決勝商海：民營企業(yè)的競爭韜略

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 民營中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
第四節(jié) 研究的意義
第五節(jié) 研究的基本思路
第二章 民營中小企業(yè)競爭力研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 市場競爭理論
第二節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論
第三節(jié) 企業(yè)核心競爭力理論
第三章 企業(yè)核心競爭力的規(guī)范分析
第一節(jié) 核心競爭力的內(nèi)涵
第二節(jié) 核心競爭力的基本特征
第三節(jié) 核心競爭力的競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 中小企業(yè)核心競爭力的定義與構(gòu)成
第四章 企業(yè)核心競爭力與市場結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第一節(jié) 企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）生命周期與企業(yè)核心競爭力
第二節(jié) 市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心競爭力
第三節(jié) 政府行為與企業(yè)核心競爭力
第五章 中小企業(yè)生存環(huán)境和市場競爭特征
第一節(jié) WTO規(guī)則背景下中小企業(yè)生存環(huán)境分析
第二節(jié) 中小企業(yè)的非價格競爭分析
第三節(jié) 中小企業(yè)的合作競爭
第六章 集群中小企業(yè)持續(xù)競爭力
第一節(jié) 集群企業(yè)持續(xù)競爭力的基本內(nèi)涵
第二節(jié) 持續(xù)競爭力與核心競爭力的比較
第三節(jié) 集群企業(yè)持續(xù)競爭力的自主創(chuàng)新機(jī)理
第四節(jié) 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織案例：浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群的成功與啟示
第七章 技術(shù)專利戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力的提升
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)專利戰(zhàn)略中的核心競爭力
第二節(jié) 技術(shù)專利標(biāo)準(zhǔn)的形成及其對構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的意義
第三節(jié) 技術(shù)專利戰(zhàn)略集成管理模式
第八章 品牌管理戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力的提升
第一節(jié) 品牌管理戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系
第二節(jié) 品牌定位管理與企業(yè)核心競爭力
第三節(jié) 品牌延伸管理與企業(yè)核心競爭力
第九章 企業(yè)文化戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力的提升
第一節(jié) 企業(yè)文化理論
第二節(jié) 基于企業(yè)文化的核心競爭力分析
第三節(jié) 企業(yè)文化的不同功能對核心競爭力的作用機(jī)制
第四節(jié) 企業(yè)文化對核心競爭力作用機(jī)制模型
第十章 中小企業(yè)核心競爭力評價模型構(gòu)建
第一節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究的主要觀點(diǎn)
第二節(jié) 中小企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)
第三節(jié) 中小企業(yè)核心競爭力評價方法
第四節(jié) 中小企業(yè)核心競爭力評價模型
第十一章 湖北省民營中小企業(yè)核心競爭力評價模型應(yīng)用
第一節(jié) 湖北省民營中小企業(yè)核心競爭力評價模型
第二節(jié) 湖北省民營中小企業(yè)核心競爭力綜合評價
第十二章 湖北省民營中小企業(yè)核心競爭力培育和提升的對策
第一節(jié) 制定培育和提升核心競爭力的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 培育核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力實(shí)施切合實(shí)際的技術(shù)專利戰(zhàn)略
第三節(jié) 創(chuàng)新管理建立合理的治理結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 發(fā)揮自身優(yōu)勢實(shí)施“專而精”的品牌策略
第五節(jié) 重視企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)文化培育獨(dú)特核心競爭力
第六節(jié) 構(gòu)建中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提高中小企業(yè)的持續(xù)競爭力
第七節(jié) 改善外部環(huán)境為中小企業(yè)核心競爭力的提升提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
參考文獻(xiàn)