項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	劉常寶主編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787111394198	出版時(shí)間：	2012-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)“十二五”應(yīng)用型規(guī)劃教材·工商管理系列：主項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》遵循項(xiàng)目管理理論構(gòu)建的一般思路，以知識(shí)體系的構(gòu)建與推演為線索，在流程設(shè)計(jì)分析的基礎(chǔ)上整合項(xiàng)目管理知識(shí)；注重實(shí)際問(wèn)題剖析、相關(guān)案例配合解析，尤為關(guān)注行業(yè)與專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目知識(shí)與課程內(nèi)容的銜接；并注重理論模型、技術(shù)數(shù)據(jù)、相關(guān)圖表、工具方法的有機(jī)結(jié)合，以幫助行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生深刻理解相關(guān)理論?！镀胀ǜ叩仍盒＝?jīng)濟(jì)管理類(lèi)“十二五”應(yīng)用型規(guī)劃教材·工商管理系列：主項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》具有一定的實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性，適合高等院校經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用，也適合各行業(yè)從事項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人土培訓(xùn)和工作參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
教學(xué)建議
第1章概述
　1.1 項(xiàng)目概述
　1.2 項(xiàng)目管理的全新世界觀
　1.3 項(xiàng)目管理的科學(xué)方法論
　1.4 項(xiàng)目管理的應(yīng)用
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第2章項(xiàng)目管理環(huán)境
　2.1 項(xiàng)目管理環(huán)境
　2.2 項(xiàng)目組織環(huán)境的管理
　2.3 項(xiàng)目組織管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第3章項(xiàng)目理論體系
　3.1 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)
　3.2 pmi及其知識(shí)體系pmbok
　3.3 ipma的icb
　3.4 英國(guó)ccta的prince2
　3.5 中國(guó)pmrc的c-pmbok
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第4章項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域
　4.1 工程項(xiàng)目管理
　4.2 商業(yè)項(xiàng)目管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第5章項(xiàng)目綜合管理
　5.1 項(xiàng)目綜合管理概述
　5.2 項(xiàng)目計(jì)劃的開(kāi)發(fā)
　5.3 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
　5.4 全程變化控制
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第6章項(xiàng)目人才管理
　6.1 項(xiàng)目人力資源管理
　6.2 人員組織
　6.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第7章項(xiàng)目范圍管理
　7.1 項(xiàng)目范圍管理定義
　7.2 范圍的啟動(dòng)階段
　7.3 范圍規(guī)劃
　7.4 范圍界定
　7.5 范圍核定
　7.6 范圍變化控制
　7.7 對(duì)項(xiàng)目范圍管理的反思
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第8章項(xiàng)目成本管理
　8.1 項(xiàng)目成本管理概念
　8.2 項(xiàng)目成本管理概述
　8.3 項(xiàng)目成本管理的過(guò)程和依據(jù)
　8.4 項(xiàng)目決算和項(xiàng)目審計(jì)
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第9章項(xiàng)目時(shí)間管理
　9.1 項(xiàng)目時(shí)間管理概述
　9.2 項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程（一）
　9.3 項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程（二）
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第10章項(xiàng)目質(zhì)量管理
　10.1 質(zhì)量管理概述
　10.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
　10.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
　10.4 項(xiàng)目質(zhì)量保證
　10.5 項(xiàng)目質(zhì)量控制
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第11章項(xiàng)目采購(gòu)管理
　11.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
　11.2 采購(gòu)計(jì)劃
　11.3 詢(xún)價(jià)計(jì)劃
　11.4 詢(xún)價(jià)
　11.5 渠道選擇
　11.6 合同管理
　11.7 采購(gòu)成本與采購(gòu)原則
　11.8 采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程分析
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
第12章項(xiàng)目溝通管理
　12.1 項(xiàng)目溝通管理概述
　12.2 項(xiàng)目溝通計(jì)劃
　12.3 信息發(fā)送
　12.4 執(zhí)行報(bào)告
　12.5 行政總結(jié)
　12.6 項(xiàng)目溝通效果
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)題
　案例分析
參考文獻(xiàn)