人力資源管理工作圖表設(shè)計(jì)范例

第1章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1 人力資源市場(chǎng)調(diào)研
1.1.1 人力資源戰(zhàn)略分析單
1.1.2 人力資源需求預(yù)測(cè)表
1.1.3 人力資源供給預(yù)測(cè)表
1.2 人力資源發(fā)展分析
1.2.1 年度人力資源計(jì)劃表
1.2.2 年度離職人員分析表
1.2.3 在崗人員調(diào)查分析表
1.2.4 人力資源發(fā)展目標(biāo)表
1.3 年度人力資源規(guī)劃
1.3.1 年度人力資源配置表
1.3.2 各大部門(mén)需求預(yù)測(cè)表
1.3.3 年度人力流失預(yù)測(cè)表
1.4 人力資源成本分析
1.4.1 部門(mén)人員編制預(yù)算表
1.4.2 年度人員編制預(yù)算表
1.4.3 人力資源招聘預(yù)算表
1.5 年度人力資源工作計(jì)劃
1.5.1 重點(diǎn)工作排程表
1.5.2 月份工作明細(xì)表
1.5.3 季度工作匯報(bào)表
1.5.4 年度工作總結(jié)表
第2章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職能分解
2.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整申請(qǐng)表
2.1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板表
2.1.3 各行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.2 職能分解
2.2.1 職能分解模板表
2.2.2 生產(chǎn)部職能分解表
2.2.3 財(cái)務(wù)部職能分解表
2.2.4 銷(xiāo)售部職能分解表
2.2.5 客服部職能分解表
2.2.6 人事部職能分解表
2.2.7 行政部職能分解表
第3章 工作分析與崗位評(píng)價(jià)
3.1 工作分析
3.1.1 職位分析問(wèn)卷表
3.1.2 工作觀察分析表
3.1.3 工作日志記錄表
3.1.4 關(guān)鍵事件描述表
3.1.5 工作分析匯總表
3.2 崗位評(píng)價(jià)
3.2.1 崗位調(diào)查分析表
3.2.2 崗位評(píng)價(jià)因素表
3.2.3 崗位評(píng)價(jià)評(píng)估表
第4章 崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)
4.1 崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)模板
4.1.1 崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)模板一
4.1.2 崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)模板二
4.1.3 崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)模板三
4.1.4 崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)模板四
4.2 通用崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)
4.2.1 生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
4.2.2 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
4.2.3 銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
4.2.4 客服經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
4.2.5 人事經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
4.2.6 行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
第5章 員工招聘與錄用
5.1 招聘計(jì)劃
5.1.1 招聘工作計(jì)劃表
5.1.2 人員應(yīng)聘登記表
5.1.3 部門(mén)招聘申請(qǐng)表
5.1.4 內(nèi)部招聘申請(qǐng)表
5.1.5 校園招聘申請(qǐng)表
5.2 信息發(fā)布
5.2.1 招聘廣告范例表
5.2.2 內(nèi)部招聘公告表
5.2.3 競(jìng)聘要求一覽表
5.2.4 內(nèi)部員工推薦表
5.3 效果評(píng)估
5.3.1 招聘渠道評(píng)估表
5.3.2 招聘成本評(píng)估表
5.3.3 錄用人員評(píng)估表
5.3.4 招聘評(píng)估報(bào)告表
5.4 員工錄用
5.4.1 員工錄用通知表
5.4.2 不予錄用通知表
5.4.3 員工試用通知表
5.4.4 試用期間跟蹤表
5.4.5 試用期滿考核表
5.4.6 員工轉(zhuǎn)正登記表
第6章 員工面試與測(cè)評(píng)
6.1 面試準(zhǔn)備
6.1.1 面試通知單
6.1.2 筆試評(píng)估表
6.1.3 背景調(diào)查表
6.2 素質(zhì)測(cè)評(píng)
6.2.1 生產(chǎn)類(lèi)素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)表
6.2.2 財(cái)務(wù)類(lèi)素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)表
6.2.3 銷(xiāo)售類(lèi)素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)表
6.2.4 客服類(lèi)素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)表
6.2.5 人力類(lèi)素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)表
6.2.6 行政類(lèi)素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)表
6.2.7 管理能力類(lèi)素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)表
6.3 員工面試
6.3.1 面試評(píng)估表
6.3.2 競(jìng)聘測(cè)評(píng)表
6.3.3 結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)表
6.3.4 文件筐面試測(cè)評(píng)表
第7章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
7.1 培訓(xùn)需求
7.1.1 培訓(xùn)需求調(diào)查表
7.1.2 培訓(xùn)需求匯總表
7.1.3 培訓(xùn)需求分析表
7.2 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
7.2.1 培訓(xùn)體系建設(shè)表
7.2.2 培訓(xùn)內(nèi)容維度表
7.2.3 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)表
7.2.4 培訓(xùn)課程一覽表
7.3 培訓(xùn)計(jì)劃
7.3.1 培訓(xùn)日程安排表
7.3.2 年度培訓(xùn)計(jì)劃表
7.3.3 安全培訓(xùn)計(jì)劃表
7.4 培訓(xùn)實(shí)施
7.4.1 培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表
7.4.2 培訓(xùn)出席簽到表
7.4.3 培訓(xùn)設(shè)備租用表
7.4.4 員工培訓(xùn)檔案表
7.4.5 員工培訓(xùn)積分表
7.4.6 培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行表
7.5 培訓(xùn)效果
7.5.1 培訓(xùn)講師評(píng)估表
7.5.2 培訓(xùn)效果評(píng)估表
7.5.3 培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表
7.5.4 培訓(xùn)效果反饋表
第8章 員工績(jī)效考核
8.1 目標(biāo)設(shè)定
8.1.1 績(jī)效目標(biāo)分解表
8.1.2 年度目標(biāo)設(shè)定表
8.1.3 部門(mén)目標(biāo)任務(wù)表
8.1.4 經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任表
8.1.5 員工任務(wù)明細(xì)表
8.2 指標(biāo)量化
8.2.1 生產(chǎn)指標(biāo)量化表
8.2.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)量化表
8.2.3 采購(gòu)指標(biāo)量化表
8.2.4 銷(xiāo)售指標(biāo)量化表
8.2.5 市場(chǎng)指標(biāo)量化表
8.2.6 客服指標(biāo)量化表
8.2.7 人力指標(biāo)量化表
8.2.8 行政指標(biāo)量化表
8.3 績(jī)效考核
8.3.1 部門(mén)績(jī)效考核表
8.3.2 人員績(jī)效考核表
8.3.3 車(chē)間班組考核表
8.3.4 項(xiàng)目績(jī)效考核表
8.3.5 時(shí)間績(jī)效考核表
8.3.6 KPI考核表
8.3.7 平衡積分卡考核表
8.3.8 目標(biāo)管理考核表
8.4 績(jī)效改進(jìn)
8.4.1 績(jī)效考核面談表
8.4.2 績(jī)效考核評(píng)估表
8.4.3 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表
8.4.4 績(jī)效考核申訴表
8.4.5 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用表
第9章 員工薪酬管理
9.1 薪酬調(diào)研
9.1.1 薪酬調(diào)查表
9.1.2 內(nèi)部薪酬問(wèn)卷表
9.1.3 行業(yè)薪酬分析表
9.2 薪酬設(shè)計(jì)
9.2.1 員工薪酬結(jié)構(gòu)表
9.2.2 崗位工資等級(jí)表
9.2.3 銷(xiāo)售人員工資表
9.2.4 技術(shù)人員工資表
9.2.5 生產(chǎn)人員工資表
9.2.6 管理人員工資表
9.2.7 計(jì)件人員工資表
9.3 薪酬核算
9.3.1 津貼申請(qǐng)表
9.3.2 福利申請(qǐng)表
9.3.3 獎(jiǎng)金申請(qǐng)表
9.3.4 調(diào)薪申請(qǐng)表
9.3.5 夜班補(bǔ)助表
9.3.6 轉(zhuǎn)正調(diào)薪表
9.3.7 工資核定表
第10章 員工晉升、職業(yè)生涯與離職
10.1 員工晉升
10.1.1 職務(wù)晉升評(píng)定表
10.1.2 員工晉級(jí)評(píng)定表
10.1.3 人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表
10.1.4 人員調(diào)動(dòng)審批表
10.2 職業(yè)生涯
10.2.1 職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表
10.2.2 職業(yè)生涯規(guī)劃表
10.3 員工離職
10.3.1 員工離職申請(qǐng)表
10.3.2 員工離職面談表
10.3.3 員工離職交接表
第11章 員工關(guān)系管理
11.1 滿意度
11.1.1 工作滿意度調(diào)查表
11.1.2 管理滿意度調(diào)查表
11.1.3 薪酬滿意度調(diào)查表
11.1.4 環(huán)境滿意度調(diào)查表
11.2 檔案管理
11.2.1 員工檔案登記表
11.2.2 檔案調(diào)轉(zhuǎn)申請(qǐng)表
第12章 員工日常管理
12.1 考勤管理
12.1.1 員工考勤表
12.1.2 出勤考核表
12.1.3 員工請(qǐng)假表
12.2 安全管理
12.2.1 員工出入表
12.2.2 防火責(zé)任表
12.2.3 訪客登記表
12.2.4 物品出入表
12.2.5 防盜責(zé)任表
12.3 紀(jì)律管理
12.3.1 違紀(jì)調(diào)查表
12.3.2 違紀(jì)處理表
12.3.3 違紀(jì)登記表
12.4 資產(chǎn)設(shè)備管理
12.4.1 資產(chǎn)登記表
12.4.2 設(shè)備維修表
12.4.3 資產(chǎn)采購(gòu)表
12.4.4 設(shè)備報(bào)廢表
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