1 ERP沙盤模擬緒論
1.1 沙盤模擬課程特色
1.2 沙盤模擬課程目的
1.3 沙盤模擬課程基本要求
1.4 沙盤模擬課程實驗環(huán)境
2 企業(yè)和ERP簡介
2.1 企業(yè)概述
2.2 ERP概述
3 ERP沙盤的規(guī)則
3.1 企業(yè)經營規(guī)則
3.2 市場規(guī)則
3.3 規(guī)則應用實例
4 ERP沙盤操作流程
4.1 總體操作流程
4.2 實物沙盤操作流程
4.3 電子沙盤操作流程
5 戰(zhàn)略管理模擬
5.1 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
5.2 戰(zhàn)略管理實際操作
5.3 沙盤戰(zhàn)略案例
6 營銷管理模擬
6.1 營銷管理的基本概念
6.2 營銷管理實際操作
6.3 營銷管理案例
7 生產管理模擬
7.1 生產管理的基本概念
7.2 生產管理實際操作
7.3 生產管理案例
8 財務管理模擬
8.1 財務管理的基本概念
8.2 財務管理實際操作
8.3 財務管理案例
9 經營分析報告
9.1 編制經營分析報告的基本要求
9.2 分析內容
9.3 經營分析方法
9.4 經營分析報告案例
10 附件:經營報表
參考文獻