70天分銷(xiāo)聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)廣告賺錢(qián)秘訣

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	伊維根.基諾.帕拉斯科夫（Evgenii “Geno” Prussakov）著，蔡雷，宋靜波，鞏忠玉譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787121196614	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	385	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　分銷(xiāo)聯(lián)盟計(jì)劃是一種國(guó)外流行的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，它是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)商家贏取客戶(hù)、網(wǎng)站賺取利潤(rùn)的首選之策。分銷(xiāo)聯(lián)盟計(jì)劃就是商城通過(guò)返傭的形式吸引其他站點(diǎn)將商城廣告放在加盟站點(diǎn)的網(wǎng)頁(yè)上，如果顧客通過(guò)這些廣告進(jìn)入商城且產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為，商城將按照一定的規(guī)則返傭給加盟站點(diǎn)?！?0天分銷(xiāo)聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)廣告賺錢(qián)秘訣》通過(guò)告訴你在第幾個(gè)月第幾周應(yīng)該干什么，來(lái)教你輕松建立并管理你的分銷(xiāo)聯(lián)盟計(jì)劃，并使你最終獲得利潤(rùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)《70天分銷(xiāo)聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)廣告賺錢(qián)秘訣》，任何與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的人士都會(huì)受益無(wú)窮。

作者簡(jiǎn)介

　　國(guó)際知名的分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家伊維根.基諾.帕拉斯科夫是分銷(xiāo)聯(lián)盟管理和咨詢(xún)公司Affilinomics的創(chuàng)始人和總裁。他曾為頂級(jí)品牌公司如福布斯、賀曼、諾基亞、華納音樂(lè)、斯蓋普、福瑞斯和其他很多知名公司提供咨詢(xún)。他是Website、FeedFront網(wǎng)、RevenuePerformance網(wǎng)、Visibility和大量的行業(yè)博客的定期投稿者。他有自己的分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)博客（www.amnavigator.com/blog/），并被授予“2010年最好的分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)博主”稱(chēng)號(hào)。他還在重要的產(chǎn)業(yè)貿(mào)易展覽上發(fā)言，包括分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)、分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)及展會(huì)、度量營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化峰會(huì)、PubCon大會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議和其他一些會(huì)議。

圖書(shū)目錄

第1篇歷史和術(shù)語(yǔ)
第1章理解分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)
1.1 何為分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)
1.2 分銷(xiāo)商、次分銷(xiāo)商和超級(jí)分銷(xiāo)聯(lián)盟
1.3 分銷(xiāo)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)的普遍性
1.4 分銷(xiāo)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售渠道和分類(lèi)
1.5 流行度
第2章預(yù)算、支付及相關(guān)考慮
2.1 預(yù)算
2.2 績(jī)效模式
2.3 與其他渠道的互動(dòng)
2.4 逆轉(zhuǎn)政策及相關(guān)考慮
2.5 對(duì)非逆轉(zhuǎn)政策的考慮
第2篇第一個(gè)月：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前的調(diào)查和分析
第3章第1周：競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)分析
3.1 周一：理解SWOTT分析理論
3.2 周二：辨析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
3.3 周三：評(píng)估機(jī)會(huì)、趨勢(shì)和威脅
3.4 周四：將分析報(bào)告遞交給上級(jí)/客戶(hù)
3.5 周五：制定競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略
第4章第2周：理解跟蹤和報(bào)告
4.1 周一：評(píng)估分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
4.2 周二：理解CPA網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行方式
4.3 周三：評(píng)估內(nèi)部解決方案
4.4 周四：分析付款選擇方式
4.5 周五：理解網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器代碼的重要性
第5章第3周：評(píng)估計(jì)劃管理選項(xiàng)
5.1 周一：了解基本內(nèi)容
5.2 周二：期望定向
5.3 周三：資格認(rèn)證概述
5.4 周四：權(quán)衡內(nèi)部與外包的解決方案
5.5 周五：決定傭金并草擬合同方案
第6章第4周：確定付酬模式和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器代碼使用模式
6.1 周一：確定需要使用的付酬模式
6.2 周二：決定自己是否需要雙重項(xiàng)目
6.3 周三：研究網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器代碼保留數(shù)據(jù)并做總結(jié)
6.4 周四：計(jì)算獎(jiǎng)金預(yù)算數(shù)額
6.5 周五：確定總體支付條件
第3篇第二個(gè)月：開(kāi)始你的分銷(xiāo)聯(lián)盟項(xiàng)目
第7章第1周：開(kāi)發(fā)創(chuàng)意儲(chǔ)備
7.1 周一：了解分銷(xiāo)聯(lián)盟者使用的創(chuàng)意類(lèi)型
7.2 周二：了解并整合文本鏈接
7.3 周三：了解橫幅的使用和受歡迎的尺寸
7.4 周四：了解橫幅創(chuàng)作的錯(cuò)誤并制作橫幅
7.5 周五：開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)的創(chuàng)意政策
第8章第2周：數(shù)據(jù)傳送、優(yōu)惠券和插件
8.1 周一：學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)傳送
8.2 周二：學(xué)習(xí)規(guī)避常見(jiàn)的數(shù)據(jù)傳送錯(cuò)誤
8.3 周三：發(fā)掘數(shù)據(jù)傳送導(dǎo)入選項(xiàng)
8.4 周四：開(kāi)發(fā)你的優(yōu)惠券策略
8.5 周五：了解附加程序和插件
第9章第3周：研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目政策
9.1 周一：制定你的優(yōu)惠券和折扣政策
9.2 周二：開(kāi)發(fā)你的商標(biāo)政策
9.3 周三：制定有關(guān)忠誠(chéng)度與回扣的會(huì)員政策
9.4 周四：闡述你對(duì)分銷(xiāo)聯(lián)盟披露的意見(jiàn)
9.5 周五：完成你的分銷(xiāo)聯(lián)盟計(jì)劃合約
第10章第4周：最后叮嚀
10.1 周一：實(shí)施追蹤并監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
10.2 周二：準(zhǔn)備三份電子郵件模板
10.3 周三：成立聯(lián)盟計(jì)劃的支援基地
10.4 周四：準(zhǔn)備公告文本
10.5 周五：匯編關(guān)鍵詞列表和暢銷(xiāo)品列表
第4篇第三個(gè)月：實(shí)施計(jì)劃和管理分銷(xiāo)聯(lián)盟計(jì)劃
第11章第1周：實(shí)施分銷(xiāo)聯(lián)盟計(jì)劃，招募分銷(xiāo)聯(lián)盟會(huì)員
11.1 周一：公開(kāi)實(shí)行計(jì)劃
11.2 周二：學(xué)習(xí)招募分銷(xiāo)聯(lián)盟會(huì)員的方式和技巧
11.3 周三：開(kāi)發(fā)可直接聯(lián)系的招募策略
11.4 周四：制定社會(huì)媒體方法
11.5 周五：準(zhǔn)備參加會(huì)議和展示會(huì)
第12章第2周：計(jì)劃分銷(xiāo)聯(lián)盟通信策略
12.1 周一：研究分銷(xiāo)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)首選的通信方式
12.2 周二：決定通信頻率和方法
12.3 周三：學(xué)習(xí)如何整合分銷(xiāo)聯(lián)盟簡(jiǎn)訊
12.4 周四：發(fā)動(dòng)社會(huì)媒體的力量
12.5 周五：開(kāi)始寫(xiě)分銷(xiāo)聯(lián)盟計(jì)劃博客，編寫(xiě)常見(jiàn)問(wèn)題及解決教程
第13章第3周：項(xiàng)目管理
13.1 周一：分銷(xiāo)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)分類(lèi)
13.2 周二：開(kāi)發(fā)防止欺詐的政策和強(qiáng)制規(guī)則
12.3 周三：開(kāi)始創(chuàng)建分銷(xiāo)聯(lián)盟者資料
12.4 周四：從管理到領(lǐng)導(dǎo)
12.5 周五：做變革型的領(lǐng)導(dǎo)
第14章第4周：分銷(xiāo)聯(lián)盟激勵(lì)
14.1 周一：學(xué)習(xí)激勵(lì)的一般知識(shí)及向營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)的特殊知識(shí)
14.2 周二：學(xué)習(xí)權(quán)變理論
14.3 周三：了解外部激勵(lì)如何起作用
14.4 周四：學(xué)習(xí)內(nèi)部激勵(lì)
14.5 周五：實(shí)現(xiàn)自我最優(yōu)化的方法
第5篇第四個(gè)月：高級(jí)管理和分析
第15章第1周：學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)寄生現(xiàn)象和問(wèn)題分銷(xiāo)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)
15.1 周一：在分銷(xiāo)聯(lián)盟申請(qǐng)中識(shí)別危險(xiǎn)信號(hào)
15.2 周二：了解分銷(xiāo)聯(lián)盟寄生現(xiàn)象
15.3 周三：了解廣告軟件和工具欄
15.4 周四：監(jiān)督商標(biāo)侵權(quán)
15.5 周五：了解優(yōu)惠券盜竊和山寨網(wǎng)站
第16章第2周：掌握分銷(xiāo)聯(lián)盟項(xiàng)目的分析和優(yōu)化
16.1 周一：理解關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與度量單位
16.2 周二：分割測(cè)試提高轉(zhuǎn)換率
16.3 周三：探索替代的跟蹤方案和補(bǔ)償模式
16.4 周四：加入競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
16.5 周五：分析項(xiàng)目進(jìn)程，成為職場(chǎng)間諜
第17章需要規(guī)避的致命性錯(cuò)誤
17.1 失誤、錯(cuò)誤，以及從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
17.2 貿(mào)易商易犯的15個(gè)錯(cuò)誤
17.3 分銷(xiāo)聯(lián)盟項(xiàng)目管理易犯的25個(gè)錯(cuò)誤
第18章分銷(xiāo)聯(lián)盟項(xiàng)目推廣思路
18.1 分享創(chuàng)意
18.2 為優(yōu)秀分銷(xiāo)人員提供更好的基礎(chǔ)條件
18.3 贈(zèng)送免費(fèi)域名
18.4 等差獎(jiǎng)金
18.5 對(duì)于優(yōu)秀分銷(xiāo)工具的聯(lián)合品牌命名
18.6 細(xì)分產(chǎn)品
18.7 學(xué)會(huì)慶祝
18.8 推行“快樂(lè)工作周”
18.9 浮動(dòng)傭金制
18.10 紅利周
18.11 與傭金密切相關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
18.12 提供三倍傭金
18.13 猜猜獎(jiǎng)
18.14 員工來(lái)“試駕”
18.15 提供百分百支付傭金
18.16 “免費(fèi)制圖幫助”周
18.17 第三份生意上門(mén)，就獎(jiǎng)勵(lì)
18.18 用現(xiàn)金支付所有費(fèi)用
18.19 跨項(xiàng)目推銷(xiāo)活動(dòng)
18.20 動(dòng)態(tài)腳本
18.21 傭金戰(zhàn)
18.22 給銷(xiāo)售能手發(fā)放獨(dú)家優(yōu)惠券
18.23 時(shí)間敏感的私人供應(yīng)（Time-sensitive private offer）
18.24 免費(fèi)內(nèi)容幫助
18.25 激活獎(jiǎng)勵(lì)
18.26 把銷(xiāo)售變成競(jìng)爭(zhēng)
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