水利工程監(jiān)理

緒論(1)
項目1監(jiān)理概論(5)
第1節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理制(5)
模塊1工程建設(shè)監(jiān)理的基本體系(5)
模塊2工程建設(shè)監(jiān)理及其特性(8)
模塊3工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)與依據(jù)(10)
任務(wù)2監(jiān)理工程師的概念與素質(zhì)要求(14)
模塊1監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求(14)
模塊2監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與工作紀(jì)律(18)
模塊3監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)力與法律地位(19)
任務(wù)3監(jiān)理單位的資質(zhì)管理(22)
任務(wù)4監(jiān)理單位與工程建設(shè)各方的關(guān)系(24)
模塊1業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系(24)
模塊2監(jiān)理單位與承包商的關(guān)系(25)
模塊3社會監(jiān)理單位與工程質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系與區(qū)別(26)
任務(wù)5監(jiān)理單位的經(jīng)營管理(26)
模塊1監(jiān)理單位獲取任務(wù)的途徑(26)
模塊2競爭性委托監(jiān)理的方式及程序(27)
模塊3監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則(29)
模塊4工程建設(shè)監(jiān)理費用(31)
任務(wù)6工程建設(shè)監(jiān)理合同(35)
任務(wù)7工程建設(shè)監(jiān)理組織(39)
模塊1工程項目管理組織基本原理(39)
模塊2組織設(shè)計(41)
模塊3項目管理組織機構(gòu)設(shè)置原則(43)
模塊4工程項目監(jiān)理組織形式(45)
復(fù)習(xí)思考題(50)
項目2工程監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃(51)
任務(wù)1建設(shè)工程監(jiān)理大綱的編制(51)
模塊1建設(shè)工程監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)知識(51)
模塊2建設(shè)工程監(jiān)理大綱的編制準(zhǔn)備(51)
模塊3監(jiān)理大綱的編制(53)
任務(wù)2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制(59)
模塊1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(59)
模塊2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制(61)
任務(wù)3工程監(jiān)理實施細(xì)則的編制(64)
模塊1建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則的基礎(chǔ)知識(64)
模塊2建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則的編制(64)
案例1淮北大堤加固工程監(jiān)理規(guī)劃(68)
1.1工程概況(68)
1.2監(jiān)理服務(wù)范圍、方式和內(nèi)容和目標(biāo)(70)
1.3項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和監(jiān)理工作階段劃分(73)
1.4工程進度控制措施(78)
1.5工程質(zhì)量控制措施(80)
1.6工程造價控制措施(93)
1.7合同監(jiān)理措施(94)
1.8信息管理(95)
1.9安全生產(chǎn)管理措施(96)
1.10組織協(xié)調(diào)的方法、手段(98)
1.11對影響工程項目工期、質(zhì)量、投資的關(guān)鍵問題的理解(101)
案例2某大堤加固工程混凝土施工監(jiān)理實施細(xì)則(104)
2.1總則(104)
2.2開工許可證的申請程序(104)
2.3施工過程監(jiān)理(106)
2.4施工質(zhì)量控制(108)
2.5其他(112)
復(fù)習(xí)思考題(113)
項目3工程項目質(zhì)量監(jiān)理(114)
任務(wù)1施工階段的質(zhì)量控制基礎(chǔ)(114)
模塊1質(zhì)量控制基本知識(114)
模塊2施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(120)
模塊3現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(123)
任務(wù)2施工的過程質(zhì)量控制(125)
模塊1作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制(125)
模塊2作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制(129)
模塊3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制(135)
模塊4施工過程質(zhì)量控制手段(137)
任務(wù)3工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法(139)
模塊1質(zhì)量管理統(tǒng)計分析基本知識(139)
模塊2工程質(zhì)量控制的分析方法(143)
練習(xí)或?qū)嵱?xùn)(153)
任務(wù)4工程質(zhì)量事故的分析與處理(154)
模塊1水利工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)和原則(154)
模塊2質(zhì)量事故處理的分級管理制度及分類標(biāo)準(zhǔn)(155)
模塊3水利工程質(zhì)量事故分析與處理(155)
模塊4建立質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案(158)
模塊5工程質(zhì)量事故處理事例(159)
練習(xí)或?qū)嵱?xùn)(160)
項目4工程項目進度監(jiān)理(161)
任務(wù)1施工階段進度監(jiān)理的基礎(chǔ)(161)
模塊1進度監(jiān)理的基本知識(161)
模塊2施工進度控制監(jiān)理工作與程序(164)
練習(xí)或?qū)嵱?xùn)(168)
任務(wù)2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與優(yōu)化(168)
模塊1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(168)
模塊2網(wǎng)絡(luò)圖的識別、繪制與計算、優(yōu)化(175)
練習(xí)或?qū)嵱?xùn)(184)
任務(wù)3進度監(jiān)理的控制措施(185)
模塊2工程施工進度監(jiān)理(187)
練習(xí)或?qū)嵱?xùn)(190)
項目5工程項目投資控制(194)
任務(wù)1工程項目投資控制基礎(chǔ)(194)
模塊1工程投資控制概述(194)
模塊2工程投資的構(gòu)成及計價方式(200)
任務(wù)2工程項目投資控制監(jiān)理措施(201)
模塊1工程決策階段的投資控制(201)
模塊2工程設(shè)計階段的投資控制(208)
模塊3工程施工招標(biāo)階段的投資控制(213)
模塊4工程施工階段的投資控制(216)
模塊5工程竣工階段的投資控制(230)
復(fù)習(xí)思考題(233)
項目6工程項目安全監(jiān)理(234)
任務(wù)1工程項目安全監(jiān)理的基礎(chǔ)(234)
模塊1學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實監(jiān)理安全責(zé)任(234)
模塊2監(jiān)理人員在建設(shè)工程安全管理中的作用(238)
模塊3項目監(jiān)理機構(gòu)依法履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作原則和程序(249)
任務(wù)2工程項目安全監(jiān)理的措施(252)
模塊1項目監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)工程安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨傅膶彶?252)
模塊2項目監(jiān)理機構(gòu)對于安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)及處理(256)
模塊3建設(shè)工程安全事故報告、調(diào)查和處理(259)
復(fù)習(xí)思考題(261)
項目7工程項目合同管理(262)
任務(wù)1工程項目合同管理基礎(chǔ)(262)
任務(wù)2工程項目合同管理措施(266)
模塊1委托監(jiān)理合同的管理(266)
模塊2工程施工合同管理(269)
復(fù)習(xí)思考題(277)
項目8監(jiān)理工程項目信息管理(278)
任務(wù)1工程項目信息管理基礎(chǔ)(278)
模塊1信息及其特征(278)
模塊2監(jiān)理信息及其分類(279)
模塊3監(jiān)理信息的形式(280)
模塊4監(jiān)理信息的作用(281)
任務(wù)2工程項目信息管理措施(282)
模塊1建設(shè)工程信息管理的手段(282)
模塊2監(jiān)理信息及其分類(288)
復(fù)習(xí)思考題(290)
項目9工程項目竣工管理(291)
任務(wù)1工程驗收階段的監(jiān)理工作(291)
模塊1工程項目竣工管理基礎(chǔ)知識(291)
模塊2工程項目竣工階段監(jiān)理的工作內(nèi)容(294)
模塊3監(jiān)理工作總結(jié)報告的編寫(298)
任務(wù)2水利工程建設(shè)檔案資料的整編(299)
模塊1水利工程建設(shè)檔案資料整編基礎(chǔ)知識(299)
模塊2水利工程建設(shè)檔案管理(301)
模塊3水利工程建設(shè)電子文件與電子檔案管理(305)
復(fù)習(xí)思考題(314)
參考文獻(xiàn)(315)