新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究

　　《新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究（附贈光盤）》分緒論、新技術企業(yè)知識型員工成長環(huán)境分析、新技術企業(yè)知識型員工成長機理分析、新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略理論綜述、新技術企業(yè)技術管理人員成長戰(zhàn)略研究、新技術企業(yè)技術研發(fā)人員成長戰(zhàn)略研究、新技術企業(yè)技術應用推廣人員成長戰(zhàn)略研究、新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施概述、基于績效（任務）的新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)、基于能力（素質(zhì)）的新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)、轉制科研企業(yè)高級科研人員滿意度問題研究、總結與展望等十二部分，對新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略理論、方法與途徑進行了系統(tǒng)研究和探索。《新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究》提出了新技術企業(yè)知識型員工成長的環(huán)境模型；探討了員工與團隊共同成長、員工與企業(yè)共同成長的機理；構建了新技術企業(yè)知識型員工（技術管理人員、技術研發(fā)人員、技術應用與推廣人員）成長戰(zhàn)略研究以及相關評價系統(tǒng)；對新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施系統(tǒng)進行設計，其中，基于績效（任務）的新技術企業(yè)知識型員工柔性規(guī)劃系統(tǒng)與基于能力（素質(zhì)）的新技術企業(yè)知識型員工柔性規(guī)劃系統(tǒng)是新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施的基礎，而滿意度測評系統(tǒng)是新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略實施的目標?！缎录夹g企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究（附贈光盤）》既可以作為中外企業(yè)家、管理干部、經(jīng)濟（管理）理論工作者了解和研究新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略的參考書，也可供大專院校管理類、經(jīng)濟類各專業(yè)本科生、研究生、教師學習參考。

暫缺《新技術企業(yè)知識型員工成長戰(zhàn)略研究》作者簡介