超高層工程安全管理創(chuàng)新與實踐

第1章 綜述
1.1 序言
1.2 項目概述
1.3 結(jié)構(gòu)體特征
1.4 項目里程碑
1.5 主要內(nèi)容
上篇 安全管理文化
第2章 國內(nèi)外超高層建筑安全管理綜覽
2.1 超高層建筑的定義與特色
2.2 超高層建筑的施工安全風(fēng)險
2.3 現(xiàn)有的安全風(fēng)險控制方針、系統(tǒng)和方法
2.3.1 我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)特征
2.3.2 安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)綜覽
2.3.3 國內(nèi)外安全管理的相關(guān)研究
2.4 西塔安全管理績效
2.4.1 與其他知名超高層建筑對比
2.4.2 與案例對比分析
2.5 小結(jié)
第3章 以創(chuàng)新精神建設(shè)西塔項目安全文化
3.1 安全文化建設(shè)的重要性與迫切性
3.2 安全文化建設(shè)的意義
3.3 西塔項目安全文化建設(shè)的內(nèi)涵
3.3.1 精神文化建設(shè)
3.3.2 物質(zhì)文化建設(shè)
3.3.3 管理文化建設(shè)
3.4 西塔項目安全文化建設(shè)的方法
3.4.1 加強(qiáng)思想認(rèn)識，樹立西塔項目安全理念
3.4.2 建立信息溝通機(jī)制，保障項目組織體制
3.4.3 提升安全管理領(lǐng)導(dǎo)力，西塔項目安全文化落地
3.5 西項目安全文化建設(shè)的成就和經(jīng)驗
3.5.1 西塔項目安全文化建設(shè)的成就
3.5.2 西塔項目安全文化建設(shè)的經(jīng)驗
3.6 小結(jié)
第4章 安全生產(chǎn)管理模式
4.1 安全管理策劃
4.1.1 西塔安全管理難點(diǎn)
4.1.2 西塔安全管理組織
4.1.3 人力資源管理策劃
4.1.4 分包單位管理策劃
4.1.5 安全監(jiān)控與評價體系
4.1.6 重大危險源管理方案
4.1.7 安全技術(shù)方案審核
4.1.8 安全設(shè)施設(shè)備采購與配置
4.2 安全管理實施
4.2.1 安全教育與宣傳
4.2.2 安全檢查與技術(shù)交底
4.2.3 安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.2.4 大型機(jī)械設(shè)備安全管理
4.2.5 文明施工管理
4.2.6 安全生產(chǎn)一票否決
4.2.7 應(yīng)急救援管理
4.2.8 獎懲制度實施
4.3 西塔項目的安全管理特色
下篇 安全管理技術(shù)
第5章 土建施工安全管理技術(shù)
5.1 施工過程結(jié)構(gòu)安全保證
5.1.1 綜述
5.1.2 內(nèi)力與變形計算
5.1.3 環(huán)索張拉方案計算
5.1.4 轉(zhuǎn)換桁架安裝計算
5.1.5 小結(jié)
5.2 動臂塔機(jī)
5.2.1 塔機(jī)技術(shù)簡介
5.2.2 塔機(jī)安全技術(shù)
……
附錄 西塔安全管理文件
參考文獻(xiàn)