 以戰(zhàn)略變革阻力為因變量 8.4 以戰(zhàn)略變革的態(tài)度支持程度為因變量 8.5 以企業(yè)戰(zhàn)略變革力度的變化作為因變量 8.6 以企業(yè)原先戰(zhàn)略的持久性為因變量 8.7 小結(jié) 9 貢獻、不足與未來研究方向 9.1 本研究的貢獻 9.2 本研究的不足 9.3 未來研究方向 參考文獻 附錄Ⅰ：調(diào)查問卷 附錄Ⅱ：致各位企業(yè)總經(jīng)理的一封信 附錄Ⅲ：各變量相關(guān)系數(shù)矩陣 后記