硅谷接班人扎克伯格

序章   硅谷新商業(yè)帝國(guó)的崛起
硅谷是世界的創(chuàng)新中心，是美國(guó)夢(mèng)的搖籃，這里曾經(jīng)誕生和孕育了微軟、蘋(píng)果、谷歌等一批高科技企業(yè)。近年來(lái)，F(xiàn)acebook在硅谷強(qiáng)勢(shì)崛起，成為最耀眼的一顆明星。新硅谷之火：2010年年度風(fēng)云人物  
使命成就的最年輕巨富  
從“蓋茨第二”到喬布斯接班人  
害羞男人的賺錢(qián)公式  
第一章 少年“愷撒”
名人小時(shí)候一定與眾不同嗎？其實(shí)，每個(gè)人都與眾不同，關(guān)鍵是他成名之后這種不同才被人津津樂(lè)道。扎克伯格的不同在于他除了是一個(gè)電腦天才之外，還喜歡古典文學(xué)，他曾經(jīng)幻想自己是愷撒，擁有他的帝國(guó)。孤獨(dú)神童  
天才并不都是書(shū)呆子  
拒絕微軟  
第二章 校園CEO
哈佛是天才少年們創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土，那里有很多校園項(xiàng)目后來(lái)成長(zhǎng)為美國(guó)的著名公司。扎克伯格在宿舍里的突發(fā)奇想，改變了他的生活；而批評(píng)中誕生的Facebook讓扎克伯格成功地當(dāng)上CEO，從此他和他的合伙人們開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。哈佛生活  
宿舍里的突發(fā)奇想  
批評(píng)中產(chǎn)生的Facebook  
走出哈佛  
硅谷創(chuàng)業(yè)  
第三章 Facebook成長(zhǎng)三重門(mén)
從Facebook的個(gè)人簡(jiǎn)介和“捅一下”，到留言墻與群組功能，再到圖片功能上線、新聞動(dòng)態(tài)產(chǎn)生，直到把Facebook打造成平臺(tái)，在上面加入各種應(yīng)用，每一次改變都讓Facebook充滿令人欲罷不能的吸引力。重塑網(wǎng)絡(luò)主宰  
Facebook的吸引力  
無(wú)透明不分享  
我是Facebook領(lǐng)航員，背負(fù)公眾信任  
F8大會(huì)與Facebook平臺(tái)  
第四章 工程師文化
你如果見(jiàn)到Facebook總部藍(lán)屋的各種藝術(shù)涂鴉和完全開(kāi)放而自由的辦公環(huán)境，那么恭喜你，你見(jiàn)到了工程師文化的冰山一角。
其實(shí)真正的工程師文化，是黑客文化，而“代碼勝過(guò)雄辯”是黑客們的口頭禪。硅谷的最差著裝男士  
不必酷，但要有用  
奉行黑客文化而非利潤(rùn)  
第五章 左膀右臂
帕克說(shuō)：“看看你周?chē)哪莻€(gè)世界，只需要在正確的位置輕輕一推，它就能夠被傾斜，傾斜……”
桑德伯格曾說(shuō)：“2008年整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都在衰退，我有點(diǎn)緊張。但是在不久之后，我發(fā)現(xiàn)我們的廣告率保住了，在別家都不斷大幅降低目標(biāo)的時(shí)候，我們卻越來(lái)越好?！眲?chuàng)業(yè)合伙人  
叛逆鬼才  
商界女王  
尋找高智商且有認(rèn)同感的人  
第六章 年輕的困擾
一個(gè)人在十幾歲時(shí)拒絕了百萬(wàn)年薪，在20幾歲時(shí)拒絕了8.5億美元收購(gòu)，而一心做自己想做的事情。你一定會(huì)覺(jué)得他是一個(gè)意志堅(jiān)定的人，但是那時(shí)的他還很年輕，而且有些害羞。
生活中難免出現(xiàn)選擇的困擾，但那是成長(zhǎng)所必須付出的代價(jià)。他像一個(gè)很害羞的人  
曾計(jì)劃出售Facebook  
最擔(dān)心公司缺乏創(chuàng)新  
第七章 投資者眼中的“紅人”
泰爾投資Facebook的時(shí)候，它價(jià)值500萬(wàn)美元；布雷耶投資的時(shí)候，它價(jià)值1億美元；微軟和李嘉誠(chéng)投資的時(shí)候，它價(jià)值150億美元；高盛和俄羅斯數(shù)字天空技術(shù)投資集團(tuán)的尤里?米爾納投資的時(shí)候，它價(jià)值500億美元。天哪！Facebook甚至還沒(méi)有上市。入股好，更要入股早  
平臺(tái)優(yōu)秀難取代  
峰回路轉(zhuǎn)的融資  
非主流投資之道  
中國(guó)富人爭(zhēng)做Facebook股東  
第八章 從大男孩到真正的管理者
沒(méi)有人是天生的管理者，扎克伯格也不例外。但他知道如何給自己找一個(gè)二把手，而且找來(lái)許多比他經(jīng)驗(yàn)豐富得多的人做顧問(wèn)。他崇拜喬布斯，也崇拜比爾?蓋茨，但是Facebook現(xiàn)在面臨的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是谷歌，扎克伯格知道他將迎來(lái)與谷歌的命中之戰(zhàn)。從大男孩到CEO  
面對(duì)10億美元的收購(gòu)  
與谷歌的命中之戰(zhàn)  
第九章 Facebook上市：財(cái)富盛宴
2012年，F(xiàn)acebook上市可以說(shuō)是一場(chǎng)造富盛宴，包括扎克伯格在內(nèi)的公司元老、高層管理人員以及風(fēng)險(xiǎn)投資人都賺得盆缽溢滿。但是，上市并不意味著成功，上市后的Facebook面臨著更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和更高難度的挑戰(zhàn)。融資創(chuàng)科技公司之最  
“漆墻工”變成億萬(wàn)富翁  
饋贈(zèng)型經(jīng)濟(jì)盛宴  
投資人狂歡并不等于真正的成功  
Facebook概念下的中國(guó)“面孔”  
第十章 他和他的國(guó)：帝國(guó)“總統(tǒng)”
對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook絕不止是一家以賺錢(qián)為目標(biāo)的公司。他的終極理想是建立一個(gè)復(fù)雜而不可取代的社交帝國(guó)，讓世界更開(kāi)放，讓人們享受信息透明化和公正化帶來(lái)的益處。并非成為一家公司  
讓世界更加開(kāi)放  
總統(tǒng)也是他的粉絲  
賺錢(qián)為更好地服務(wù)  
Facebook將帶來(lái)更多的顛覆  
第十一章 創(chuàng)業(yè)的成功秘籍
扎克伯格清楚地知道，成功是沒(méi)有捷徑的，要想Facebook走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，他必須擁有志同道合的伙伴和確保公司穩(wěn)健運(yùn)行的資金保障。成功沒(méi)有捷徑  
獨(dú)一無(wú)二的廣告形式  
創(chuàng)業(yè)不一定要去硅谷  
“蝴蝶效應(yīng)”波及中國(guó)  
第十二章 社交界的“洛克菲勒”
和Facebook一同成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)8年的磨礪，扎克伯格已不復(fù)當(dāng)年的青澀。如今，各大頂級(jí)的社交活動(dòng)中總能看見(jiàn)他的身影。除此之外，他還開(kāi)始關(guān)注慈善事業(yè)，投入巨額資金推動(dòng)美國(guó)教育事業(yè)。捐款1億美元發(fā)展教育  
Facebook：讓愛(ài)傳出去  
新老媒體人的忘年交  
低調(diào)拜訪中國(guó)同行  
扎克伯格日本行  
第十三章 華裔女婿的愛(ài)情觀
扎克伯格與女友普莉希拉幾乎是全美最受關(guān)注的年輕情侶。相戀8年，兩人間的愛(ài)情得到有效保鮮，依舊充滿激情，扎克伯格甚至為了討好華裔女友只會(huì)說(shuō)中文的奶奶而專門(mén)學(xué)習(xí)中文。排隊(duì)上廁所相識(shí)結(jié)緣  
訂立契約讓愛(ài)情保持新鮮  
對(duì)女友像對(duì)事業(yè)般專一  
為愛(ài)學(xué)習(xí)中文，討好女友奶奶  
第十四章 他是天才，也是怪人
他是無(wú)師自通的全能天才，玩轉(zhuǎn)了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，他又是個(gè)童心未泯的固執(zhí)男孩，在很多方面都堅(jiān)持自己的理念和想法，決不妥協(xié)。有“社交障礙”的天才  
喜愛(ài)挑戰(zhàn)，高度自律  
當(dāng)扎克伯格遇見(jiàn)林書(shū)豪  
和他做朋友，好過(guò)做同事  
“窮”富豪租房過(guò)日子  
    
附錄一    扎克伯格成長(zhǎng)道路上的重要人物
附錄二   Facebook  大事記
附錄三    讓每個(gè)人能發(fā)出自己的聲音
附錄四   媒體聲音