2013年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格考試：系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析（水平）

前言
第1部分 上午考試科目
第1章 信息化基礎知識
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點1.1信息化基礎知識
考點1.2電子政務
考點1.3企業(yè)信息化
考點1.4商業(yè)智能
第2章 信息系統(tǒng)服務管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點2.1信息系統(tǒng)服務管理體系
考點2.2信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
考點2.3信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
考點2.4ITIL與IT服務管理、信息系統(tǒng)審計
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點3.1信息系統(tǒng)集成簡述
考點3.2信息系統(tǒng)建設
考點3.3軟件工程
考點3.4面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計
考點3.5軟件架構(gòu)
考點3.6典型應用集成技術
考點3.7計算機網(wǎng)絡知識
第4章 項目管理一般知識
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點4.1什么是項目
考點4.2項目的組織方式
考點4.3項目生命周期
考點4.4典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
考點4.5單個項目的管理過程
考點4.6項目管理高級話題
第5章 立項管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點5.1立項管理的內(nèi)容
考點5.2建設方的立項管理
考點5.3承建方的立項管理
考點5.4簽訂合同
第6章 項目整體管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點6.1項目整體管理的主要活動和流程
考點6.2項目啟動
考點6.3編制項目范圍說明書（初步）
考點6.4制定項目管理計劃
考點6.5指導和管理項目執(zhí)行
考點6.6監(jiān)督和控制項目
考點6.7整體變更控制
考點6.8項目收尾
第7章 項目范圍管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點7.1產(chǎn)品范圍與項目范圍
考點7.2編制范圍管理計劃
考點7.3范圍定義
考點7.4創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
考點7.5范圍確認
考點7.6項目管理高級話題
第8章 項目進度管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點8.1項目進度管理概述
考點8.2活動定義
考點8.3活動排序
考點8.4活動資源估算
考點8.5活動歷時估算
考點8.6制定進度計劃
考點8.7項目進度控制
第9章 項目成本管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點9.1項目成本管理概述
考點9.2制定項目成本管理計劃
考點9.3項目成本估算
考點9.4項目成本預算
考點9.5項目成本控制
第10章 項目質(zhì)量管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點10.1質(zhì)量管理基礎
考點10.2制定項目質(zhì)量計劃
考點10.3項目質(zhì)量保證
考點10.4項目質(zhì)量控制
第11章 項目人力資源管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點11.1項目人力資源管理的定義及有關概念
考點11.2項目人力資源計劃編制
考點11.3項目團隊組織建設
考點11.4項目團隊管理
第12章 項目溝通管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點12.1項目溝通管理的基本概念
考點12.2溝通管理計劃編制
考點12.3信息分發(fā)
考點12.4溝通管理對組織過程資產(chǎn)的影響
考點12.5績效報告
考點12.6項目干系人管理
第13章 項目合同管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點13.1項目合同
考點13.2項目合同的分類
考點13.3項目合同簽訂
考點13.4項目合同管理
考點13.5項目合同索賠管理
第14章 項目采購管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點14.1采購管理的相關概念和主要過程
考點14.2編制采購計劃
考點14.3編制詢價計劃
考點14.4詢價
考點14.5招標
考點14.6合同及合同收尾
第15章 信息（文檔）和配置管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點15.1信息系統(tǒng)項目相關信息（文檔）及其管理
考點15.2配置管理
第16章 變更管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點16.1項目變更的基本概念
考點16.2變更管理的基本原則
考點16.3變更管理組織機構(gòu)與工作程序
考點16.4項目變更管理的工作內(nèi)容
第17章 信息系統(tǒng)安全管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點17.1信息安全管理
考點17.2信息系統(tǒng)安全
考點17.3物理安全管理
考點17.4人員安全管理
考點17.5應用系統(tǒng)安全管理
第18章 項目風險管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點18.1風險和風險管理
考點18.2制定風險管理計劃
考點18.3風險識別
考點18.4定性風險分析
考點18.5定量風險分析
考點18.6應對風險的基本措施（規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移）
考點18.7風險監(jiān)控
第19章 項目收尾管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點19.1項目收尾的內(nèi)容
考點19.2對信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持
考點19.3項目團隊人員轉(zhuǎn)移
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點20.1知識產(chǎn)權(quán)概念及知識產(chǎn)權(quán)管理
考點20.2知識產(chǎn)權(quán)管理相關法律法規(guī)
考點20.3知識產(chǎn)權(quán)管理工作的范圍和內(nèi)容
考點20.4知識產(chǎn)權(quán)保護
考點20.5知識產(chǎn)權(quán)管理要項
考點20.6知識產(chǎn)權(quán)的濫用
第21章 法律法規(guī)和標準規(guī)范
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點21.1法和法律
考點21.2法律體系
考點21.3大陸法系與英美法系
考點21.4訴訟時效
考點21.5標準和標準化常識
考點21.6系統(tǒng)集成項目管理中常用的法律、技術標準工作和規(guī)范
第22章 職業(yè)道德規(guī)范
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點22.1基本概念
考點22.2項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范
考點22.3項目管理工程師崗位職責
考點22.4項目管理工程師對項目團隊的責任
第23章 案例分析
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點23.1項目管理硬技能案例
考點23.2軟技能案例
第2部分 下午考試科目
第24章 下午考試真題分析與解答
第3部分 模擬試題
第25章 模擬試卷及參考答案
模擬試卷一（上午試題）
模擬試卷二（上午試題）
模擬試卷三（上午試題）
模擬試卷四（上午試題）
模擬試卷五（上午試題）
模擬試卷六（上午試題）
模擬試卷七（下午試題）
模擬試卷八（下午試題）
模擬試卷九（下午試題）
模擬試卷十（下午試題）
模擬試卷十一（下午試題）
模擬試卷十二（下午試題）
模擬試卷一（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷二（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷三（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷四（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷五（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷六（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷七（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷八（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷九（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷十（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷十一（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷十二（下午試題）
參考答案與解析