現(xiàn)代人力資源管理（第3版）

第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源管理概要
第二節(jié) 人力資源管理思想的形成與發(fā)展
第三節(jié) 以人為本的管理理念及層次類型
第四節(jié) 人力資源管理者的基本素質(zhì)
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第二章 職務分析與崗位設計
第一節(jié) 職務分析概述
第二節(jié) 職務描述與資格要求的編寫
第三節(jié) 崗位設計
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第三章 人力資源計劃的編制
第一節(jié) 人力資源計劃概要
第二節(jié) 人力資源預測
第三節(jié) 計劃編寫的要點與步驟
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第四章 人員的招聘與甄選
第一節(jié) 人員的招聘
第二節(jié) 人員的甄選
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第五章 員工的使用與管理
第一節(jié) 員工的使用
第二節(jié) 員工的管理
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的過程
第二三節(jié)關鍵績效指標體系
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第七章 薪酬設計與管理
第一節(jié) 薪酬設計的構成
第二節(jié) 薪酬調(diào)查
第三節(jié) 崗位評估
第四節(jié) 薪酬體系的沒汁
第五節(jié) 薪酬設計的基本技巧
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第八章 人力資源的培講I與開發(fā)
第一節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)的需求分析
第三節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)項目的實施
第四節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)的效果評價
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第九章 跨文化人力資源管理
第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的跨文化管理
第二節(jié) 跨文化人力資源管理概要
第三節(jié) 創(chuàng)新的海外人力資源管理方法
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第十章 人力資源管理外包
第一節(jié) 人力資源管理外包概述
第二節(jié) 人力資源管理外包決策
第三節(jié) 人力資源管理外包市場與外包風險
第四節(jié) 我國人力資源管理外包的實踐
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
第十一章 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的理論
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 員工職業(yè)生涎管理
相關案例
本章回顧
關鍵性術語
復習思考
參考文獻