思維定式的病

引言 擺脫“思維定式病”的 7大處方
當(dāng)心“思維定式病”
應(yīng)對(duì)變化的“突破性思維”
努力爭(zhēng)當(dāng)“7星商業(yè)精英”
牢牢抓住“7星思維習(xí)慣”的關(guān)鍵
讓自己成為創(chuàng)新達(dá)人
七星咖啡時(shí)間 你是否被成見(jiàn)束縛住了
第1章 先例依賴癥
模仿性思考的陷阱
先例早已不再是萬(wàn)全之策了
為什么沒(méi)有先例就會(huì)不安“變化”摧毀了可資依賴的先例
潛移默化、附體上身的依賴性
處方獨(dú)一無(wú)二原則
創(chuàng)造新的先例
新的目標(biāo)創(chuàng)造新的未來(lái)
先思考目的，再思考“價(jià)值觀”
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)不同之處的習(xí)慣
“設(shè)定環(huán)境”是探求最佳目標(biāo)的第一步
開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)現(xiàn)引人入勝的目的
切斷先例依賴癥的鎖鏈
七星咖啡時(shí)間 向模仿式思維挑戰(zhàn)
第2章 思考缺乏癥
照本宣科導(dǎo)致惡性循環(huán)
誰(shuí)在關(guān)閉“思考開(kāi)關(guān)”
給制造“反應(yīng)型人才”剎車(chē)
能指出問(wèn)題的就是“能人”嗎
處方展開(kāi)目的原則
讓你放心不下的就是關(guān)鍵問(wèn)題
決定思維方式的“5個(gè)目的行動(dòng)”
你是否忘記了“設(shè)計(jì)方法”
通過(guò)“展開(kāi)目的”深挖問(wèn)題根源
克服“官府衙門(mén)病”
七星咖啡時(shí)間 你看到了什么
第3章 未來(lái)喪失癥
剝奪了未來(lái)的“過(guò)去房間”
“搜索犯人”與“尋覓情人”的區(qū)別
你的身邊“犯人”多多
簡(jiǎn)單管理難以調(diào)動(dòng)人的積極性
處方向未來(lái)學(xué)習(xí)“理想狀態(tài)”原則
向未來(lái)學(xué)習(xí)“理想狀態(tài)”
著眼未來(lái)的人生規(guī)劃
充實(shí)你的“未來(lái)貨架”“尋覓情人”法最給力
從“終極狀態(tài)”出發(fā)
七星咖啡時(shí)間 反觀自己的大腦
第4章 冰山一角癥
你只看到了冰山的一角
雜亂無(wú)章滋生浪費(fèi)
處方系統(tǒng)原則
停止挖坑
養(yǎng)成“觀”的習(xí)慣
修復(fù)關(guān)系的“破鏡重圓法”
能夠看清整體狀態(tài)的魔法箱
影響“系統(tǒng)模型”的 8大要素
描繪“系統(tǒng)模型”的 7大步驟
七星咖啡時(shí)間 在輕松愉快的環(huán)境里怡神養(yǎng)性
第5章 信息肥胖癥
看不到未來(lái)的“未來(lái)藍(lán)圖工程”
過(guò)量信息令人頭腦麻木遲鈍
被媒體操縱的“信息木偶”
處方 收集與目的“相適”信息原則
預(yù)防發(fā)病的第一步
目的“相適”型信息收集法
串式信息收集法“熱信息”比“冷信息”更重要
七星咖啡時(shí)間 你的大腦是否有點(diǎn)疲勞了
第6章 慢性不信癥
牽連性失誤
從“盲目委托”到“疑慮重重”
“忽左忽右文化”是導(dǎo)致混亂的元兇
支撐懷疑文化的 8條規(guī)則
處方 共同策劃、共同參與原則
創(chuàng)造“精英群體”支撐信任文化的 8條規(guī)則
共鳴式創(chuàng)造思維
委婉靈活、絲絲入扣式作戰(zhàn)法
成功的關(guān)鍵在于你“注意對(duì)方的什么”
七星咖啡時(shí)間 超越生存危機(jī)
第7章 變化恐懼癥
問(wèn)題如山，如同“步入迷宮”
恐懼變化的“熱水里的青蛙”
飛蛾撲火式多元戰(zhàn)略
跟風(fēng)而作的企業(yè)重組大會(huì)戰(zhàn)
處方 繼續(xù)變革原則
靠“安全脫身計(jì)劃”得以生還
逃避只能增加恐懼心理
三思而后行者最幸福
分別使用新舊思維習(xí)慣
七星咖啡時(shí)間 分類診斷“變化恐懼癥”
第8章 10大步驟，創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的未來(lái) 177
第1步信任法，進(jìn)行“共鳴式創(chuàng)造”
第2步設(shè)定環(huán)境法，制定“量體裁衣式”解決方案
第3步以目的為核心，層層展開(kāi)
第4步找到“搶眼目的”
第5步向未來(lái)學(xué)習(xí)
第6步謹(jǐn)記終極理想狀態(tài)
第7步創(chuàng)建有想法的“未來(lái)貨架”
第8步系統(tǒng)模型，構(gòu)建整體流程
第9步以最少的信息創(chuàng)造最優(yōu)解決方案
第10步繼續(xù)變革，掌握新型思維法