媒介注意力

自序
第一輯 理論·探索
媒介產(chǎn)業(yè)特征分析
媒介企業(yè)核心競爭力及其培育
媒介產(chǎn)業(yè)投資：風險分布與控制
注意力與注意力價值：媒介生產(chǎn)與經(jīng)營的經(jīng)濟
本質(zhì)
第二輯 觀點·評論
人·人脈·人氣
“第一資源”重在質(zhì)
積極推進人才強校戰(zhàn)略
人人參與找對策
理解內(nèi)涵建設要義
重視“產(chǎn)出”和“效率”
政策“引”“逼”是保障
交叉-融合·創(chuàng)新
大項目推動大跨越
校友是學校的寶貴財富
小議院長的定位
國有股減持與股市政策調(diào)控
美股屢創(chuàng)新低的原因及其影響
透視人均GDP1000美元
辯證看待房地產(chǎn)“泡沫”
第三輯 焦點·人物
地質(zhì)構造的CT由他們創(chuàng)造
為災區(qū)重建寫序曲
神州鋼塔第一人
破解醫(yī)學領域“猜想”之謎
交通，讓出行更方便
企業(yè)家·科學家·大學校長
熔鑄的精神
“同濟策劃”將會貫穿始終，
第四輯 深度·調(diào)研
一個“多維體”的面面觀
設計“一流”的同濟
防滲抗漏顯功力
玻璃微球能治癌
成果產(chǎn)業(yè)化探新路
納米多孔材料市場前景廣闊
“同濟啟明星”不斷升級
“智能住宅系統(tǒng)”有市場
從“追趕”到“超越”
打開校門向世界
爭創(chuàng)國內(nèi)一流口腔醫(yī)學學科
瞄準一流目標謀定而后動
改革開放：同濟的年
第五輯 新聞·動態(tài)
“中德友好醫(yī)院”項目建設出資簽約
溫總理來到同濟園送上校慶祝福
李嵐清應邀來到同濟園
法國總統(tǒng)希拉克訪問同濟
意大利總理普羅迪成為“同濟人”
地下系推出促進人才成長新機制
液壓頂升，使一切舉重若輕
同濟大學上海世博會研究中心成立
世博會研究中心實質(zhì)性啟動
同濟科技園建設初具規(guī)模
面向海內(nèi)外不拘一格覓人才
“產(chǎn)學研”結合之路越走越寬廣
節(jié)約型校園創(chuàng)建取得實效
研究生培養(yǎng)機制改革正式實施
海洋學院5個月簽1．3億元科研合同
積極推進可持續(xù)發(fā)展校園建設
選擇同濟，就是選擇放心
“危樓”評估為災民“找家”
聚焦發(fā)展三問：現(xiàn)狀?目標?路徑?
五十年鑄就“同濟設計”品牌
第六輯 隨筆·漫思
野餐
鄉(xiāng)俗
閑話揚州
尋找春的靈感
纖纖亦風骨
年輕
一次特別的作業(yè)
最長的一日
筆底流出無盡的愛
一個投資家的人生哲學
如何進行雙贏談判
后記