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      最棒店長(zhǎng)的200個(gè)管理工具

      最棒店長(zhǎng)的200個(gè)管理工具

      定 價(jià):¥32.00

      作 者: 王柳珍
      出版社: 華中科技大學(xué)出版社
      叢編項(xiàng):
      標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

      ISBN: 9787560980607 出版時(shí)間: 2012-10-01 包裝: 平裝
      開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 276 字?jǐn)?shù):  

      內(nèi)容簡(jiǎn)介

        很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn),店長(zhǎng)的管理能力和水平,對(duì)于一個(gè)門(mén)店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)往往顯得非常重要。以前,很多企業(yè)都認(rèn)為,一個(gè)好的店長(zhǎng)只要會(huì)賣貨,能把貨品銷售出去就行。但現(xiàn)在評(píng)價(jià)一個(gè)好店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是會(huì)賣貨了,更多的是看他的管理,看他能否帶出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。本書(shū)囊括了一系列店長(zhǎng)的管理技術(shù)與工具,有了這些管理技術(shù)和工具,可以迅速提升店長(zhǎng)的管理能力,提升店員的工作效率,增強(qiáng)店面的競(jìng)爭(zhēng)力。

      作者簡(jiǎn)介

        王柳珍,會(huì)計(jì)系畢業(yè),擅長(zhǎng)小提琴、中阮、鋼琴等多種樂(lè)器。熱愛(ài)閱讀和寫(xiě)作,長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)、理財(cái)、銷售方面的研究,曾策劃出版《電話銷售細(xì)節(jié)全書(shū)》、《每天一堂高效溝通課》等書(shū)。

      圖書(shū)目錄

      第一篇 貨品管理:陳列、進(jìn)貨與庫(kù)存 第一章如何進(jìn)貨.................................................... 00
      2
      000進(jìn)貨前店長(zhǎng)應(yīng)廣泛收集貨源信息.................................................................................00
      2
      002掌握進(jìn)貨的流程.............................................................................................................00
      3
      000如何確定進(jìn)貨采購(gòu)時(shí)間.................................................................................................00
      3
      000采購(gòu)合同的內(nèi)容和簽訂程序.........................................................................................00
      4
      000和供應(yīng)商打交道的注意事項(xiàng).........................................................................................00
      5
      000店鋪與供應(yīng)商之間易出現(xiàn)的問(wèn)題.................................................................................00
      6
      000進(jìn)貨談判時(shí)的意外情況處理.........................................................................................00
      7
      000識(shí)別貨物真假與質(zhì)量的方法.........................................................................................00
      8
       第二章 如何盤(pán)點(diǎn)和管理庫(kù)存貨品......................................01
      0
      000盤(pán)點(diǎn)的目的是什么.........................................................................................................01
      0
      000盤(pán)點(diǎn)的類別有哪些.........................................................................................................01
      0
      000店鋪盤(pán)點(diǎn)的方法有哪些.................................................................................................01
      1
      002店鋪盤(pán)點(diǎn)要注意哪些事項(xiàng).............................................................................................01
      2
      000如何避免盤(pán)點(diǎn)時(shí)的損耗.................................................................................................01
      3
      000盤(pán)點(diǎn)作業(yè)實(shí)施流程.........................................................................................................01
      4
      000如何進(jìn)行日盤(pán)點(diǎn)、月盤(pán)點(diǎn)、年盤(pán)點(diǎn).............................................................................01
      8
      000庫(kù)存管理的分類.............................................................................................................01
      9
      000店鋪合理庫(kù)存的兩個(gè)指標(biāo).............................................................................................02
      1
      000分析庫(kù)存是否合理.........................................................................................................02
      2
      000庫(kù)存的負(fù)面作用.............................................................................................................02
      3
      020如何處理?yè)Q季積壓的貨品.............................................................................................02
      4
      020如何處理品牌貨物庫(kù)存.................................................................................................02
      5
      000
       

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