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不要只做我告訴你的事,請做需要做的事

不要只做我告訴你的事,請做需要做的事

定 價:¥22.00

作 者: (美)鮑勃·尼爾森 著
出版社: 浙江大學出版社
叢編項:
標 簽: 職場人際/職場智慧

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ISBN: 9787308097208 出版時間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數: 135 字數:  

內容簡介

  你的想法總是得不到認可?你總是無法透徹地理解領導的話語?你總是無法在職場中脫穎而出?你正在擔心自己會丟掉工作?所有的不如意與恐懼都只因你還未將自身的潛能激發(fā)出來!作為潛能激發(fā)領域的公認權威,尼爾森博士用鼓舞人心的語言和翔實的案例告訴我們:每位雇主都對其員工抱有“終極期望”,希望他們能運用敏銳的判斷力去發(fā)現需要做的事情,并積極主動地做好它們。每位雇主都在尋找這種員工,渴望這些員工將主人翁意識、充沛的精力和執(zhí)著的精神帶入每天的工作中,而每位員工其實都具備實現“終極期望”的潛質。《不要只做我告訴你的事請做需要做的事》在指導我們從工作中獲得更多成就感的同時,讓我們相信:每個人都具備出色完成工作的潛能,每個人都可以成為自身事業(yè)的主宰者。

作者簡介

  鮑勃·尼爾森博士 潛能激發(fā)方面的權威學者,加利福尼亞州圣地亞哥尼爾森激勵公司總裁,著有多部暢銷作品,其中《1001種激勵員工的方法》已暢銷數百萬冊,被譯成25種語言。在過去的20余年里,他用數千場講座為聽眾帶來了積極而迅速的轉變。他的尼爾森激勵公司為美國航空公司、迪士尼公司等世界500強企業(yè)提供管理咨詢和員工培訓。

圖書目錄

序言肯?布蘭查德//1
再版序鮑勃?尼爾森//5
前言// 7第1篇
導言:做自身經歷的主宰者// 11第2篇
終極期望:請做需要做的事// 19第3篇
如何實現終極期望:思考、準備、行動、堅持// 25思考: 哪些事情在等待我去做
加大你的工作難度// 28
想一想: 事情還能如何被改進// 32
就當個出名的吝嗇鬼員工吧// 34
敢于提“愚蠢”的問題// 36
化需求為機會// 38
敬告!切勿滿腹牢騷// 42準備: 行動前做好充分準備
先變不知為知// 46
為你的想法主動收集信息// 48
研究多種可能,制訂行動計劃// 51
細量你的計劃// 55
沒有人一開始就會把你的想法當回事// 57
敬告!切忌工作時不務正業(yè)// 60行動: 現在就開始進行不一樣的嘗試
發(fā)表你的意見,培養(yǎng)你的影響力// 64
主動爭取艱巨的任務// 66
以創(chuàng)新精神迎接挑戰(zhàn)// 68
尋找問題中積極的一面// 70
做一個“能辦事”的人// 73
敬告!為自己的作為和不作為負責// 78堅持: 不輕言放棄
受阻時,重整思路// 83
尊重上司的時間// 85
激流勇進// 89
同樣的事情,用不同的方法// 91
把別人不喜歡做的事情當成一種享受// 94
敬告!切忌互相指責// 96第4篇
實現終極期望會遇到哪些障礙:職場中普遍存在的顧慮// 99恐懼
“我要是出錯了怎么辦”// 101
“需要做的事并不容易”// 103
“我擔心會被炒魷魚”// 104挫折
“我的職權不夠”// 108
“我得不到支持”// 110
“我缺乏技能”// 114
失敗
“我也主動過,卻失敗了”// 115
“總有人和我過不去”// 117
“我經常主動出擊,卻總是失敗”// 119第5篇
終極回報// 127 

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