香港華人家族企業(yè)：本土化與國(guó)際化

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	李新春，儲(chǔ)小平，何軒編著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理企業(yè)管理與培訓(xùn)

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ISBN：	9787509739044	出版時(shí)間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	284	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來，有越來越多的研究關(guān)注香港的家族企業(yè)與香港經(jīng)濟(jì)，但整體來看尚缺乏系統(tǒng)深入的研究，學(xué)術(shù)性的專題研究還比較少。針對(duì)這種現(xiàn)狀，《香港華人家族企業(yè)：本土化與國(guó)際化（港澳珠三角區(qū)域研究）》嘗試性地進(jìn)行了系列深度案例研究，我們從各個(gè)不同的學(xué)術(shù)理論角度，對(duì)榮氏、利豐、新鴻基、黃道益、李錦記、和記黃埔等典型的香港華人家族企業(yè)進(jìn)行剖析，希望能起到拋磚引玉的作用，為有志于該研究領(lǐng)域的同仁們提供翔實(shí)、可靠的研究素材，為后續(xù)研究奠定一定的基礎(chǔ)?！断愀廴A人家族企業(yè)：本土化與國(guó)際化（港澳珠三角區(qū)域研究）》的作者是李新春、儲(chǔ)小平、何軒。

作者簡(jiǎn)介

　　李新春，教授，中山大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化研究會(huì)常務(wù)理事，廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。出版《回歸市場(chǎng)——原民主德國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與國(guó)企改造研究》、《企業(yè)聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)》等多部著作；在《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)研究》等核心刊物上發(fā)表“經(jīng)理人市場(chǎng)失靈與家族企業(yè)治理“，“單位化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)”、“中國(guó)國(guó)有企業(yè)重組的企業(yè)家機(jī)制”等多篇論文。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目多項(xiàng)。何軒中山大學(xué)管理學(xué)博士，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)副教授，中山大學(xué)管理學(xué)院中國(guó)家族企業(yè)研究中心兼職研究員。長(zhǎng)期從事家族企業(yè)研究，在《管理世界》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《南開管理評(píng)論》等權(quán)威刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)。目前主要從事中國(guó)傳統(tǒng)文化、思維模式與現(xiàn)代組織管理的探索性研究。儲(chǔ)小平，管理學(xué)博士、中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授、博導(dǎo)、長(zhǎng)期從事民營(yíng)家族企業(yè)研究。先后承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題的研究，并在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》等權(quán)威學(xué)術(shù)刊物發(fā)表較有影響力的學(xué)術(shù)成果。

圖書目錄

永安國(guó)際化過程中的家族與企業(yè)一悉尼永安果欄二香港永安百貨公司(1907～1949)三上海永安百貨公司(1918～1956)四上海永安紡織公司(1922～1956)五永安國(guó)際集團(tuán)(1950—2008)六結(jié)論參考文獻(xiàn)家族資本、社會(huì)資本與代際創(chuàng)業(yè)：唐氏家族的案例研究一引言二家族資本與社會(huì)資本三家族資本、社會(huì)資本與代際創(chuàng)業(yè)四家族資本、社會(huì)資本與代際創(chuàng)業(yè)五結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)附錄家族治理、創(chuàng)業(yè)精神傳承與代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)：李錦記家族的案例研究一引言二持續(xù)創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)的代際傳承三持續(xù)創(chuàng)業(yè)與代際傳承的“矛盾”四家族治理、創(chuàng)業(yè)精神傳承與代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)五家族治理與家族代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)六結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)附錄家族領(lǐng)導(dǎo)、高管團(tuán)隊(duì)與國(guó)際化成長(zhǎng)：和記黃埔的案例研究一引言二關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和高管團(tuán)隊(duì)三國(guó)際化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和高管團(tuán)隊(duì)差序結(jié)構(gòu)四家族領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和差序結(jié)構(gòu)中的連接五家族領(lǐng)導(dǎo)作為內(nèi)外連接對(duì)國(guó)際化成長(zhǎng)的影響六結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)附錄企業(yè)家族的股權(quán)分散與再集中：香港利豐的案例一引言二概念與理論回顧三案例數(shù)據(jù)收集四案例部分：利豐股權(quán)的分散與再集中五案例討論：家族企業(yè)的股權(quán)再集中參考文獻(xiàn)附錄家族權(quán)威的延續(xù)與破壞：香港家族企業(yè)的個(gè)案研究一引言二家族權(quán)威的理論思考三家族企業(yè)傳承中的家族權(quán)威的延續(xù)與破壞四小結(jié)參考文獻(xiàn)家族創(chuàng)業(yè)精神與社會(huì)資本的傳承：榮氏家族的案例研究一引言二榮氏家族簡(jiǎn)介三家族創(chuàng)業(yè)精神的傳承四家族社會(huì)資本的傳承五結(jié)論香港上市公司的家族企業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)一引言二文獻(xiàn)評(píng)述三假設(shè)提出四數(shù)據(jù)收集五分析結(jié)果六討論和結(jié)論參考文獻(xiàn)附錄剩余控制權(quán)配置與家族企業(yè)繼任沖突一引言二剩余控制權(quán)配置與家族企業(yè)的代際傳承三案例研究方法與數(shù)據(jù)來源四新鴻基地產(chǎn)的控制權(quán)爭(zhēng)奪與郭氏兄弟的繼任沖突五剩余控制權(quán)配置與郭氏兄弟的繼任沖突六結(jié)論參考文獻(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的傳承：百年老字號(hào)李錦記案例研究一引言二家族企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新三家族企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)及其實(shí)現(xiàn)四評(píng)價(jià)與總結(jié)參考文獻(xiàn)