中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	宋海林著
出版社：	中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504953780	出版時(shí)間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	370	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析》通過(guò)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較，分析了中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，指出了中國(guó)銀行業(yè)存在的問(wèn)題，在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了提高中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)及措施。

作者簡(jiǎn)介

　　宋海林，男，1964年12月出生于江蘇省泰州市，1986年大學(xué)本科畢業(yè)，1992年碩士研究生畢業(yè)，1995年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1995年7月進(jìn)入中國(guó)人民銀行總行工作，先后供職于計(jì)劃資金司、信貸管理司和貨幣政策司。2001年至今在中國(guó)建設(shè)銀行總行工作，先后供職于資產(chǎn)負(fù)債管理部和公共關(guān)系與企業(yè)文化部。多年來(lái)，在《經(jīng)濟(jì)研究》、《金融研究》、《管理世界》以及《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志上發(fā)表論文80余篇，撰寫了《中國(guó)貨幣信貸政策理論與實(shí)證》、《中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)分析》等多部專著。主要研究領(lǐng)域：貨幣信貸政策、銀行體制改革、金融風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等。

圖書目錄

1 中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演進(jìn)
1.1 中國(guó)銀行業(yè)改革歷程回顧
1.2 中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)總量與份額變動(dòng)分析
1.3 中國(guó)銀行業(yè)的進(jìn)入壁壘情況
1.4 中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
2 中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析的基本架構(gòu)
2.1 競(jìng)爭(zhēng)力思想及相關(guān)理論
2.2 國(guó)外與銀行競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的分析評(píng)價(jià)體系
2.3 國(guó)內(nèi)與銀行競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的分析評(píng)價(jià)模型
2.4 構(gòu)建三位一體的競(jìng)爭(zhēng)力分析框架和評(píng)價(jià)體系
3 中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)調(diào)整
3.2 城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化與全球化
3.3 宏觀政策與外部監(jiān)管
4 銀行競(jìng)爭(zhēng)的外在表現(xiàn)力分析（一）
4.1 市場(chǎng)影響能力分析
4.2 價(jià)值創(chuàng)造能力分析
4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理能力分析
4.4 客戶服務(wù)能力分析
5 銀行競(jìng)爭(zhēng)的外在表現(xiàn)力分析（二）
5.1 中心城市四大國(guó)有商業(yè)銀行比較
5.2 百?gòu)?qiáng)縣（市）四大國(guó)有商業(yè)銀行比較
5.3 在華外資銀行的業(yè)務(wù)表現(xiàn)
6 銀行競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在支撐力分析（一）
6.1 公司治理
6.2 組織結(jié)構(gòu)
6.3 發(fā)展戰(zhàn)略
7 銀行競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在支撐力分析（二）
7.1 內(nèi)部控制
7.2 流程再造
7.3 金融創(chuàng)新
8 銀行競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在支撐力分析（三）
8.1 信息技術(shù)
8.2 人力資源
8.3 企業(yè)文化
9 國(guó)際金融危機(jī)解析
9.1 危機(jī)演進(jìn)歷程
9.2 資產(chǎn)證券化技術(shù)分析
9.3 “花旗”的飄落
9.4 幾點(diǎn)啟示
附錄
附錄一提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本在于動(dòng)態(tài)創(chuàng)新
附錄二國(guó)家“十一五”規(guī)劃對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響分析
附錄三我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)總體沒(méi)計(jì)及監(jiān)測(cè)分析
附錄四 WTO后過(guò)渡期中資銀行應(yīng)對(duì)策略
附錄五加快推進(jìn)建設(shè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考
參考文獻(xiàn)
后記