建設工程監(jiān)理基本理論與實務

(目次中帶☆的題目經(jīng)過了概括或有所省略)
第一章　建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)問答
一、建設工程監(jiān)理與相關法律法規(guī)和制度
【1】何謂法與法律法規(guī)體系？
【2】建設法規(guī)的意義是什么？
【3】建設法規(guī)調整的對象是什么？調整范圍是什么？
【4】建筑法的制定目的、建筑活動內容及國家對建筑業(yè)發(fā)展的政策是什么？
【5】建設單位申領施工許可證應具備哪些條件？
【6】從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位按照哪些條件劃分資質等級？
【7】建設工程對哪些工程實行質量保修制度？有關工程最低保修期限的規(guī)定是什么？
【8】對比必須實行監(jiān)理的工程范圍和必須實行招標的工程范圍？何謂階段性監(jiān)理范圍？
【9】何謂建設工程？建設工程質量管理條例的管理范圍有哪些？
【10】什么叫違法分包和轉包？
【11】何謂建設工程監(jiān)理？
【12】建設工程監(jiān)理的依據(jù)有哪些？
☆【13】下列各屬于哪一條監(jiān)理性質？
【14】建設工程監(jiān)理的理論基礎是什么？
【15】我國現(xiàn)階段工程監(jiān)理有哪些特點？
【16】我國工程監(jiān)理發(fā)展的趨勢是什么？
【17】何謂旁站？旁站人員有哪些職責？
【18】何謂建設程序？建設程序分哪些階段？我國目前對建設程序有哪些管理制度？
【19】在工程施工招標階段，需有6次向建設行政主管部門備案，這6次各在什么時候？
【20】因施工單位原因，給建設單位造成經(jīng)濟損失，或在施工中發(fā)生傷亡事故，業(yè)主對監(jiān)理單位進行處罰，這種做法為什么不妥當？
【21】如因監(jiān)理人員責任心問題或工作失誤，給建設單位造成經(jīng)濟損失，監(jiān)理單位是否承擔賠償責任？
【22】在施工單位進場到工程開工這段時間，監(jiān)理工程師應熟悉哪些資料？重點審查施工單位哪些技術文件與資料？
二、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
【23】何為監(jiān)理工程師？
【24】監(jiān)理工程師應具備哪些素質？
【25】監(jiān)理工程師的法律地位與法律責任有何區(qū)別？
【26】監(jiān)理工程師的職業(yè)道德有哪些？
【27】監(jiān)理工程師初始注冊、續(xù)期注冊、變更注冊有何異同點？
【28】我國監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？
【29】我國公司制監(jiān)理企業(yè)有哪些特點？
【30】國有監(jiān)理企業(yè)改制的方向有哪些？改制方式有哪些？
【31】監(jiān)理工程師繼續(xù)再教育的學時怎樣安排分配？內容是什么？
【32】工程監(jiān)理企業(yè)的資質等級、業(yè)務范圍與工程類別如何劃分？
【33】綜合監(jiān)理企業(yè)的綜合資質標準條件有哪些？
【34】專業(yè)監(jiān)理企業(yè)(甲、乙、丙)的專業(yè)資質標準條件有哪些？
【35】工程監(jiān)理企業(yè)的資質審批程序是什么？
【36】對工程監(jiān)理企業(yè)的資質管理有哪些規(guī)定？
【37】怎樣區(qū)別監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的8字準則？
☆【38】下列監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營準則中，各屬于哪一條準則？
【39】加強監(jiān)理企業(yè)管理有哪些措施？
【40】監(jiān)理企業(yè)內部規(guī)章制度包括哪些內容？
三、建設工程目標控制
【41】畫出目標控制流程圖，說明重、中、輕偏差的調整。
【42】畫出控制流程的基本環(huán)節(jié)，說明每個環(huán)節(jié)的意義。
【43】畫出主、被動控制(即開、閉環(huán)控制)相結合的圖形，并說明兩者關系。
【44】建設工程控制類型怎樣區(qū)分？
【45】建設工程目標控制的前提條件有哪些？
【46】畫圖說明建設工程實施與目標控制、目標規(guī)劃之間的關系。
【47】簡述目標控制與目標規(guī)劃和計劃的關系。
【48】簡述三大目標的對立統(tǒng)一關系。
【49】建設工程目標控制的依據(jù)是什么？
【50】怎樣應用數(shù)據(jù)庫？
【51】目標分解有哪些原則？
【52】何謂投資控制目標、進度控制目標、質量控制目標？
【53】建設工程投資控制的系統(tǒng)控制、全過程控制、全方位控制三者的含義是什么？
【54】建設工程進度控制的系統(tǒng)控制、全過程控制、全方位控制的含義是什么？
【55】建設工程質量控制的系統(tǒng)控制、全過程控制、全方位控制的含義是什么？
【56】建設工程質量目標的共性與個性是什么？
【57】質量控制的特殊性怎樣理解？
【58】對比建設工程設計與施工兩階段特點的區(qū)別。
【59】簡述設計階段三大目標控制的任務。
【60】簡述施工招標階段的任務。
【61】簡述施工階段三大目標控制的任務。
【62】簡述建設工程三大目標控制的具體措施。
四、建設工程風險管理
【63】何為風險？何為風險因素？何為風險事件？風險與損失機會的區(qū)別是什么？
【64】如何進行風險分類？
【65】建設工程風險識別有哪些特點與原則？
【66】風險管理過程有哪些步驟？
【67】建設工程的風險管理目標是什么？要滿足哪些要求？
【68】建設工程風險管理怎樣分解？
【69】建設工程風險識別有哪些方法？
【70】風險評價有哪些作用？
【71】建設工程風險損失包括哪些內容？怎樣進行風險損失衡量？
【72】何為風險量、風險量函數(shù)與等風險量曲線？
【73】畫出風險評價的風險等級圖，說明風險大小。
【74】工程風險有哪些特點？
【75】何謂風險回避？風險回避為什么說是一種消極的風險對策？
☆【76】建設工程風險管理中風險自留的有關問題。
【77】何謂損失控制？簡述損失控制的計劃系統(tǒng)包括的四個內容？
☆【78】建設工程風險管理中風險轉移的有關問題。
【79】畫圖說明風險對策決策過程。
【80】畫圖說明風險因素、風險、風險事件、損失及有無風險的關系圖。
五、建設工程監(jiān)理的組織
【81】何謂組織？組織結構？組織設計？組織構成因素？
【82】組織結構活動的基本原則有哪些內容？
【83】畫圖說明平行承發(fā)包管理模式與監(jiān)理模式，說明平行承發(fā)包管理模式優(yōu)缺點與監(jiān)理模式特點。
【84】畫圖說明設計或施工總分包管理模式與監(jiān)理模式，設計或施工總分包管理模式的優(yōu)缺點以及監(jiān)理模式的特點。
【85】畫出項目總承包管理模式圖及監(jiān)理模式圖，并說明總承包管理模式與監(jiān)理模式的優(yōu)缺點與特點。
【86】項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的工作內容有哪些？
【87】項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的工作方法有哪些？
【88】建設工程監(jiān)理的實施都有哪些程序？
【89】監(jiān)理的實施原則有哪些內容？
【90】建立項目監(jiān)理機構有哪些步驟？
☆【91】試判斷下列各監(jiān)理人員崗位職責的對與錯：
☆【92】監(jiān)理組織機構選擇的應用題。
☆【93】對監(jiān)理組織機構進行分析的應用題。
☆【94】監(jiān)理組織機構選擇的應用題。
☆【95】監(jiān)理組織機構選擇的應用題。
【96】項目監(jiān)理的人員結構和人員數(shù)量要符合哪些要求？
☆【97】監(jiān)理機構人員配備的計算題。
六、建設工程監(jiān)理規(guī)劃
【98】監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)是什么？
【99】建設監(jiān)理包括哪些監(jiān)理文件？由誰批準和編寫？
【100】監(jiān)理規(guī)劃有哪些作用？
【101】監(jiān)理規(guī)劃編寫有何要求？
【102】監(jiān)理規(guī)劃包括哪些內容？
【103】監(jiān)理單位技術責任人對監(jiān)理規(guī)劃的審查包括哪些內容？
【104】監(jiān)理規(guī)劃在什么時候提交給業(yè)主？
七、國外相關情況介紹
【105】國外工程建設項目管理有哪些類型？
【106】何謂工程咨詢與咨詢工程師？
【107】工程咨詢公司的服務對象、內容有哪些？
☆【108】CM管理模式的有關問題。
【109】CM模式適用于哪些建設工程？
【110】何謂EPC模式？EPC模式有何特征？其適用條件是什么？
【111】簡述Partnering模式的特征、要素與適用條件。
八、建設工程信息管理
【112】數(shù)據(jù)與信息的基本概念是什么？
【113】建設工程信息收集包括哪些內容？
【114】建設工程文件檔案的概念和特征是什么？
【115】一個建設工程資料歸檔移交的程序是什么？
【116】建設工程文件檔案資料管理職責有哪些內容？
【117】建設工程檔案編制有哪些質量要求與組卷方法？
【118】建設工程檔案驗收有哪些要求？
【119】建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理有哪些要求？
【120】建設工程監(jiān)理主要有哪些文件檔案？
【121】建設工程監(jiān)理表格怎樣分類？
九、相關法規(guī)及規(guī)范
第二章　建設工程監(jiān)理實務題
☆【1】一幢框架結構建筑工程的鋼筋與隱蔽工程驗收題。
☆【2】一幢宿舍住宅樓的磚混結構的驗收題。
☆【3】一幢在建的框架結構工程，監(jiān)理工程師如何處理外來的舉報信，以及不合格工程處理的程序？
☆【4】水工工程流水施工工期計算題。
☆【5】單層工業(yè)廠房施工的內容有哪些？監(jiān)理工程師對工程旁站監(jiān)控內容有哪些？
☆【6】一個特大鋼筋砼結構砼澆注有關問題的實務題。
☆【7】以實例講述基坑開挖的有關問題及對工程變更的處理。
【8】監(jiān)理工程師如何對進場材料、購配件進行質量控制？
【9】在工程開工前，監(jiān)理人員在進入工地時，問：監(jiān)理工程師應熟悉哪些資料？應審查哪些資料？
【10】有關砼、砂漿等在攪拌、澆注及養(yǎng)護中在質量監(jiān)控方面有哪些規(guī)定或要求？
【11】強、弱電工程監(jiān)理監(jiān)控要點及三級配電二級保護的內容是哪些？
【12】簡述幕墻工程、鋁合金門窗工程、塑鋼窗工程監(jiān)理的質量控制要點。
【13】簡述給排水工程監(jiān)理控制要點。
【14】簡述暖、通空調工程監(jiān)理要點。
【15】簡述消防工程監(jiān)理要點。
【16】簡述電梯工程監(jiān)理要點。
【17】簡述防雷安全與監(jiān)理要點。
【18】什么是智能化工程？
☆【19】工程索賠的有關內容。
【20】簡述工程招投標工作程序與內容。
【2l】簡述建筑工程安全生產(施工)管理與工程質量事故內容。
【22】簡述環(huán)保監(jiān)控的意義和內容。
【23】簡述投資控制的內容。
第三章　建設工程施工技術革新項目
一、施工現(xiàn)場砼攪拌機水計量器的設計
二、施工現(xiàn)場砼攪拌機的砂石計量及裝運卸連續(xù)作業(yè)的設計方案
三、剪力墻鋼筋安裝固定法圖解
第四章　建設工程建設程序
一、工程估算、概算與預、決算工作程序圖
二、建設工程房地產開發(fā)業(yè)辦理項目建設手續(xù)直至工程竣工驗交流程圖
參考文獻