事業(yè)單位績效評估

定　價：￥58.00

作　者：	金敏力，周曉世著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	公共管理政治政治/軍事

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ISBN：	9787509622346	出版時間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	172	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　目前。我國事業(yè)單位的績效評估內(nèi)外條件適宜，已經(jīng)具備可行的基礎(chǔ)。研究我國事業(yè)單位組織績效評估的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)影響組織績效的問題，并提出相應的解決對策，目的是為我國事業(yè)單位績效評估步入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道做一些理論和實踐探索。金敏力編著的《事業(yè)單位績效評估》主要分析了事業(yè)單位績效評估主體、價值標準及評估內(nèi)容等；構(gòu)建了事業(yè)單位績效評估的指標體系：就事業(yè)單位績效評估的方法進行了研究；并且通過剖析典型事業(yè)單位績效評估的問題，提出績效評估體系改進的方法和績效改進計劃?！妒聵I(yè)單位績效評估》可作為績效評價領(lǐng)域的研究人員、政府和事業(yè)單位的管理人員及從事績效評估的管理人員工作的參考書，同時也可以作為大學相應專業(yè)學生和教師的參考書。

作者簡介

　　金敏力，1978年考入沈陽工業(yè)學院自動化專業(yè)，獲學士學位。1982年畢業(yè)后留校任教至今。1985年考取武漢科技大學碩士研究生，1987年獲碩士學位。2006年在哈爾濱工業(yè)大學在職攻讀博士學位，2013年獲博士學位。現(xiàn)任沈陽理工大學教務(wù)處處長，教授。遼寧省教學名師，遼寧省普通高等學校專業(yè)帶頭人，遼寧省省級精品課負責人，遼寧省優(yōu)秀教學團隊負責人，沈陽理工大學企業(yè)管理學科帶頭人。主要研究方向為管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、績效評價。周曉世，沈陽理工大學經(jīng)濟管理學院教授，碩士生導師，九三學社沈陽市市委委員。11、12、13屆沈陽市政協(xié)常委。1982年7月畢業(yè)于沈陽工業(yè)學院機械系，獲學士學位，并留校任教至今。1993年3月畢業(yè)于東北大學管理工程系，獲碩士學位。周曉世教授從事高校教學、科研工作，也從事過教學管理工作。其主要學科研究方向為高校教育成本、績效審計。對高校教育成本的研究，在核算前提、核算方法及科目、成本計算等方面形成研究成果；對績效審計的研究，在政府績效審計指標體系、事業(yè)單位績效審計等方面形成研究成果。多年來，其主持包括國家科技支撐計劃項目在內(nèi)的研究10余項，其中獲省、市級優(yōu)秀成果獎多項；在國內(nèi)外期刊發(fā)表學術(shù)論文20余篇。

圖書目錄

第一章國內(nèi)外相關(guān)研究文獻綜述
第一節(jié) 國外相關(guān)研究文獻綜述
第二節(jié) 國內(nèi)相關(guān)研究文獻綜述
第三節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究的綜合評述
第二章事業(yè)單位績效評估基本概念和基本理論
第一節(jié) 事業(yè)單位績效評估基本概念
一、事業(yè)單位的含義及類型
二、事業(yè)單位績效評估基本概念
第二節(jié) 事業(yè)單位績效評估理論
一、事業(yè)單位績效評估核心理論
二、事業(yè)單位績效評估相關(guān)理論
第三節(jié) 事業(yè)單位績效評估的方法
一、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
二、平衡計分卡法
三、層次分析法
四、模糊綜合評價法
五、主成分分析法
六、因子分析法
七、優(yōu)劣解距離法模型
八、灰色系統(tǒng)理論評價模型
九、360度績效考評
第四節(jié) 現(xiàn)行事業(yè)單位績效評估主要方法的模型闡述
一、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法模型的闡述
二、層次分析法闡述
三、模糊綜合評價法的理論框架
第三章事業(yè)單位績效評估現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 事業(yè)單位績效評估現(xiàn)狀
一、基本類型
二、基本內(nèi)容
三、方法
四、評估結(jié)果及利用
第二節(jié) 存在的問題
一、缺失“效率”，評估內(nèi)容不完整
二、評估指標難以準確揭示事業(yè)單位績效
三、評估標準難以合理準確確定
四、評估方法不科學
五、評估結(jié)果利用不合理
六、不重視組織與持續(xù)改進
第三節(jié) 開展事業(yè)單位績效評估的必要性
第四節(jié) 開展事業(yè)單位績效評估的可行性
一、開展事業(yè)單位績效評估的社會環(huán)境正在形成
二、西方各國日漸成熟的公共部門績效管理理論和實踐可以提供理論指導和經(jīng)驗
三、已有的各種形式的“考核”可以提供借鑒
四、現(xiàn)代信息技術(shù)、分析技術(shù)、預測技術(shù)的發(fā)展為
事業(yè)單位績效評估提供了技術(shù)支持
第四章事業(yè)單位績效目標、價值標準、評估主體和評估內(nèi)容
第一節(jié) 事業(yè)單位績效評估的目標
一、以提高組織績效為目標
二、以增強組織責任感為目標
三、以降低成本為目標
第二節(jié) 事業(yè)單位績效評估的價值標準
一、經(jīng)濟（Economic）標準
二、效率（Emciency）標準
三、效果（Effectiveness）標準
四、公平（Equity）標準
五、公眾滿意度標準
六、戰(zhàn)略相關(guān)性標準
第三節(jié) 事業(yè)單位績效評估的主體
一、評估主體
二、評估主體設(shè)立原則
第四節(jié) 事業(yè)單位績效評估的內(nèi)容
第五章事業(yè)單位績效評估指標體系的構(gòu)建
第一節(jié) 事業(yè)單位績效評估維度
第二節(jié) 事業(yè)單位績效評估指標體系
第六章事業(yè)單位績效評估方法的建立
第一節(jié) 事業(yè)單位績效評估綜合方法的建立
一、綜合方法建立的原則
二、綜合績效評估方法的建立
三、綜合評估方法的優(yōu)點
四、運用綜合評價模型進行績效評估的工作流程
第二節(jié) 基于變權(quán)理論的事業(yè)單位績效評估模型建立
一、績效評估打分方法
二、事業(yè)單位績效評估模型的建立
第七章基于綜合評估方法模型運用的實證分析
第一節(jié) 案例背景描述
第二節(jié) 績效評估綜合方法的應用
一、某市公共交通運營管理效益的績效評估
二、對某市公共交通業(yè)的經(jīng)濟效益評估
三、對某市公共交通業(yè)服務(wù)績效評估
第三節(jié) 評估結(jié)果分析與建議
一、評估結(jié)果分析
二、對某市公共交通系統(tǒng)的建議
第八章基于變權(quán)理論的典型事業(yè)單位（高校）組織績效評估分析——以某高校為例
第一節(jié) 某高校組織績效評估問題
一、維度
二、指標
三、方法？
四、組織實施
第二節(jié) 構(gòu)造新的高校組織績效評估體系
一、新的高校組織績效評估體系的特點
二、高校（一級）績效評估指標體系
三、學院（二級）績效評估指標體系
第三節(jié) 建立高校組織績效評估模型
一、模型建立
二、模型評價
第四節(jié) 績效改進計劃
一、組織實施
二、執(zhí)行度改進措施
三、師資培養(yǎng)改進措施
第九章事業(yè)單位績效評估保障措施
一、加強績效評估理論研究，培養(yǎng)專業(yè)性評估人才
二、組建獨立的專業(yè)性評估機構(gòu)
三、重視評估結(jié)果的使用
四、完善評估信息系統(tǒng)
五、加強績效評估立法工作，將績效評估法律化、制度化
結(jié)論
附錄A 某高校組織績效調(diào)查
附錄B 對偶比較法確定權(quán)重
附錄C 某市公共交通系統(tǒng)評估指標兩兩比較判斷調(diào)查表
參考文獻