建設(shè)工程監(jiān)理

前言
第1章  建設(shè)工程監(jiān)理概述
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
  1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢
  1.3 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容與建設(shè)程序
  1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)
  1.5 國外建設(shè)工程項(xiàng)目管理
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第2章  監(jiān)理工程師
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  2.1 監(jiān)理工程師概述
  2.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)道德
  2.3 監(jiān)理工程師的考試與繼續(xù)教育
  2.4 監(jiān)理工程師的注冊
  2.5 監(jiān)理人員的職責(zé)
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第3章  工程監(jiān)理企業(yè)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  3.1 工程監(jiān)理企業(yè)概述
  3.2 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
  3.3 工程監(jiān)理企業(yè)的市場經(jīng)營
  3.4 工程監(jiān)理費(fèi)
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第4章  組織與組織協(xié)調(diào)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  4.1 組織的基本原理
  4.2 建設(shè)工程監(jiān)理的模式
  4.3 建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施程序與實(shí)施原則
  4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
  4.5 組織協(xié)調(diào)
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第5章  建設(shè)工程目標(biāo)控制
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  5.1 目標(biāo)控制原理
  5.2 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
  5.3 工程進(jìn)度控制
  5.4 工程質(zhì)量控制
  5.5 工程投資控制
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第6章  建設(shè)工程風(fēng)險管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  6.1 建設(shè)工程風(fēng)險
  6.2 建設(shè)工程風(fēng)險管理的具體內(nèi)容
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第7章  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  7.1 監(jiān)理規(guī)劃系列文件
  7.2 監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)和要求
  7.3 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及審核
  7.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第8章  建設(shè)工程信息管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  8.1 建設(shè)工程信息
  8.2 建設(shè)工程信息管理的具體內(nèi)容
  8.3 建設(shè)工程文件檔案資料管理
  8.4 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
第9章  建設(shè)工程監(jiān)理合同管理與安全生產(chǎn)管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  9.1 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
  9.2 安全生產(chǎn)管理
  案例分析
  實(shí)踐訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練參考答案
附錄：施工階段監(jiān)理工作的基本表式
參考文獻(xiàn)