理財(cái)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	鄭孝和編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787802554887	出版時(shí)間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	199	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)針對(duì)中國(guó)理財(cái)機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀和發(fā)展需要，在借鑒世界眾多知名理財(cái)機(jī)構(gòu)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面探討了理財(cái)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理之道。本書(shū)既是作者多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也匯集了理財(cái)領(lǐng)域中最富創(chuàng)造性的成功人士的真知灼見(jiàn)。本書(shū)旨在幫助讀者改善理財(cái)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)，它既是一篇學(xué)術(shù)論文，也是企業(yè)管理學(xué)教材的補(bǔ)充材料，更是一個(gè)可以放在口袋里的咨詢公司，一個(gè)可以隨時(shí)查閱的專家建議庫(kù)。在國(guó)內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天，本書(shū)的面世對(duì)中國(guó)理財(cái)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化、制度化乃至國(guó)際化，無(wú)疑會(huì)起到極大的助推作用。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭孝和，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，美國(guó)馬里蘭大學(xué)工商管理碩士，美國(guó)伊利諾理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾先后就職于國(guó)家發(fā)改委投資研究所、中國(guó)光大國(guó)際信托投資公司、中汽財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、中國(guó)進(jìn)出口銀行總行、廣東發(fā)展銀行北京分行等單位.從事金融理財(cái)20余年?，F(xiàn)任中信銀行總行私人銀行中心總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、資產(chǎn)管理和計(jì)劃財(cái)務(wù)。

圖書(shū)目錄

第一部分企業(yè)的管理
第1章核心價(jià)值、使命和愿景
向客戶展現(xiàn)理財(cái)機(jī)構(gòu)的價(jià)值
理財(cái)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
理財(cái)機(jī)構(gòu)的生存之道
理財(cái)機(jī)構(gòu)的核心價(jià)值
理財(cái)機(jī)構(gòu)的使命陳述
理財(cái)機(jī)構(gòu)的愿景陳述
理財(cái)機(jī)構(gòu)的理念陳述
第2章企業(yè)設(shè)計(jì)
酬金結(jié)構(gòu)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
企業(yè)結(jié)構(gòu)
第3章應(yīng)急與繼任
應(yīng)急方案
繼任方案
徹底轉(zhuǎn)讓
第二部分人員的管理
第4章合伙人
為什么要選擇合伙制
將性格放在第一位
成功合作的其他關(guān)鍵因素
合作的注意事項(xiàng)
第5章員工
聘用、指導(dǎo)和實(shí)習(xí)
金錢之外
員工管理中的細(xì)節(jié)
辭退員工
第6章團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
交叉培訓(xùn)
公開(kāi)管理
員工手冊(cè)
公司研討會(huì)
組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略
第三部分客戶的管理
第7章贏取、剔除和拒絕客戶
如何開(kāi)口
客戶主動(dòng)離去
拒絕客戶
勇于說(shuō)“不”
第8章留住優(yōu)質(zhì)客戶
行為金融學(xué)
設(shè)身處地為客戶考慮
不同級(jí)別的服務(wù)
通過(guò)溝通管理客戶預(yù)期
訓(xùn)練你的客戶
迎接最大挑戰(zhàn)
第四部分成長(zhǎng)的管理
第9章打破成規(guī)
錯(cuò)誤的教條
惟一需要遵循的教條
第10章企業(yè)定位與公共關(guān)系
對(duì)事業(yè)充滿信心
提升整體業(yè)務(wù)而非核心業(yè)務(wù)
認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
巧妙地定位和促銷
巧用公共關(guān)系
公關(guān)計(jì)劃
磨煉公關(guān)技巧
第11章企業(yè)轉(zhuǎn)變
在監(jiān)管機(jī)構(gòu)注冊(cè)
收費(fèi)與最低資產(chǎn)額
投資選擇
投資策劃
選擇托管伙伴
合理進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)換
雙重關(guān)系的處理
對(duì)你自己的投資
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)向理財(cái)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化
第五部分環(huán)境的管理
第12章硬件帶來(lái)效率
低技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施
硬件與服務(wù)
必備的硬件設(shè)施
可選的硬件設(shè)施
互聯(lián)網(wǎng)
硬件的更新?lián)Q代
第13章軟件帶來(lái)盈利
電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
殺毒軟件
備份軟件
理財(cái)策劃軟件
投資組合管理軟件
進(jìn)度表、聯(lián)系軟件和關(guān)系管理軟件
需要考慮的事項(xiàng)
有關(guān)技術(shù)的最后寄語(yǔ)
第14章制度帶來(lái)規(guī)范
公司制度
客戶制度
補(bǔ)充說(shuō)明