文化藝術(shù)演出市場(chǎng)的經(jīng)典案例：大劇院的臺(tái)前幕后

　　本書(shū)以文化藝術(shù)演出市場(chǎng)經(jīng)典案例的敘述分析作為切入點(diǎn)，通過(guò)劇院演出的“節(jié)目選擇，談判，宣傳營(yíng)銷(xiāo)，公關(guān)危機(jī)處理”四大章節(jié)，羅列了筆者極為熟悉的大劇院數(shù)十件演出實(shí)例，翔實(shí)生動(dòng)地呈現(xiàn)出“節(jié)目為龍頭，市場(chǎng)為導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)為核心，管理為基礎(chǔ)”這一現(xiàn)代化劇院管理中的重要理念，讓讀者得以了解大劇院運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中臺(tái)前幕后許多鮮為人知的側(cè)面。相信本書(shū)定會(huì)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)各地如“雨后春筍”般“生長(zhǎng)”起來(lái)的大劇院管理者們以及正在藝術(shù)院校學(xué)習(xí)藝術(shù)管理專業(yè)的莘莘學(xué)子們頗有參考價(jià)值。

　　錢(qián)世錦 中國(guó)國(guó)家大劇院特邀顧問(wèn)、上海大劇院藝術(shù)總監(jiān)。1965年畢業(yè)于上海音樂(lè)學(xué)院小提琴演奏專業(yè)，遂進(jìn)入上海市舞蹈學(xué)?！栋酌穭〗M（后為上海芭蕾舞團(tuán)）樂(lè)隊(duì)任奏員。曾撰寫(xiě)了《玫瑰》、《魂》及《阿Q》等多部芭蕾舞劇的文學(xué)臺(tái)本。1985年調(diào)入上海交響樂(lè)團(tuán)，先后任藝術(shù)室主任、團(tuán)長(zhǎng)助理、經(jīng)理。1991年任上海市對(duì)外文化交流公司副總經(jīng)理，參與策劃了“上海國(guó)際芭蕾舞比賽”等大型活動(dòng)。l996年7月加入上海大劇院的籌建，任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)籌劃大劇院開(kāi)幕及之后歌劇，芭蕾，交響樂(lè)演出的工作，2001年后，著力推進(jìn)西方音樂(lè)劇的引進(jìn)和普及，率先實(shí)踐了《悲慘世界》、《貓》、《劇院魅影》、《獅子王》、《媽媽咪呀》等作品的中國(guó)首演。已出版的著作有《世界芭蕾舞劇欣賞》、《走進(jìn)上海大劇院》、《音樂(lè)劇在上海》（部分執(zhí)筆）。