該給員工多少工資：不確定時(shí)代的確定管理（蓋洛普十年管理精選）

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	（美）布魯爾，（美）桑福德編，崔月影等譯
出版社：	中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787515307992	出版時(shí)間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁(yè)數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)10年之際，蓋洛普《管理》雜志圍繞變革這一主題進(jìn)行了整理和回顧：世界最頂級(jí)的專家和學(xué)者是如何幫助和指導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)順利渡過(guò)那些最混亂的時(shí)期的，未來(lái)10年、20年實(shí)踐中的管理與變革又將何去何從。通過(guò)閱讀書中最優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與思想家的文章，你能讀到如何管理，以及如何最大程度利用變革的思想與智慧： ★ 諾貝爾獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼探討了決策的本質(zhì) ★ 因特網(wǎng)的創(chuàng)立者之一文頓·瑟夫向人們講述了他是如何讓60億人走入網(wǎng)絡(luò)世界的 ★ 美國(guó)陸軍中將拉塞爾·奧諾爾與人們分享了他在危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) ★ 蓋洛普主席與CEO吉姆·克利夫頓告訴你全球每一個(gè)人最想要的是什么

作者簡(jiǎn)介

　　蓋洛普公司是美國(guó)著名社會(huì)科學(xué)家喬治？蓋洛普博士于1930年創(chuàng)立的，是全球知名的民意測(cè)驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司。蓋洛普研究人類行為超過(guò)70年，與大多數(shù)咨詢公司有著很大的區(qū)別——其他公司主要圍繞傳統(tǒng)領(lǐng)域（如降低成本、建立或重新設(shè)計(jì)流程和系統(tǒng)或者收購(gòu)與兼并等）提供服務(wù)，而蓋洛普致力于幫助公司推動(dòng)真正的“有機(jī)增長(zhǎng)”（Organic Growth），即通過(guò)可持續(xù)的運(yùn)作來(lái)提升營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。蓋洛普出版社整合數(shù)十年在管理、經(jīng)濟(jì)、心理、社會(huì)等多領(lǐng)域不斷取得的研究和實(shí)踐成果，出版的暢銷書包《蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器2.0（《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》升級(jí)版）、《偉大管理的12要素》、《你的幸福可以測(cè)量》、《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)》、《你的水桶有多滿》等。蓋洛普《管理》雜志是一份每周訂閱量超過(guò)30萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)雜志。這份雜志收納了全球最頂級(jí)管理大師的管理智慧，第一時(shí)間報(bào)道最先進(jìn)的管理思想和方法。

圖書目錄

前言
全球變革
全世界的人都在想什么
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼訪談
互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人之一文頓·瑟夫訪談
次貸危機(jī)將波及所有人
蓋洛普首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼斯·雅各布訪談
全球人才動(dòng)向及崗位創(chuàng)造
蓋洛普主席兼首席執(zhí)行官吉姆·克利夫頓訪談
小公司的大作為
金錢可以買來(lái)幸福
經(jīng)濟(jì)學(xué)家安格斯·迪頓訪談
我們?yōu)楹胃吖廊蚧?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·F·海利維爾訪談
另一個(gè)7千億美元的問題
環(huán)保之路，且歌且行
英特飛公司董事長(zhǎng)雷·安德森訪談
美聯(lián)儲(chǔ)孤注一擲6千億
蓋洛普首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼斯·雅各布訪談
危機(jī)管理
危難時(shí)刻的管理
經(jīng)濟(jì)危機(jī)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
不斷加劇的裁員恐慌
向軍隊(duì)學(xué)管理
颶風(fēng)中的英雄拉塞爾·奧諾爾中將訪談
困境中的金寶湯
金寶湯集團(tuán)CEO道格拉斯·柯南特訪談
員工敬業(yè)度、幸福感和經(jīng)濟(jì)下滑
領(lǐng)導(dǎo)變革
從優(yōu)秀到卓越，還是從拙劣到優(yōu)秀
蓋洛普董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吉姆·克利夫頓訪談
敬業(yè)員工的巨大能量
從公司最高層帶領(lǐng)員工投入地工作
是誰(shuí)在推動(dòng)公司的創(chuàng)新
醫(yī)療衛(wèi)生改革的有效途徑
蓋洛普首席運(yùn)營(yíng)官簡(jiǎn)·米勒和首席財(cái)務(wù)官吉姆·克利格訪談
有關(guān)幸福感的商業(yè)案例
誰(shuí)在為不健康的員工買單
管理變革
工作是隱形的殺手
蓋洛普首席科學(xué)家吉姆·哈特博士訪談
何時(shí)炒老板魷魚
我該給員工開多少工資
希望為何如此重要
資深科學(xué)家謝恩·洛佩茲訪談
消極怠工引發(fā)抑郁
克服恐懼，迎接變革
變革顧問大衛(wèi)·瓊斯訪談
制定新戰(zhàn)略，迎接“新常態(tài)”
規(guī)劃“新常態(tài)”
除了削減成本，我們還能做什么
在全球市場(chǎng)中提升顧客的忠誠(chéng)度
“新常態(tài)”下的零售業(yè)
附錄