法律思維籌劃運用：投資、經(jīng)營管理必備法律思維及法律籌劃

第一章 法律思維建立的基本前提與途徑：分析和厘清法律關系 9
一、 投資和經(jīng)營管理企業(yè)八大法律關系常識 9
1、 君子合資，誠信契約 9
——股東與股東之間的法律關系 9
2、 人格獨立，多重屬性 11
——股東與公司之間的法律關系 11
3、 組織代表，法定之職 14
——法定代表人與公司及股東之間的關系 14
4、 勞動關系，并非唯一 15
——公司與員工之間的法律關系 15
5、 各享其權，各司其職 16
——公司治理中的幾個法律關系 16
6、 多種關系，融通資金 19
——公司融資的幾種法律關系 19
7、 業(yè)務類型，決定關系 24
——公司與客戶之間的法律關系 24
8、 納稅經(jīng)營，服務管理 25
——公司與政府之間的法律關系 25
二、 分析和厘清不同的法律關系，發(fā)現(xiàn)和確立迥異的權利義務 25
1、 透過表象，追求實質 25
2、 綜合判斷，界定確切 35
3、 事先選擇，防范風險 40
4、 維權前提，準確定位 45
5、 忽視強制，可能無效 55
第二章 法律思維養(yǎng)成的重要特征與標志：邏輯性與嚴謹性 61
一、 皮之不存，毛將焉附 61
——基礎前提得實在，事物方賴以存在 61
二、 雁過留聲，踏雪有痕 67
——事過必然留痕跡，縝密搜尋與論證 67
三、 冤有其頭，債有其主 79
——判斷準法律關系，確定好正確主體 79
四、 述或無心，聽者有意 82
——用語須規(guī)范明確，方確定內涵外延 82
五、 淮南為橘，淮北為枳 85
——明確了不同前提，才得出區(qū)別結論 85
六、 各就各位，狗勿拿耗 87
——責能所在有邊界，權力所限相匹配 87
七、 規(guī)矩已備，方圓可定 92
——履約與否之標準，事先約定須明確 92
第三章 法律思維具體實施的關鍵性因素：可量化和可執(zhí)行 95
一、 沒有義務就沒有權利 95
二、 沒有責任就沒有義務 95
三、 責難以量化近乎無責 97
四、 權不可量化等于無權 98
五、 責不可執(zhí)行即可逃避 99
第四章 法律思維運用的至高境界：法律籌劃 100
一、 法律籌劃的基本原則 101
1、 第一原則，合法為基：合法性原則 101
2、 未雨綢繆，事先規(guī)劃：事先性原則 102
3、 節(jié)約成本，提高效益：節(jié)約性原則 102
4、 緊扣目的，不離不棄：目的性原則 103
5、 高瞻遠矚，切勿短視：前瞻性原則 104
二、 法律籌劃的基本原理和方法 104
1、 權利內容，拆分利用：權利內容的可分性 105
2、 義務履行，劃分階段：義務履行的過程性 106
3、 條件期限，合理附加：附條件附期限行為 107
4、 關系多重，相互轉換：法律關系不唯一性 107
5、 上述幾點的綜合運用 108
三、 法律籌劃實務案例 108
1、 轉換合法途徑，實現(xiàn)間接控制 108
2、 表決分紅約定，達到特殊目的 116
3、 要求股東擔保，增強可執(zhí)行性 127
4、 資產剝離設計，稅負成本迥異 137
5、 利用非勞關系，減少人力成本 141
6、 抵押鎖定標的，公證方便操作 145
7、 債權引進資金，股權享受收益 150
8、 罰款轉為獎金，正面激勵引導 158
9、 續(xù)簽換成變更，降低用工風險 159
10、 建設經(jīng)營移交，低成本高收益 162
11、 分步多次實施，繞開大步限制 165