打開文化財(cái)富的鑰匙

導(dǎo)言
第一章 提升我國文化軟實(shí)力、發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)的有效機(jī)制——文化藝術(shù)品份額化交易暨組建文化藝術(shù)品交易所
一、文化軟實(shí)力與文化產(chǎn)業(yè)
二、發(fā)展文化藝術(shù)品投資市場是實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵
三、當(dāng)前發(fā)展文化藝術(shù)品市場遇到的障礙
四、解決途徑——文化藝術(shù)品份額化暨組建文化藝術(shù)品交易所
第二章 文化藝術(shù)品份額化交易重在于構(gòu)建一個(gè)以中國為中心的文化金融體系
一、文化藝術(shù)品份額化交易宗旨在復(fù)興中華傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值觀
二、中華傳統(tǒng)文化除了價(jià)值觀層面，更重要的在于傳統(tǒng)的生活方式與生產(chǎn)方式
三、文化藝術(shù)品份額交易結(jié)算貨幣是人民幣，旨在打破美元獨(dú)霸世界的金融體系，重新構(gòu)建一個(gè)以文化藝術(shù)品為標(biāo)的物的文化金融體系
四、文化藝術(shù)品份額化需要一套新的政治經(jīng)濟(jì)文化理論為支撐，可以說文化藝術(shù)品份額化交易的出現(xiàn)，會(huì)引發(fā)一場新的包括經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在內(nèi)的學(xué)術(shù)革命
第三章 文化藝術(shù)品份額化的靈魂是大眾化
一、只有大眾的參與，才能從根本上解決文化藝術(shù)品的終端出口
二、為什么文化藝術(shù)品份額化暨文化藝術(shù)品交易所沒有最早出現(xiàn)在資本化程度高的西方發(fā)達(dá)國家，卻出現(xiàn)在欠發(fā)達(dá)的中國？
三、只有大眾投資者真正成為市場投資的主力軍時(shí)，文化藝術(shù)品份額交易市場才會(huì)真正地步入健康發(fā)展的軌道
第四章 文化藝術(shù)品份額化暨組建文化藝術(shù)品交易所的可能性與必要性
一、藝術(shù)品份額化不在法律禁區(qū)
二、二十多年的證券市場的發(fā)展為文化藝術(shù)品份額化交易奠定了良好的基礎(chǔ)
三、文化藝術(shù)品份額化暨組建文化藝術(shù)品交易所的重大意義
第五章 文化藝術(shù)品交易所的實(shí)踐與理論
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)與監(jiān)管
二、文化藝術(shù)品交易所的主要業(yè)務(wù)流程
三、關(guān)于文化藝術(shù)品份額化交易的風(fēng)險(xiǎn)管理
四、藝術(shù)品份額化價(jià)格影響因素
第六章 當(dāng)前藝術(shù)品份額化主要存在的問題分析及建議
一、關(guān)于對(duì)文化藝術(shù)品份額化八個(gè)問題的認(rèn)識(shí)
二、目前文化藝術(shù)品交易所市場尚很脆弱，更要加強(qiáng)自律
三、組建“中國文化金融監(jiān)督辦公室”
四、組建“中華文化研究院”，梳理文化，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)WT0”
第七章 論管理思想的轉(zhuǎn)變——東方管理學(xué)體系
一、東方管理學(xué)存在的可能性與必要性
二、東方管理學(xué)體系的價(jià)值理念與研究方法
三、東方管理學(xué)的特點(diǎn)
四、東方管理學(xué)體系的基本框架
五、對(duì)未來世界及中國的展望
參考文獻(xiàn)
附錄
論中國文化產(chǎn)業(yè)與文化藝術(shù)品份額化交易
抵制美國金融侵略構(gòu)建有良知的文化金融體系
天津文化藝術(shù)品交易所
上海文化產(chǎn)權(quán)交易所
深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所
陜西藝術(shù)品交易所
成都文化產(chǎn)權(quán)交易所
浙江文化產(chǎn)權(quán)交易所
南方文交所簡介
湖南文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所
漢唐藝術(shù)品交易所
濰坊文化產(chǎn)權(quán)交易所
內(nèi)蒙古蒙元文化產(chǎn)權(quán)交易所
深圳杏石投資管理有限公司
中仁文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
昆明元盛文化產(chǎn)權(quán)交易所有限公司
坦博藝苑
夏荊山佛化藝術(shù)
后