協(xié)同演化的企業(yè)戰(zhàn)略觀

　　通過企業(yè)戰(zhàn)略理論、企業(yè)制度和演化理論的評述，提出企業(yè)異質(zhì)性的協(xié)同演化命題，并通過對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和競爭演化現(xiàn)實的觀察和思考，將企業(yè)異質(zhì)性的協(xié)同演化命題具體化為協(xié)同演化的企業(yè)戰(zhàn)略觀。為了論證這種戰(zhàn)略觀，首先構(gòu)造了適合于對企業(yè)戰(zhàn)略進行協(xié)同演化分析的企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，包括企業(yè)的內(nèi)部組織系統(tǒng)和外部生態(tài)系統(tǒng)，闡述戰(zhàn)略系統(tǒng)各個層次之間和組成部分之間的協(xié)同演化關(guān)系，然后在此基礎(chǔ)上進一步論述企業(yè)戰(zhàn)略知識變異與生成、內(nèi)部和外部選擇中的協(xié)同演化機制，論證企業(yè)個體適應(yīng)性演化和群體適應(yīng)性博弈的協(xié)同演化特征，進而將協(xié)同演化分析方法和理論框架應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理分析，以說明協(xié)同演化戰(zhàn)略觀的應(yīng)用邏輯和管理思路，最后通過對現(xiàn)實中企業(yè)的演化模式和戰(zhàn)略模式的分類、比較、歸納和案例分析，論證協(xié)同演化戰(zhàn)略觀的特征事實和現(xiàn)實依據(jù)。理論和方法的創(chuàng)新、特色及應(yīng)用價值主要表現(xiàn)在：（1）通過協(xié)同演化分析邏輯和框架，整合了原來相互分離的企業(yè)制度、戰(zhàn)略和演化理論，形成了包含企業(yè)的戰(zhàn)略、制度和演化問題的企業(yè)理論分析框架，對企業(yè)。這個關(guān)鍵的微觀主體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、機制和關(guān)系進行了較為系統(tǒng)的分析和研究，對企業(yè)外部環(huán)境也通過系統(tǒng)分類和構(gòu)造，形成協(xié)同演化企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而使企業(yè)戰(zhàn)略演化分析能夠?qū)€體演化與群體（個體群）演化聯(lián)結(jié)起來。（2）運用層次分析法（AHP）對企業(yè)戰(zhàn)略管理過程進行數(shù)據(jù)模擬和例證分析，使戰(zhàn)略管理過程具備前后一致性的知識增長特性和協(xié)同演化思維。（3）對演化模型和演化博弈模型進行改進，構(gòu)造協(xié)同演化解釋性模型，提出基于協(xié)同演化的成本一收益分析構(gòu)想，以重新解釋演化穩(wěn)定性條件，從而能夠從協(xié)同演化和知識增長的角度對個體適應(yīng)性演化和群體適應(yīng)性博弈進行結(jié)構(gòu)化分析，使戰(zhàn)略變異和創(chuàng)新在協(xié)同演化和知識增長的條件下得以成功進化，避免了演化博弈論中的變異戰(zhàn)略最終會被拒絕的難題，從而使個體及群體能夠真正地演化。（4）協(xié)同演化戰(zhàn)略觀的理論構(gòu)造和應(yīng)用分析對企業(yè)戰(zhàn)略管理思路、分析框架和要素的重構(gòu)，具有啟發(fā)式的指導(dǎo)意義和實踐價值。

暫缺《協(xié)同演化的企業(yè)戰(zhàn)略觀》作者簡介