企業(yè)并購中勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)保護(hù)研究

導(dǎo)論
一 選題背景與意義
（一）選題背景
（二）選題意義
二 研究綜述與問題
（一）國外研究狀況
（二）國內(nèi)研究狀況
（三）現(xiàn)有研究存在的問題
三 分析思路、研究方法與本書創(chuàng)新之處
（一）分析思路
（二）研究方法
（三）本書創(chuàng)新之處
四 敘述框架與內(nèi)容
第一章 企業(yè)并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)受侵害問題概述
一 勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)考察
（一）勞動(dòng)者的界定
（二）勞動(dòng)權(quán)的意涵
二 企業(yè)并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)受侵害的表現(xiàn)形式及原因
（一）勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)受侵害的表現(xiàn)形式
（二）勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)易受侵害的主要原因
三 企業(yè)并購中被侵害的勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)
（一）并購中解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者被侵害的勞動(dòng)權(quán)
（二）并購中未解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者被侵害的勞動(dòng)權(quán)
第二章 企業(yè)并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)保護(hù)的理論基礎(chǔ)
一 保護(hù)現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者的人權(quán)
（一）人權(quán)的內(nèi)涵
（二）勞動(dòng)權(quán)是人權(quán)的基本構(gòu)成
（三）人權(quán)是勞動(dòng)權(quán)的本質(zhì)追求
二 以保護(hù)勞動(dòng)權(quán)為核心的勞資利益博弈論
（一）利益博弈中的制度化機(jī)制
（二）勞資博弈力量嚴(yán)重失衡
（三） 以保護(hù)勞動(dòng)權(quán)為核心的制度選擇
三 現(xiàn)代政府的天然責(zé)任
（一）政府是勞動(dòng)權(quán)保護(hù)的天然義務(wù)主體
（二）政府勞動(dòng)權(quán)保護(hù)的理念構(gòu)建
四 保護(hù)社會(huì)財(cái)富之源的必然選擇
（一）勞動(dòng)是社會(huì)財(cái)富增值的源泉
（二）保護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)能促進(jìn)社會(huì)財(cái)富的增加
五 保護(hù)弱勢群體原則的客觀要求
（一）勞動(dòng)者中的弱勢群體
（二）勞動(dòng)者整體呈現(xiàn)出弱勢態(tài)勢
（三）保護(hù)弱勢勞動(dòng)者群體勞動(dòng)權(quán)的途徑
六 勞動(dòng)合同承繼理論
（一）勞動(dòng)合同承繼的理論分析
（二）勞動(dòng)合同承繼的立法考察
第三章 企業(yè)并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的國家權(quán)力保護(hù)
一 企業(yè)并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的立法保護(hù)
（一）保護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)現(xiàn)行立法存在的不足
（二）并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)保護(hù)的立法完善
二 企業(yè)并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的行政保護(hù)
（一）勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)行政保護(hù)的不足
（二）完善并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)行政保護(hù)的策略
三 企業(yè)并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的司法保護(hù)
（一）勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)司法保護(hù)的不足
（二）完善并購中勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)司法保護(hù)的措施
第四章 企業(yè)并購中和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建
一 企業(yè)并購中現(xiàn)有勞資關(guān)系分析
（一）企業(yè)并購中勞資關(guān)系的現(xiàn)狀
（二）現(xiàn)有勞資關(guān)系的癥結(jié)所在
二 企業(yè)并購中和諧勞資關(guān)系的理念構(gòu)建
（一）以勞動(dòng)者為本理念
（二）公平正義理念
（三）勞資利益共同體理念
（四）義務(wù)責(zé)任理念
三 企業(yè)并購中和諧勞資關(guān)系的具體制度設(shè)計(jì)
（一）勞動(dòng)者解雇保護(hù)制度
（二）勞動(dòng)者參與管理制度
（三）勞動(dòng)者職業(yè)培訓(xùn)制度
（四）勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度
（五）企業(yè)吸納就業(yè)激勵(lì)制度
第五章 企業(yè)并購中勞動(dòng)者維權(quán)能力發(fā)展策略
一 通過提升勞動(dòng)者自身綜合素質(zhì)培育維權(quán)實(shí)力
（一）提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技能
（二）強(qiáng)化勞動(dòng)者的權(quán)利意識(shí)
（三）引導(dǎo)勞動(dòng)者善于利用法律維權(quán)
二 通過提高勞動(dòng)者自身組織化程度拓展維權(quán)能力
（一）并購中充分發(fā)揮工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的作用
（二）并購中充分利用職代會(huì)保護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)
三 通過民間組織的維權(quán)力量保護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)
（一） 民間組織具有自身的優(yōu)越性
（二）保證民間組織勞動(dòng)權(quán)保護(hù)作用的有效發(fā)揮
四 勞動(dòng)者借助反并購措施創(chuàng)新維權(quán)方式
（一）利用員工持股和"降落傘"計(jì)劃阻止并購進(jìn)程
（二）爭取政府對反并購的支持
結(jié)語
主要參考書目
后記