國學(xué)管理

第一章 經(jīng)世致用的儒家管理思想
第一節(jié) 儒家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
儒家學(xué)派概述及其理想管理目標
儒家代表人物及其著作
儒家思想的現(xiàn)代應(yīng)用
第二節(jié) “內(nèi)圣外王”的儒家管理主張
“民貴君輕”的王道管理理念
德刑兼用的控制管理原則
選賢任賢的人才測評系統(tǒng)
第三節(jié) “修齊治平”的儒家管理模式
“權(quán)變中庸”的儒家管理模式
“人皆有四端”的人性管理模式
“德治”“仁政”的管理方法
第二章 “道法自然”的道家管理思想
第一節(jié) 道家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
道家學(xué)派概述及其理想管理目標
道家代表人物及其著作
道家思想的現(xiàn)代應(yīng)用
第二節(jié) “無為而治”的道家管理主張
返璞歸真，復(fù)歸于嬰兒的自然管理理念
致虛極，守靜篤的領(lǐng)導(dǎo)修為品質(zhì)
“不知有之”的隱性控制模式
第三節(jié) 海涵寬容的道家無極管理模式
曲直隨形的無模式管理
有無相生的無邊界組織
第三章 “法、術(shù)、勢”的法家管理思想
第一節(jié) 法家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
法家學(xué)派概述及其理想管理目標
法家代表人物及其著作
法家思想的現(xiàn)代應(yīng)用
第二節(jié) “法”為“天下之程式”的法家管理主張
刑治主義的功能取向
“刑無等級”的平等適用性
禮德為體，刑法為用的管理邏輯
第三節(jié) 執(zhí)法、抱術(shù)、處勢的法家管理模式
因“人情利害”而治的管理原則
“循名責(zé)實” 的基本管理途徑
“七術(shù)”、“六微”，最有效的治奸術(shù)
法、術(shù)、勢三位一體的管理體系
第四章 道、天、地、法、將的兵家管理思想
第一節(jié) 兵家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
兵家學(xué)派概述及其理想管理目標
兵家代表人物及其著作
兵家思想的現(xiàn)代應(yīng)用
第二節(jié) 全勝的兵家管理主張
道--可能性謀略
天--時機謀略
地--杠桿謀略
法--精湛謀略
將--領(lǐng)導(dǎo)謀略
第三節(jié) “雜于利害”的兵家管理模式
知己知彼的謀略總方針
奇正相生的變通原則
“踐墨隨敵”的調(diào)控原則
善之善者的優(yōu)選原則
第五章 其他學(xué)派的管理思想
第一節(jié) 墨家兼愛、集權(quán)管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用
尚同，墨家管理思想的根本宗旨
尚賢、節(jié)用，墨家管理思想的兩個基本點
厚德、博術(shù)、辯言、不厭不倦的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
第二節(jié) 專注于應(yīng)用哲學(xué)的縱橫家管理思想的現(xiàn)代應(yīng)用
縱橫家思想與《鬼谷子》其書
《鬼谷子》的縱橫捭闔之術(shù)在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用
第三節(jié) “兼儒墨，合名法”的雜家管理思想的現(xiàn)代應(yīng)用
雜家思想概述
《呂氏春秋》中的觀人法對現(xiàn)代人力資源管理的啟示
《淮南子》中的激勵謀略在現(xiàn)代員工管理中的應(yīng)用
國學(xué)管理實踐篇
第六章 中國式的創(chuàng)業(yè)類型
第一節(jié) 周王朝苦打苦拼型的主動創(chuàng)業(yè)
四次艱辛遷徙，周王朝于岐定居
苦打苦拼，為稱王造勢
勵精圖治，艱難奪取天下政權(quán)
第二節(jié) 唐王朝的變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)
將社會名聲變現(xiàn)為政治資本，家世顯赫積累威德
隱力變現(xiàn)為己能，李淵起兵厚積薄發(fā)統(tǒng)一天下
第三節(jié) 金朝的借力型創(chuàng)業(yè)
借戰(zhàn)功立國，阿骨打稱帝建金
實現(xiàn)海上之盟，金朝定大局
借力于外國，假他人之手擒拿天祚帝
第七章 傳統(tǒng)中國的變革模式
第一節(jié) 跟進型變革：北魏孝文帝的漢化改革
制度化跟進，馮太后的仿漢制改革
全面漢化跟進，孝文帝拓跋宏的去胡化進程
第二節(jié) 超限型變革：北宋王安石變法
褒貶不一的改革措施
“走在時代前列”，并非走得越前越好
第三節(jié) 深潛型改革：明代張居正改革
尋得深度支持，改革工作準備就緒
全面除弊政，成就“宰相之杰”張居正
第八章 中國成功領(lǐng)導(dǎo)者的守業(yè)模式
第一節(jié) 唐王朝的寬泛型守業(yè)模式
寬泛化用人，收羅天下人杰整編精悍智囊團
內(nèi)外皆修，唐王朝懷柔寬泛守業(yè)成
第二節(jié) 明朝的內(nèi)向防御型守業(yè)模式
向內(nèi)防御，明太祖用特務(wù)機構(gòu)控馭下屬
陸疆海域齊設(shè)防，邊關(guān)九鎮(zhèn)駐藩王
第三節(jié) 清朝的雙驅(qū)型守業(yè)模式
順治康熙大力破除滿習(xí)，滿漢一家始見雛形
乾隆漢化也保持滿習(xí)，雙驅(qū)模式發(fā)展成熟
本土化歷史的比較，元清兩代守業(yè)得失談
第九章 亡國之君的歷史教訓(xùn)
第一節(jié) 過度控制：秦二世而亡的教訓(xùn)
尚法家之術(shù)，殘酷方法控制大秦
攻守勢變政未變：主動擴張難守業(yè)
第二節(jié) 臆斷決策：勤勉崇禎的厄運
主觀臆斷，崇禎草率行事自毀長城
剛愎自用，節(jié)儉崇禎遭厄運
第三節(jié) 短期投資：隋煬帝的悲劇
雄才君主作繭自縛，隋煬帝客死揚州
短期投資引發(fā)社會動蕩，大隋二世而亡
第四節(jié) “圈子”政治：元朝的覆滅
王位之爭凸顯“圈子矛盾”，亡國已現(xiàn)端倪
“圈子”勢力相互制約，無休止內(nèi)耗昭示大元氣數(shù)已盡
第十章 治國安邦的管理智慧
第一節(jié) 中國式的領(lǐng)導(dǎo)表情
著誠去偽，無欺無隱
內(nèi)方外圓，和而不同
居敬行簡，正心修身
第二節(jié) 中國式的權(quán)力節(jié)奏
當機立斷，進退堅決
以退為進，以逸待勞
強弱有序，欲取故予
第三節(jié) 中國式的激勵魔方
義利兼顧，引導(dǎo)明晰
率身勵眾，榜樣激勵
愛設(shè)于先，威立于后
第四節(jié) 中國式的人才戰(zhàn)略
房謀杜斷，合理搭配
能者多權(quán)，將能君不御
見微知著，察人于細
第五節(jié) 中國式的決策藝術(shù)
前饋決策，防患于未然
收集信息，多聞慎行
利中取大，害中取小
國學(xué)管理制度篇
第十一章 中央政府的行政管理體制
第一節(jié) 秦漢的丞相與三公九卿制
萬石之官：丞相與三公
九卿，主要的政府官員
第二節(jié) 隋唐的三省六部制與集體宰相制
三省六部制，嚴密分工之始
集體宰相制度，相權(quán)走向式微
九寺五監(jiān)的基本職能
第三節(jié) 宋代的二府三司制
二府三司制的基本內(nèi)容
二府三司制的弊端
第四節(jié) 明清的內(nèi)閣六部制
內(nèi)閣六部制：中國君權(quán)獨裁的成熟期
設(shè)立軍機處，清朝皇權(quán)專制的再度強化
第十二章 監(jiān)察制度與控制管理體制
第一節(jié) 監(jiān)察制度的發(fā)展與特征
中國監(jiān)察制度的萌芽發(fā)展
中國監(jiān)察制度的特征利弊
第二節(jié) 御史制度的確立與演變
秦漢御史制度的設(shè)置與控制作用
隋唐御史制度的完善與變遷
宋代御史“風(fēng)聞言事”的盛衰
明朝為何取消御史制度，設(shè)置都察院
清朝的密折奏事，“風(fēng)聞言事”的極端化
第三節(jié) 諫官與封駁制度的設(shè)立與作用
諫官，幫你控制你自己
封駁制度：寬闊胸襟的衍生物
第十三章 任吏與考核制度
第一節(jié) 傳統(tǒng)選拔方式
先秦的世卿世祿制
由曹魏政權(quán)開始的九品中正制
從隋唐開始的科舉制
第二節(jié) 考核獎懲制度
官員的考核內(nèi)容與標準
官員的考核方式
官員的考核與獎懲
傳統(tǒng)考核制度的效用與局限
第十四章 地方行政管理制度
第一節(jié) 地方行政制度的由來：從分土而治到分民而治
“天下-國-家”的封建制
由先秦而始的郡縣制
第二節(jié) 歷代地方行政組織變革：上下相維，輕重相制
行政區(qū)劃與地方行政組織層級的三次循環(huán)
地方行政組織變遷的基本特點
第三節(jié) 少數(shù)民族地區(qū)的特殊行政管理制度
秦漢時的道
唐宋時的羈縻州郡
明清的土司制度及改土歸流行動
附錄 中國古代管理高手經(jīng)驗談
參考文獻