鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理與控制

前言
第一章 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述
第一節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念
一、質(zhì)量
二、質(zhì)量理念和質(zhì)量意識
三、質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理的重要術(shù)語
第三節(jié) 質(zhì)量管理系列標準體系
一、ISO 9000系列標準的變革
二、2008版ISO 9000（GB/T 19000-2008）族標準的特點
三、質(zhì)量管理的八項原則
四、實施ISO系列標準應注意的問題
第二章 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理和控制概述
第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和特點
一、鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量
二、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的特點
第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證
一、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵
二、鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量保證
三、鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量計劃
四、工序管理和工序檢查
第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制概述
一、鋼結(jié)構(gòu)工程的劃分
二、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制過程的分類
三、鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制層次
第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和方法
一、施工質(zhì)量控制的基本規(guī)定
二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)
三、施工質(zhì)量控制的方法
第五節(jié) 質(zhì)量管理和控制人員的要求
一、基本要求
二、行為準則
三、質(zhì)量員的角色
第六節(jié) 質(zhì)量信息管理
一、質(zhì)量信息的概念
二、質(zhì)量信息的特征
三、質(zhì)量信息的分類
四、質(zhì)量信息的內(nèi)容
五、質(zhì)量信息的管理
六、質(zhì)量信息管理工作的重要性
七、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)質(zhì)量信息
第三章 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查和試驗
第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查概述
一、檢查和試驗的定義
二、檢查的目的
三、質(zhì)量水平的評判標準
第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查的分類
一、根據(jù)檢查的實施方分類
二、根據(jù)檢查的數(shù)量分類
三、根據(jù)產(chǎn)品的制作流程分類
四、根據(jù)檢查的性質(zhì)分類
第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查和試驗計劃
一、檢查和試驗計劃的作用
二、ITP和質(zhì)量計劃的區(qū)別
三、檢查和試驗計劃的編制
第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工各階段的檢查和試驗
一、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)各階段的檢查與試驗
二、檢查內(nèi)容
三、鋼結(jié)構(gòu)制作過程中的最低限檢查
四、檢查記錄
第五節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)的破壞性試驗
一、破壞性試驗分類
二、拉伸試驗
三、致密性試驗
四、韌性試驗
五、硬度試驗
六、金相試驗
七、化學成分分析
八、高強度螺栓抗滑移試驗
九、試驗取樣
第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)的非破壞性試驗
一、無損檢測概論
二、超聲波檢查
三、射線檢查
四、磁粉檢查
五、滲透檢查
六、無損檢測的對比和應用
七、無損檢測技術(shù)人員
第四章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程質(zhì)量控制
第一節(jié) 施工準備階段的控制
一、人員因素控制
二、材料因素控制
三、機械因素控制
四、方法因素控制
五、環(huán)境因素控制
第二節(jié) 材料控制
一、材料控制概述
二、常用材料控制內(nèi)容和方法
三、材料進廠檢查總結(jié)
第三節(jié) 焊接質(zhì)量控制
一、焊接材料
二、焊接工藝質(zhì)量控制
三、焊接缺欠和質(zhì)量要求
四、鋼結(jié)構(gòu)焊接工序質(zhì)量管理和檢查
五、焊接工序中常見的問題
第四節(jié) 制作精度控制
一、影響鋼結(jié)構(gòu)制作精度的因素
二、制作精度控制的要領(lǐng)和要求
第五節(jié) 高強度螺栓連接質(zhì)量控制
一、高強度螺栓和連接副
二、高強度螺栓施工流程中的質(zhì)量控制點
三、質(zhì)量控制點的主要內(nèi)容
第六節(jié) 安裝質(zhì)量控制
一、鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制點的設置
二、質(zhì)量控制點的主要內(nèi)容
第七節(jié) 防腐施工質(zhì)量控制
一、涂裝施工質(zhì)量控制
二、復合涂層重防腐涂裝質(zhì)量控制
三、熱浸鋅質(zhì)量控制
第八節(jié) 防火涂料施工質(zhì)量控制
一、防火涂料的性能
二、防火涂料施工的質(zhì)量控制點
三、防火涂料施工質(zhì)量驗收
第五章 鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝實物的檢查方法
第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)的檢查工具和使用方法
一、檢查工具類別和應用范圍
二、常用工具的使用
第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作典型構(gòu)件的檢查方法
一、典型構(gòu)件分類
二、檢查前的準備
三、實物檢查
第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝典型構(gòu)造的檢查方法
一、地腳螺栓安裝精度檢查方法
二、單節(jié)廠房的檢查方法
三、高層鋼結(jié)構(gòu)的檢查方法
四、空間結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量檢查方法
五、高聳結(jié)構(gòu)的檢查方法
第六章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量問題分析與處理
第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量問題的特點和分類
一、鋼結(jié)構(gòu)工程項目質(zhì)量問題的特點
二、質(zhì)量問題的分類
三、質(zhì)量事故的上報時間、部門、事故調(diào)查處理單位
第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量問題的分析處理程序
一、施工項目質(zhì)量問題分析、處理的目的
二、施工項目質(zhì)量問題分析處理的程序
三、程序執(zhí)行有利良性循環(huán)
第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量事故分析和處理
一、施工質(zhì)量事故分析
二、施工質(zhì)量事故的處理
第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量通病的控制
一、最常見的質(zhì)量通病
二、施工質(zhì)量通病的原因分析和糾正預防措施
第七章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收
第一節(jié) 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程的檢驗批、分項、分部工程的劃分
一、分部（子分部）工程的劃分
二、分項工程的劃分
三、檢驗批的劃分
第二節(jié) 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收要求
一、檢驗批質(zhì)量驗收合格要求
二、分項工程質(zhì)量驗收合格要求
三、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格要求
第三節(jié) 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收程序和組織
一、檢驗批、分項、分部（子分部）工程驗收程序關(guān)系
二、檢驗批和分項工程驗收
三、分部（子分部）工程驗收
第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收資料
一、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收應具備的資料
二、質(zhì)量驗收資料的填寫
三、鋼結(jié)構(gòu)工程竣工圖要求
第五節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程項目的交接
一、工程項目竣工和交接的區(qū)別
二、工程項目交接與回訪處理
第八章 現(xiàn)代質(zhì)量管理與控制方法
第一節(jié) 質(zhì)量與成本
一、質(zhì)量成本的概念
二、質(zhì)量成本的組成
三、質(zhì)量和成本的關(guān)系
四、合理的質(zhì)量成本構(gòu)成
五、質(zhì)量成本的管理和改善
第二節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計控制
一、質(zhì)量統(tǒng)計基本知識
二、質(zhì)量變異分析
第三節(jié) 常用質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
一、質(zhì)量控制的直方圖法
二、質(zhì)量控制的排列圖法
三、質(zhì)量控制的因果分析圖法
四、質(zhì)量控制的管理圖法
五、質(zhì)量控制的散布圖法
六、質(zhì)量控制的調(diào)查分析法
七、質(zhì)量控制的分層法
第四節(jié) 質(zhì)量改進
一、質(zhì)量改進的概念及意義
二、質(zhì)量改進的組織、過程和內(nèi)容
三、產(chǎn)品質(zhì)量改進的對象
四、質(zhì)量改進原則
五、質(zhì)量改進環(huán)境
六、質(zhì)量改進實例
第五節(jié) 全面質(zhì)量管理
一、TQM的定義和內(nèi)容
二、TQM的沿革
三、開展TQM的意義
四、TQM的方法
五、TQM的特點
六、TQM與ISO 9000的對比
七、TQM在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的實現(xiàn)
第六節(jié) 供應商質(zhì)量管理
一、概述
二、供應商的選擇
三、供應商的質(zhì)量控制
四、供應商的管理和發(fā)展
第七節(jié) 顧客滿意度管理
一、顧客滿意和滿意度
二、影響顧客滿意度的因素
三、顧客滿意度測評
第八節(jié) 六西格瑪方法
一、什么是六西格瑪
二、六西格瑪管理中的角色
三、六西格瑪管理實施程序
四、六西格瑪質(zhì)量管理對經(jīng)營業(yè)績的改善
五、實施六西格瑪管理的基石
六、六西格瑪與ISO 9000認證的區(qū)別
七、六西格瑪和TQM的區(qū)別
第九節(jié) 卓越績效模式
一、卓越績效評價準則簡介
二、卓越績效評價準則框架圖
三、卓越績效管理模式的特點
參考文獻