職業(yè)化之路七商修煉：工作是看得見(jiàn)的愛(ài)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	徐明編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志工作素養(yǎng)/員工激勵(lì) 人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787111408116	出版時(shí)間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁(yè)數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職業(yè)化之路七商修煉：工作是看得見(jiàn)的愛(ài)》從職業(yè)化情商管理、智商管理、官商管理、靈商管理、財(cái)商管理、禮商管理、體商管理這七項(xiàng)修煉入手，分別探討了如何正確看待并提升各種職業(yè)化意識(shí)、職業(yè)化價(jià)值、職業(yè)化發(fā)展等問(wèn)題。作者收集、整理并研究、分析了大量國(guó)內(nèi)外的著名案例，介紹了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論觀點(diǎn)，闡述了自己獨(dú)特的理論見(jiàn)解，并提出了合理對(duì)策，從而使《職業(yè)化之路七商修煉：工作是看得見(jiàn)的愛(ài)》既有理論和學(xué)術(shù)深度，又有實(shí)踐和應(yīng)用廣度，更具有實(shí)戰(zhàn)性。如果您希望自己更加職業(yè)化，并且希望通過(guò)職業(yè)化的“七商”修煉提升自己在職場(chǎng)中的價(jià)值，那么《職業(yè)化之路七商修煉：工作是看得見(jiàn)的愛(ài)》不容錯(cuò)過(guò)。本書適用于企事業(yè)單位的各級(jí)中高層管理者、后備管理人員，以及進(jìn)入職場(chǎng)三年以上的初級(jí)員工，是各類職場(chǎng)人士提升職業(yè)化素養(yǎng)的最佳書籍。但在使用本書時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身定位與所需能力，科學(xué)地提升修煉。如果您是新入職場(chǎng)的員工，請(qǐng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)并提升：智商+禮商+體商；如果您是入職三年以上的員工，請(qǐng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)并提升：財(cái)商+智商+情商；如果您是企事業(yè)單位后備管理人員，請(qǐng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)并修煉：情商+智商+官商；如果您是企事業(yè)單位中高層管理者，請(qǐng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)并修煉：情商+官商+靈商。希望本書能給您帶來(lái)一種全新的感覺(jué)，并成為您職業(yè)生涯中的好伙伴。

作者簡(jiǎn)介

　　徐明，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP，美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)（1PMA—HR）認(rèn)證國(guó)際高級(jí)人力資源管理專家（IPMA—CS）。人力資源專家、管理咨詢顧問(wèn)、國(guó)家職業(yè)技能鑒定命題專家。有豐富的企業(yè)人力資源管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。長(zhǎng)期專注于激勵(lì)約束、培訓(xùn)開發(fā)、招聘配置、勞動(dòng)關(guān)系等方面的研究和咨詢工作。參與多個(gè)政府、企事業(yè)單位的人力資源管理咨詢項(xiàng)目。曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企事業(yè)單位有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、中國(guó)煙草工業(yè)總公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、神華集團(tuán)、海信集團(tuán)等。在多家企業(yè)、培訓(xùn)「機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)人力資源顧問(wèn)、培訓(xùn)師和咨詢師，主要講授項(xiàng)目管理師、國(guó)家企業(yè)人力資源管理師（高級(jí)、中級(jí)）課程等；為企業(yè)量身定制的內(nèi)訓(xùn)課程有“職業(yè)化素養(yǎng)提升——七商修煉”“班組長(zhǎng)綜合技能提升” “平衡記分卡——公司卓越績(jī)效的利器” “慧眼識(shí)才——科學(xué)招聘面試” “基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理”“效率公平兼?zhèn)洹匠旮＠芾怼?“戰(zhàn)略工作坊——公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃” “贏在執(zhí)行——高效組織和個(gè)人執(zhí)行力修煉”“卓有成效的管理者”等。授課條理清晰、深入淺出，教學(xué)方法獨(dú)特精湛，講課方式生動(dòng)幽默、氣氛輕松活躍，在注重理論和邏輯的基礎(chǔ)上，輔之以即時(shí)更新的實(shí)操案例，通過(guò)與學(xué)員之間的互動(dòng)，既滿足能力提高的要求，又滿足通過(guò)考試的要求。有重點(diǎn)有策略地學(xué)習(xí)、分析和提高，以形象生動(dòng)的案例使學(xué)員在輕松的氛圍中掌握管理的技能和藝術(shù)。出版學(xué)術(shù)專著《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)視角下國(guó)有企業(yè)經(jīng)一營(yíng)者行為問(wèn)題研究》，在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表文章30余篇。徐明博士博客：blog.slna.com.cn／xmfootball郵箱：xmfootball@sina.com

圖書目錄

寫在前面的話3
前言
第一章情商管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)情商
一、情商的定義與特點(diǎn)
二、情商的內(nèi)涵
三、情商與智商的關(guān)系
四、情商測(cè)試題
第二節(jié) 管理者需要具備的情商
一、認(rèn)識(shí)自己的情緒
二、妥善管理情緒
三、自我激勵(lì)
四、認(rèn)識(shí)他人的情緒
五、人際資源管理
第三節(jié) 情商加油站
一、認(rèn)識(shí)自我
二、管理并控制情緒
三、面對(duì)他人的情緒管理
四、職場(chǎng)情商修煉技巧
第四節(jié) 高情商實(shí)戰(zhàn)——職場(chǎng)制勝之道
一、在職場(chǎng)中我們學(xué)到了什么
二、職場(chǎng)制勝之道——生命哲學(xué)
三、職場(chǎng)制勝之道——告訴自己要等待
四、邁向成功的階梯——職業(yè)生涯規(guī)劃
第二章智商管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)智商
一、智商的定義與特點(diǎn)
二、組織智商的概念
第二節(jié) 組織智商的理論基礎(chǔ)
一、高組織智商的表現(xiàn)
二、組織智商的構(gòu)成與本質(zhì)
三、組織智商的層級(jí)模型
四、組織智商的分類
第三節(jié) 組織智商的建設(shè)
一、組織智商的三個(gè)建設(shè)層次與步驟
二、圍繞大腦聯(lián)網(wǎng)的組織智商建設(shè)
三、組織智商的管理與控制
第三章官商管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)官商
一、官商的概念
二、為官的素養(yǎng)
第二節(jié) 為官涉及的11項(xiàng)具體事務(wù)
一、制定計(jì)劃
二、制定決策
三、解決問(wèn)題
四、領(lǐng)導(dǎo)技能
五、培育下屬
六、制定標(biāo)準(zhǔn)
七、合理管制（檢查）
八、績(jī)效考核
九、主持會(huì)議
十、溝通與表達(dá)
十一、個(gè)人管理
第三節(jié) 官商加油站
一、診斷技術(shù)：下屬的成熟度
二、統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、激勵(lì)技術(shù)：提升下屬的工作意愿
四、授權(quán)技術(shù)：該放手時(shí)就放手
第四節(jié) 官商實(shí)戰(zhàn)修煉
一、做一名合格的教練
二、為官之道
三、決策錯(cuò)誤的解決之道
第四章靈商管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)靈商
一、靈商的定義與內(nèi)涵
二、靈商的特點(diǎn)
三、靈商與智商、情商的關(guān)系
四、靈商的模型
第二節(jié) 對(duì)靈商的探究
一、在認(rèn)識(shí)論領(lǐng)域?qū)`商的探究
二、思維障礙
第三節(jié) 培養(yǎng)靈商的思維訓(xùn)練
一、超越性思維
二、沖破“路徑依賴”
三、安德魯思維
四、冥想訓(xùn)練
第四節(jié) 靈商與職場(chǎng)
一、工作中常用的提高靈商的方法
二、工作中常用的提高靈商的技巧
第五節(jié) 靈商修煉自測(cè)題
一、發(fā)散思維訓(xùn)練
二、收斂思維訓(xùn)練
三、想象思維訓(xùn)練
四、聯(lián)想思維訓(xùn)練
五、邏輯思維訓(xùn)練
六、辯證思維訓(xùn)練
第五章財(cái)商管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)財(cái)商
一、什么是財(cái)商
二、財(cái)商的自我測(cè)試
三、財(cái)商與智商的關(guān)系
第二節(jié) 高財(cái)商的具體表現(xiàn)
一、電視劇《奮斗》中地產(chǎn)老板的七個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
二、一個(gè)清華女孩的生意智慧
第三節(jié) 提高你的財(cái)商
一、賺更多的錢
二、守住你的錢
三、預(yù)算你的錢
四、撬起金錢的杠桿
五、改善你的財(cái)務(wù)信息
第四節(jié) 高財(cái)商實(shí)戰(zhàn)
一、思路決定財(cái)路
二、財(cái)商六條箴言
三、陶朱公的致富之道
四、財(cái)商幫你發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
五、財(cái)商讓你一生富有
第六章禮商管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)禮商
第二節(jié) 職場(chǎng)基礎(chǔ)禮儀
一、儀態(tài)舉止
二、儀表著裝
第三節(jié) 日常辦公禮儀
一、辦公室的基本禮儀
二、辦公室的交往秘訣
三、秘書、助理特殊注意的問(wèn)題
第四節(jié) 禮商實(shí)戰(zhàn)修煉
一、面試禮儀
二、做受人歡迎的新員工
三、與同事相處
四、與上級(jí)相處
五、做受人喜愛(ài)的主管
六、善待“小人物”
第七章體商管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)體商
一、體商的定義
二、體商的內(nèi)涵
三、體商的自測(cè)方法
四、體商測(cè)試題
第二節(jié) 體商與生命質(zhì)量——《皇帝內(nèi)經(jīng)》的主要思想
一、《皇帝內(nèi)經(jīng)》中的養(yǎng)生之道
二、手診——體商即時(shí)通
第三節(jié) 體商加油站
一、規(guī)劃體商
二、管理并控制體商
三、面對(duì)壓力的身體管理
四、職場(chǎng)體商修煉技巧
第四節(jié) 體商實(shí)戰(zhàn)——職場(chǎng)制勝之道
參考文獻(xiàn)
后記