行政經(jīng)理365天管理筆記

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	滕寶紅編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787545411539	出版時(shí)間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	193	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《行政經(jīng)理365天管理筆記》主要講述了行政經(jīng)理一日工作安排與落實(shí)、一周工作安排與落實(shí)、一月工作安排與落實(shí)、季度工作安排與落實(shí)、年度工作安排與落實(shí)等內(nèi)容，能幫助采購經(jīng)理對一年中的365天進(jìn)行合理分配，采用階段工作法，對工作進(jìn)行時(shí)間安排和事項(xiàng)安排，并做好分階段總結(jié)，從而提高工作效率和工作質(zhì)量，使自己成為一名成功的經(jīng)理人。

作者簡介

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圖書目錄

導(dǎo) 讀 365天管理階段工作
一、一年365天時(shí)間分配
二、國家法定節(jié)假曰
三、工作時(shí)間
四、階段工作法
第一章一日工作安排與落實(shí)
　一、制訂當(dāng)日工作計(jì)劃
　二、每日形象自檢
　三、值班人員安排
　四、郵件接收處理
　五、郵件寄發(fā)處理
　六．通知與會人員參加會議
　七、會務(wù)人員分工與監(jiān)控協(xié)調(diào)
　八、會議期間客戶接待
　九、員工宿舍日常管理
　十、車輛安排和調(diào)度
　十一、檢查值班日志
　十二、巡邏工作的安排與抽檢
　十三、跟蹤下屬工作進(jìn)度
　十四、整理文件
　管理心得
第二章一周工作安排與落實(shí)
　一、制訂一周工作計(jì)劃
　二、主持與參加會議
    [范例01]行政經(jīng)理周工作總結(jié)
　三、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
　四、會場布置
　五、擬訂會議議程
    [范例02]X x公司電子采購大會會議日程
    [范例03]會議日程
　六、辦公用品發(fā)放
　七、會議住宿、餐飲、用車安排
　八、員工食堂檢查
　九、員工宿舍人住管理
　十、員工宿舍退房管理
　十一、消防安全周巡查
　十二、車輛事故處理
　管理心得
第二章　一周工作安排與落實(shí)
第三章　一月工作安排與落實(shí)
第四章　季度工作安排與落實(shí)
第五章　年度工作安排與落實(shí)
參考文獻(xiàn)