中國人為什么組織不起來

　　一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。這句廣為人知的調(diào)侃，成了眾多中國企業(yè)的夢魘。中國人為什么組織不起來？中國企業(yè)為何走向世界那么難？在《中國人為什么組織不起來》這部早已廣為流傳的著作中，肖知興教授從歷史、政治、經(jīng)濟、管理、哲學、心理學等多個角度出發(fā)，剖析中國組織的結構，為解決這個困擾眾多企業(yè)的問題，提供自己的體悟和心得，從而讓讀者設計出最適合自己實際情況的管理方法。難得的是，《中國人為什么組織不起來》一書絕不像其他學術書籍那樣艱澀難讀，其筆調(diào)輕松流暢，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理知識融會貫通，讓人在學習知識的時候，又體會到一種深深的享受。《中國人為什么組織不起來》共分四篇，第一篇主要解決組織中國人的問題，提出了中國企業(yè)組織能力模型。第二篇從學科背景來看組織問題，第三篇探討了組織失敗的四個案例，涵蓋國家層面、傳統(tǒng)層面、海外華人的組織失敗，以及國內(nèi)企業(yè)海外擴張的問題所在。

　　肖知興，1972年生于江西。1993年畢業(yè)于中國人民大學勞動經(jīng)濟專業(yè)，2004年獲歐洲工商管理學院（INSEAD）組織行為學博士。著有《企業(yè)江湖》、《中國人為什么組織不起來》、《論語筆記》、《紙上談兵說管理》、《不同文化的社會資本》、《東張西望》、《中國人為什么創(chuàng)新不起來》和《常識與管理》等。