企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道

定　價：￥29.80

作　者：	愚公著
出版社：	中國物資出版社
叢編項：	華夏智庫·金牌培訓師書系
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787504738516	出版時間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	182	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　愚公的這本《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》，不僅蘊含著深深的中國智慧，更值得注意的是，他力圖用現(xiàn)代語境，甚至用規(guī)范的學術(shù)語言來表達這種智慧。這種橫貫中西與古今、融會理論與實踐的作品，競出自一位銀行家之手。這是一個令人欣喜的信號：中國企業(yè)家們開始進行系統(tǒng)的理論思考，盡管這仍處于一個很初級的階段。有了企業(yè)家群體的參與，中國管理思想的形成也就開始進人突破階段。前些日子與一位知名的企業(yè)家談及這個話題，他也深有同感。他認為，未來的管理學理論一定出現(xiàn)在中國，因為影響世界經(jīng)濟發(fā)展的主要事件都發(fā)生在中國，相關(guān)的理論一定會在此而誕生。中國不僅為世界貢獻制造能力，更應(yīng)該為人類貢獻管理理論與管理思想。這不僅是我們理論研究者的使命，也是中國企業(yè)家的使命。收筆之時，已當午夜。窗外，盤陽河水嘩嘩流淌。這盤陽河水經(jīng)過80多公里的地下潛行，在此奔涌而出。長期的韜光養(yǎng)晦，造就了這奇特的小分子弱堿性水，成就了這一處世界知名的長壽之鄉(xiāng)。中國的管理界人士，也能為世界創(chuàng)造另一種驚喜嗎？《華夏智庫·金牌培訓師書系》系是由中國物資出版社和華夏智庫培訓中心共同打造的本土原創(chuàng)暢銷書系.書系致力于中國本土企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運作管理、人力資源優(yōu)化及營銷模式等方面的研究，涵蓋戰(zhàn)略、管理、人力資源、營銷、個人成長5大板塊。具體內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、決策力、領(lǐng)導力、商業(yè)模式、資本運營、執(zhí)行力、中層管理、管理技能、團隊建設(shè)、溝通技巧、危機管理、績效考核、薪酬福利、市場營銷、營銷管理、品牌經(jīng)營、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、國際貿(mào)易、渠道建設(shè)、經(jīng)銷商管理、銷售技巧、商務(wù)談判、電話銷售、門店銷售、客戶服務(wù)、大客戶銷售、人際關(guān)系、形象禮儀、職業(yè)素養(yǎng)等30個小項。打造中國本土原創(chuàng)經(jīng)管書系是我們的工作，建立中國特色的企業(yè)管理運作理論體系是我們的責任！與您牽手，共創(chuàng)華夏盛世，愿我們共同努力！

作者簡介

　　王軍生，筆名愚公，1957年出生，山東煙臺人，高級經(jīng)濟師，從事金融工作30余年。中信銀行總行級兼職講師。中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院兼職教授。濟南大學管理學院客座教授、外聘碩士生導師。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略新思考／1
第一節(jié) 三個引人思考的故事／2
第二節(jié) 小企業(yè)、大市場／8
第三節(jié) 有效資源組合的疊加效益／21
第四節(jié) 中小企業(yè)的發(fā)展之道／28
第二章不確定的市場環(huán)境／33
第一節(jié) 捉摸不透的外部環(huán)境／33
第二節(jié) 虛體經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的變幻／40
第三節(jié) 全球經(jīng)濟下的三大經(jīng)濟圈／51
第四節(jié) 市場需求的四種形態(tài)／55
第五節(jié) 云海景象的清楚辨別／56
第六節(jié) 企業(yè)與市場生存環(huán)境／59
第三章小企業(yè)大舞臺的戰(zhàn)略／61
第一節(jié) 把自己做大／61
第二節(jié) 把市場做大／66
第三節(jié) 善于借勢者勝／74
第四章五種戰(zhàn)略資源的組合／76
第一節(jié) 三種競爭優(yōu)勢／76
第二節(jié) 長生有道／77
第三節(jié) 統(tǒng)一戰(zhàn)線／78
第四節(jié) 借勢而為／94
第五章市場預(yù)測先人一步為卜／98
第一節(jié) 對市場變化的預(yù)知／98
第二節(jié) 企業(yè)的長生戰(zhàn)略／99
第三節(jié) 保持先行一步／101
第四節(jié) 市場學習力就是悟高為師／107
第六章創(chuàng)造戰(zhàn)略發(fā)展機會／111
第一節(jié) 見所未見／111
第二節(jié) 創(chuàng)造機會／113
第三節(jié) 企業(yè)家的自我修煉／121
第四節(jié) 戰(zhàn)勝自己／122
第五節(jié) 戰(zhàn)勝對手／123
第六節(jié) 適應(yīng)不同的市場變化／125
第七節(jié) 善打組合拳／126
第八節(jié) 通往下一站的車票／128
第九節(jié) 職業(yè)生涯六部曲／129
第十節(jié) 職業(yè)生涯路路暢通／130
第七章戰(zhàn)略之上的財務(wù)運作／133
第一節(jié) 戰(zhàn)略財務(wù)新思考／134
第二節(jié) 財務(wù)的五種引力／140
第三節(jié) 財務(wù)模式從技術(shù)、藝術(shù)到魔術(shù)／143
第四節(jié) 財務(wù)運作的昨天、今天和明天／149
第五節(jié) 構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)的“體、圈、場”／153
第六節(jié) 戰(zhàn)略財務(wù)下的企業(yè)贏利模式／155
第七節(jié) 戰(zhàn)略財務(wù)下的企業(yè)資金運作模式／161
第八節(jié) 戰(zhàn)略財務(wù)下的企業(yè)融資模式／164
后記跨越市場嚴冬之后的春天／181