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脫穎而出:成功網店經營之道

脫穎而出:成功網店經營之道

定 價:¥29.00

作 者: 何小健 編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 管理 經營管理 一般管理學

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ISBN: 9787115298515 出版時間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 209 字數:  

內容簡介

  何小健編著的《脫穎而出:成功網店經營之道》系統(tǒng)、全面地介紹了經營和管理網店所需要的知識與技巧。全書緊緊圍繞“網店定位→進貨→品控→營銷與推廣→管理與售后服務”這條線索展開內容,其中既包括對網店的發(fā)展、趨勢未來的分析,也包括經營與管理網店的具體方法和技巧?!睹摲f而出:成功網店經營之道》語言簡潔、條理清晰,特別適合已經在網上開店創(chuàng)業(yè)卻未取得成功而急切需要進步的朋友,同時也適合想開網店創(chuàng)業(yè)卻徘徊不前的讀者。

作者簡介

  何小健,本是一名普通的80后本科生。在2003年,自己獨立開發(fā)出了廣受歡迎的W163購物系統(tǒng),幫助數以干計的網友實現了網上搭建獨立網店的夢想。之后曾就職于國內多家著名的網店企業(yè),現在,他正經營著自己獨立的網店和品牌“砧板網”,通過自身的不懈努力,現在過著幸福的生活。

圖書目錄

第1章 電商風云起
1.1 打開潘多拉魔盒
1.2 渠道戰(zhàn)爭
1.3 兩個人的戰(zhàn)爭:二東之爭
1.4 網店的特點
1.5 網上開店的優(yōu)勢
1.6 電商通常都會聚集在這幾個地方
第2章 經營戰(zhàn)略入門
2.1 定位
2.1.1 細分天下,深耕行業(yè)
2.1.2 產品定位的幾種方法
2.1.3 產品類別
2.1.4 差異化生存
2.2 進貨攻略
2.2.1 進貨的主要渠道
2.2.2 進貨小結
2.3 拉旗號——品牌
2.3.1 什么是品牌
2.4 可持續(xù)化發(fā)展
2.4.1 網店可持續(xù)發(fā)展必須堅持的要點
2.4.2 網店可持續(xù)發(fā)展的三個基本點:誠信、質量、服務
2.5 后方——不可忽視的金庫
2.5.1 做好顧客關懷工作
2.5.2 提升網店黏性
2.5.3 做客戶需求跟蹤工作
2.6 連橫:返利模式的應用及分銷
2.6.1 返利模式
2.6.2 分銷
第3章 攻伐—攘外:合理的商品布局之道
3.1 布陣
3.1.1 網店產品布局方案
3.2 造勢
3.2.1 裝點門面
3.2.2 產品介紹文案優(yōu)化
3.2.3 合理定價
3.2.4 退換貨承諾
3.2.5 善于制定、掌握、使用交易規(guī)則
第4章 內功—安內:網店創(chuàng)業(yè)的團隊管理之道
4.1 招賢納士拉班子——團隊搭建
4.1.1 人才招納后通常的程序
4.1.2 網管部門職責和作用
4.1.3 網店企業(yè)制度及部門制度
4.1.4 網店組織及經營的一些細節(jié)
4.1.5 亞馬遜的教訓
4.2 服務
4.3 關于網店倉儲
4.4 包裝配送
4.4.1 包裝材料
4.4.2 派件員的服務態(tài)度
4.4.3 快遞問題
第5章 不戰(zhàn)而屈人之兵——營銷
5.1 最直接的營銷手段——硬廣告
5.1.1 硬廣告是最直接的營銷方式,通常也是最有效率的營銷方式
5.1.2 廣告是把雙刃劍
5.1.3 如何推動硬廣告
5.1.4 一箭雙雕
5.2 軟文營銷巧打組合拳
5.2.1 什么是軟文營銷
5.2.2 為什么選擇軟文營銷
5.2.3 軟文營銷的方法
5.2.4 軟文營銷的載體
5.2.5 軟文營銷的核心
5.3 數據庫營銷
5.3.1 數據庫營銷的第一要點就是獲取用戶數據(潛在的和實際的)
5.3.2 如何從數據中發(fā)掘新客戶
5.4 其他營銷方式
5.4.1 店內營銷
5.4.2 店外營銷
第6章 擴張
6.1 不懼競爭,在競爭中成長
6.2 戰(zhàn)勝對手的十種方法
第7章 他山之石可以攻玉
7.1 以包代管模式
7.2 深化采購模式
7.3 品牌區(qū)隔模式
7.4 產品區(qū)隔模式
7.5 訂單區(qū)隔模式
7.6 區(qū)域區(qū)隔模式
7.7 交易環(huán)節(jié)區(qū)隔、協同模式

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