做最好的干部（精華版）

定　價：￥32.00

作　者：	吳甘霖，鄧小蘭著
出版社：	國家行政學院出版社
叢編項：
標　簽：	黨政讀物

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ISBN：	9787515004372	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	240	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是迄今為止最全面地對中國干部進行職業(yè)化建設(shè)培訓的著作。本書緊密聯(lián)系黨的干部隊伍的現(xiàn)狀，以及人民群眾對黨的干部的期望與要求，借鑒古今中外多個政權(quán)、政黨的正反經(jīng)驗教訓，尤其是結(jié)合當今中國黨政機關(guān)和企事業(yè)單位干部隊伍中的正反典型，從五個層面，即“煉境界、煉思維、煉能力、煉作風、煉方法”，對胡錦濤同志提出的“戰(zhàn)略思維、全球視野、歷史眼光、憂患意識”等干部四大素養(yǎng)和習近平同志提出的干部六大能力方面，有著細致而有效的分析。提升干部素養(yǎng)和能力進行了細致而有效的分析。本書保持了作者“大白話講大道理”的寫作特點，深入闡述了新時期廣大干部需要提高和務(wù)必做好的五大素質(zhì)和能力，是全黨、全軍、全國各系統(tǒng)領(lǐng)導干部認真學習和踐行黨的十八大會議精神的普及讀本。

作者簡介

　　吳甘霖，享譽海內(nèi)外的管理學、方法學和工作學專家、著名培訓師、暢銷書作家。現(xiàn)任甘霖智慧培訓機構(gòu)理事長、國資委國際商務(wù)職業(yè)資格認證及考評委員會主任委員。其服務(wù)對象包括財政部等三十多個中央國家機關(guān)部委，江蘇泰興市委、山西運城市委、湖南懷化市政府、福建晉江市政府等眾多黨政機關(guān)以及中石化銷售公司全國黨支部書記培訓班等，并參與財政部干部教材編寫，對黨政圖書編寫和黨員干部的培訓，有深入的研究和豐富的經(jīng)驗。此外，還為包括中國移動、中國航天、長虹集團等著名企業(yè)，北京大學、清華大學等著名院校多個高級總裁培訓班等開設(shè)培訓課程。眾多媒體以“甘霖智慧旋風”等為標題紛紛報道。近年來，吳甘霖還主編了《甘霖智慧培訓文庫》，出版著作三十多部。其中《方法總比問題多》系列發(fā)行超過80萬冊，《做最好的黨員》發(fā)行超過70萬冊，成為慶祝建黨90周年最受歡迎讀物之一。鄧小蘭，曾任中國青年報記者、全國婦聯(lián)華坤女性調(diào)查中心主任等職，現(xiàn)任甘霖智慧培訓機構(gòu)副理事長，著名暢銷書作家，和吳甘霖合著的《方法總比問題多》《做最好的黨員》《做最好的中層》等作品持續(xù)暢銷，深受讀者歡迎。鄧小蘭女士多年擔任管理者和培訓師，對黨員以及黨政干部素質(zhì)和能力提升問題有深入研究。中央電視臺、北京電視臺等媒體多次為她制作專題報道。

圖書目錄

第一單元
煉境界：踐行宗旨，能力重要，精神更重要
第一章　過責任關(guān)：要想坐好“位子”，就得挑好“擔子”
003　要做好干部，先當負責人
006　對自己負責：盡好工作本分
009　為人承擔責任：體現(xiàn)領(lǐng)導價值
012　讓人承擔責任：打造“負責型團隊”
第二章　過帶頭關(guān)：從“給我上”到“跟我沖”
016　行動在先：“喊破嗓子”不如“做個樣子”
018　奉獻在先：面對困難爭著上，面對待遇搶著讓
020　律己在先：想要求他人，先約束自己
第三章　過胸懷關(guān)：心胸有多寬，世界就有多大
023　成功= 膽量+ 力量+ 肚量
026　常能容人之短
029　總能禮讓他人
032　不怕被人“冒犯”
第四章　過考驗關(guān)：不經(jīng)“折磨”，難成棟梁
036　經(jīng)得住“敲打”，才能常有長進
038　經(jīng)得住挫折，才能不斷成熟
040　經(jīng)得住誘惑，才能避免陷阱
042　經(jīng)得住壓力，才能挺直腰桿
第二單元
煉思維：把握規(guī)律，思路決定出路
第一章　戰(zhàn)略思維
047　抓戰(zhàn)略，就是抓全局
051　抓戰(zhàn)略，就是重發(fā)展
053　抓戰(zhàn)略，就是扣重點
第二章全球視野
056　越能認識世界，越能成就自己
060　吃他人的塹，長自己的智
063　學好“交流學”，溝通有保障
第三章　歷史眼光
067　學習優(yōu)秀傳統(tǒng)，不忘自己的根
071　學習歷史規(guī)律，提高治國和管理才干
074　讓今天的工作經(jīng)受歷史檢驗
第四章　憂患意識
078　居安必須思危
080　學好“敬畏”這門課
082　拔掉思想的“毛刺”
第三單元
煉能力：提高素養(yǎng)，肯做事還得會做事
第一章　提高統(tǒng)籌兼顧的能力
087　不要顧此失彼，更不要掛一漏萬
090　以系統(tǒng)思維確保統(tǒng)籌兼顧
092　以“矛盾論”方法統(tǒng)籌兼顧
第二章　提高開拓創(chuàng)新的能力
098 大膽想
101　勇敢“破”
103　善于“立”
第三章　提高知人善任的能力
109　以最有效的方式識別人才
110　管理下級的三重境界
113　最大限度激發(fā)團隊活力
第四章　提高應(yīng)對風險的能力
117　防范風險要到位
122　靈敏反應(yīng)要到位
125　處理措施要到位
第五章　提高維護穩(wěn)定的能力
130　改“被動維穩(wěn)”為“主動創(chuàng)穩(wěn)”
136　掌握用權(quán)“三大鐵律”，讓維穩(wěn)更有保障
141　處理群體性事件的六大原則
第六章　提高同媒體打交道的能力
146　改“被動應(yīng)付”為“主動合作”
149　從“亂講話”到“善講話”
153　負面事件中處理媒體關(guān)系五大原則
第四單元
煉作風：求真務(wù)實，做實功，才能出實效
第一章　越想“飛得高”，越得“扎下去”
159　不在上面當盆景，要在下邊當雪松
164　撲得下身子，看得淡面子，放得下架子
169　改“走馬觀花”為“下馬看花”
第二章　改“研究研究”為雷厲風行
174　只要說干馬上干，絕不空說等等看
176　讓官腔絕跡，讓忽悠止步
179　改“讓別人去管”為“到我為止”
183　改“下不為例”為“到此為止”
第三章　四大要點做足實功
187　說實話：空話必誤事，假話必坑人
190　做實事：少一點作秀，多一點做事
193　出實招：管用才是硬道理
194　出實效：只有做好，才算做了
第五單元
煉方法：講究策略，要苦干，還要巧干
第一章　從汗水型干部到智慧型干部
199　 “老黃牛”也要插上智慧的翅膀
201　學會總結(jié)進步快
203　學會匯報彎路少
206　學會溝通管理順
第二章從業(yè)務(wù)骨干到管理高手
210　一馬當先，不如萬馬奔騰
211　 “管理就是借力”
213　 “千斤重擔人人挑，個個頭上有指標”
第三章　從意氣用事到建設(shè)性解決問題
218　改“戰(zhàn)勝策”為“全勝策”
222　掌握“第三條道路法”
224　做事多一些力度，做人多一些溫度