突破之路：基于質(zhì)量管理體系的政府部門執(zhí)行力建設(shè)研究（暫定名）

提高政府部門執(zhí)行力的質(zhì)量管理體系建設(shè)方法研究 第一章 概述 一、質(zhì)量管理體系對于提升政府部門執(zhí)行力的可行性 二、質(zhì)量管理體系對于提升政府部門執(zhí)行力的優(yōu)勢 三、政府部門建立以提升執(zhí)行力為目標(biāo)的質(zhì)量管理體系基本原則 第二章 國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系建設(shè)和運(yùn)行的實(shí)證分析 一、建立質(zhì)量管理體系的背景綜述 二、質(zhì)量管理體系的建立 三、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè) 四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行 第三章 國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系對于提升執(zhí)行力的效果評估 一、執(zhí)行力的概念及特征 二、對影響政府部門執(zhí)行力因素的分析 三、質(zhì)量管理體系在提升執(zhí)行力方面的作用 四、國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系提升執(zhí)行力的實(shí)證分析 五、政府部門執(zhí)行力評估的方法 第四章 政府部門建立運(yùn)行質(zhì)量管理體系的基本步驟和方法 一、國家質(zhì)檢總局與其他政府部門的共性與差異 二、政府部門建設(shè)質(zhì)量管理體系的基本理念 三、政府部門建立運(yùn)行質(zhì)量管理體系的基本步驟 四、政府部門建立運(yùn)行質(zhì)量管理體系的方法 附件1：關(guān)于大連市建立質(zhì)量管理體系情況的調(diào)研報(bào)告 附件2：國家質(zhì)檢總局政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用情況實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價(jià)研究 第一章 實(shí)施質(zhì)量管理體系是提高政府部門執(zhí)行力的有效途徑 一、政府部門實(shí)施質(zhì)量管理體系的意義 二、政府部門實(shí)施質(zhì)量管理體系的特點(diǎn) 三、實(shí)施質(zhì)量管理體系能夠提高政府部門執(zhí)行力 四、實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的實(shí)證 第二章 實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價(jià)要素 一、實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力評價(jià)目的及原則 二、實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價(jià)內(nèi)容 三、實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價(jià)要素 第三章 實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的評價(jià)方法 一、評價(jià)步驟 二、確定評價(jià)對象 三、確定評價(jià)模式 四、確定評價(jià)要素 五、實(shí)施評價(jià)活動 六、得出評價(jià)結(jié)論及開展后續(xù)活動 第四章 實(shí)施質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力評價(jià)方法的應(yīng)用 一、評價(jià)方法的應(yīng)用領(lǐng)域 二、評價(jià)方法的應(yīng)用條件 三、評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用保障運(yùn)用質(zhì)量管理體系提高政府部門執(zhí)行力的基礎(chǔ)理論研究 第一章 政府部門執(zhí)行力概述 一、政府執(zhí)行力的概念溯源 二、政府執(zhí)行力及政府部門執(zhí)行力的概念、分類和特性 三、當(dāng)前我國政府部門執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析 第二章 加強(qiáng)政府部門執(zhí)行力建設(shè)的理論及實(shí)踐基礎(chǔ) 一、加強(qiáng)政府部門執(zhí)行力建設(shè)的理論基礎(chǔ) 二、目前國內(nèi)外為提高執(zhí)行力所采取的管理方法和實(shí)踐 第三章 質(zhì)量管理體系在提高執(zhí)行力方面的優(yōu)勢分析 一、政府質(zhì)量管理的內(nèi)涵 二、實(shí)施政府質(zhì)量管理體系對于加強(qiáng)政府部門執(zhí)行力建設(shè)的必要性與可行性 三、實(shí)施質(zhì)量管理體系對于提高政府部門執(zhí)行力的優(yōu)勢分析 四、政府部門應(yīng)用質(zhì)量管理體系提升執(zhí)行力面臨的行政環(huán)境