馭上之道：如何與不同類型的上司相處20年經(jīng)驗人力資源顧問，教你成功搞定上司

定　價：￥39.80

作　者：	（美）貢扎格·杜福爾著，郭岑 ,袁頻譯
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	透析老板

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ISBN：	9787302302643	出版時間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	201	字數(shù)：

內容簡介

　　對職場人士而言，上下級關系在很大程度上決定著個人的績效水平與職業(yè)晉升。積極主動地分析你的上司屬于哪種類型，并且結合自己的個性特點，分析自己適合為哪種類型的上司工作，這樣不僅有利于工作中的溝通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機會，在組織中，在工作中游刃有余?！恶S上之道：如何與不同類型的上司相處》是作者多年工作經(jīng)驗的總結，是一本“來自經(jīng)驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR，本書作者認為，任何上司都是可以被管理的。但是，你必須首先了解你的上司屬于哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型：專橫型、和善型、善變型、明星型、科學家型、中心型，并一一給出他的建議，教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關系很有實際意義。

作者簡介

　　貢扎格·杜福爾（Gonzague Dufour），資深人力資源主管，曾任職于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企業(yè)，在公司的合并、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。

圖書目錄

第1章專橫型——限制痛苦，瞄準收益
實際行動中的專橫型
顯著特征
交際策略：如何應對他的怒氣、恐嚇等行為特征
專業(yè)策略：如何為專橫型上司高效工作
行動禁區(qū)：哪些行為對專橫型上司不起作用
你能搞定這類上司嗎？自我測評
秘密戰(zhàn)略
第2章和善型——應付枯燥無趣
實際行動中的和善型
顯著特征
交際策略：應對枯燥無聊
專業(yè)策略：如何為和善型上司高效工作
行動禁區(qū)：哪些行為對和善型上司不起作用
你能搞定這類上司嗎？自我測評
秘密戰(zhàn)略
第3章善變型——選擇性地、戰(zhàn)略性地展示你的影響力
實際行動中的善變型上司
顯著特征
交際策略：配合善變型上司的操縱
專業(yè)策略：如何為善變型上司高效工作
行動禁區(qū)：哪些行為對善變型上司不起作用
你能搞定這類上司嗎？自我測評
秘密戰(zhàn)略
第4章明星型——享受過程
實際行動中的明星型上司
顯著特征
交際策略：和明星型上司相處
專業(yè)策略：如何為明星型上司高效工作
行動禁區(qū)：哪些行為對明星型上司不起作用
你能搞定這類上司嗎？自我測評
秘密戰(zhàn)略
第5章科學家型——享受智力上的挑戰(zhàn)
實際行動中的科學家型上司
顯著特征
交際策略：和科學家型上司搞好關系的方法
專業(yè)策略：如何為科學家型上司高效工作
行動禁區(qū)：哪些行為對科學家型上司不起作用
你能搞定這類上司嗎？自我測評
秘密戰(zhàn)略
第6章中心型——挑戰(zhàn)你的價值觀
實際行動中的中心型上司
顯著特征
人際交往策略：應對中心型的自我
專業(yè)策略：如何為中心型上司高效工作
行動禁區(qū)：哪些行為對中心型上司不起作用
你能搞定這類上司嗎？自我測評
秘密策略
第7章情景管理——根據(jù)具體的事件、心情和其他情況，對上司進行不同的管理
危機情況
取得建設性的成果
謀求升職
貫徹一個冒險但必要的想法
另外兩種主要情況
第8章應對其他類型的上司
放任型上司
家長型
極客型
副手型上司
能說會道型
其他類型，其他策略
如果我的上司屬于極端型該怎么辦
第9章第七類上司
實際行動中的第七種上司
檢驗第七類上司立見分曉的方法
雙向的反饋
工作中的學習機會
現(xiàn)實還是假想：第七類上司真的存在嗎
幫助你的上司發(fā)揮潛力