極客與團隊

定　價：￥29.00

作　者：	（美）Brian W. Fitzpatrick Ben Collins-Sussman
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	計算機/網(wǎng)絡(luò) 軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787115308443	出版時間：	2013-03-15	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　軟件開發(fā)是一項團隊運動，人的因素對結(jié)果的影響完全不亞于技術(shù)因素。正如本書作者所說的，一個項目成功的關(guān)鍵不僅僅是寫出漂亮的代碼：團隊中的所有人朝著同一個目標(biāo)一起合作也是同樣重要的。本書是一本寫給程序員看的，教你怎么交朋友，怎么影響團隊中的其他人。書中充滿了操作性極強的建議和意見，讓你在技術(shù)團隊中過得更開心，變得更有效率，更加如魚得水。本書旨在幫助程序員改進理解他人，與人溝通，以及與人合作的能力，進而在編寫軟件的過程中變得更有效率。本書的兩位作者來自Google，具有豐富的項目開發(fā)和管理經(jīng)驗，還曾經(jīng)是Subversion的初創(chuàng)成員。本書得到Google研發(fā)主管、Google首席互聯(lián)網(wǎng)專家、Samba的開發(fā)者、Django創(chuàng)始人、Python之父等眾多業(yè)內(nèi)高端人士和頂級程序員的好評。本書適合那些想要更上一層樓并編寫出色軟件的程序員閱讀，也適合軟件項目和團隊的管理者自己或組織團隊成員閱讀和參考。

作者簡介

　　布萊恩·傅攀勃現(xiàn)在是Google數(shù)據(jù)解放陣線和透明度工程兩個團隊的負責(zé)人，之前他還領(lǐng)導(dǎo)過Google的項目托管團隊以及電子商務(wù)伙伴團隊。他幫忙建立了Google芝加哥分部，并且為Google在開放數(shù)據(jù)上提出了很多想法和建議。本·科林斯-薩斯曼是Subversion的初創(chuàng)成員之一，領(lǐng)導(dǎo)過Google的項目托管團隊，現(xiàn)在是Google電子商務(wù)伙伴團隊的負責(zé)人。他幫忙建立了Google芝加哥分部，并將Subversion移植到Google的BigTable平臺上。

圖書目錄

目錄第一章天才程序員的傳說 1幫我把代碼藏起來 1天才的傳說 2隱瞞是有害的 6團隊才是王道 11三支柱 13HRT實戰(zhàn) 17下一步 26第二章培養(yǎng)出色的團隊文化 27什么是文化 27為什么要關(guān)心它 30文化和人 33優(yōu)秀團隊文化中的溝通模式 36高層面同步 38每日進行的討論 46使用bug跟蹤系統(tǒng) 50溝通也是工程的一部分 50說到底真正重要的還是代碼本身 55第三章大海航行靠船長 57自然界沒有真空地帶 57@Deprecated Manager 59主管才是新的經(jīng)理 60唯一要擔(dān)心的就是……好吧，所有的事情 62仆人式領(lǐng)導(dǎo) 64反模式 65領(lǐng)袖的處事之道 71人是植物 89內(nèi)部激勵和外部激勵 91結(jié)語 92第四章對付害群之馬 94什么是“害群” 95保護團隊 96發(fā)現(xiàn)威脅 98第五章操縱組織的藝術(shù) 113優(yōu)點、缺點和策略 113理想的情況：團隊在公司里應(yīng)該是怎么運作的 114現(xiàn)實的情況：當(dāng)環(huán)境成為成功路上的絆腳石 117操縱你的組織 124B計劃：走為上 138不要放棄 140第六章用戶也是人 141管理大眾的印象 142管理和用戶之間的關(guān)系 161結(jié)語 172附錄A 延伸閱讀 174