小浪底水利樞紐運(yùn)行管理·管理卷

第一章 主體工程概況 第一節(jié) 樞紐開(kāi)發(fā)目標(biāo)和在治黃中的地位 第二節(jié) 工程技術(shù)特征指標(biāo) 第三節(jié) 工程布置 第四節(jié) 工程金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備 第五節(jié) 工程建設(shè)過(guò)程第二章 電廠(chǎng)籌建 第一節(jié) 調(diào)研情況 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)籌建第三章 人員培訓(xùn) 第一節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃 第二節(jié) 運(yùn)行人員的培訓(xùn) 第三節(jié) 檢修維護(hù)人員的培訓(xùn) 第四節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)第四章 生產(chǎn)準(zhǔn)備 第一節(jié) “建管結(jié)合，無(wú)縫交接”模式 第二節(jié) 建章立制 第三節(jié) 工器具準(zhǔn)備 第四節(jié) 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè) 第五節(jié) 計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)合開(kāi)發(fā) 第六節(jié) 發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題 第七節(jié) 接機(jī)發(fā)電第五章 安全管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 安全管理 第三節(jié) 應(yīng)急管理第六章 運(yùn)行管理 第一節(jié) 樞紐運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 樞紐運(yùn)行管理 第三節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度管理第七章 技術(shù)管理 第一節(jié) 設(shè)備管理 第二節(jié) 可靠性管理 第三節(jié) 技術(shù)監(jiān)督 第四節(jié) 事故備品管理 第五節(jié) 外委項(xiàng)目管理第八章 檢修管理 第一節(jié) 機(jī)組檢修等級(jí)和檢修計(jì)劃 第二節(jié) A級(jí)檢修管理 第三節(jié) C級(jí)檢修管理第九章 物資管理 第一節(jié) 物資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 第二節(jié) 物資計(jì)劃管理 第三節(jié) 物資采購(gòu)管理 第四節(jié) 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 第五節(jié) 物資儲(chǔ)備定額管理 第六節(jié) 物資管理信息系統(tǒng)第十章 樞紐防汛和大壩安全會(huì)商 第一節(jié) 樞紐防汛 第二節(jié) 大壩安全會(huì)商第十一章 精神文明建設(shè)及黨群工作 第一節(jié) 精神文明建設(shè) 第二節(jié) 黨、工、團(tuán)組織在樞紐管理中的作用第十二章 創(chuàng)建一流水力發(fā)電廠(chǎng) 第一節(jié) 發(fā)電企業(yè)“雙達(dá)標(biāo)，創(chuàng)一流” 第二節(jié) “雙達(dá)標(biāo)，創(chuàng)一流”目標(biāo)的提出 第三節(jié) “雙達(dá)標(biāo)，創(chuàng)一流”工作開(kāi)展第十三章 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證 第一節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作 第二節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作開(kāi)展第十四章 西霞院電站生產(chǎn)準(zhǔn)備 第一節(jié) 西霞院工程概述 第二節(jié) 兩站統(tǒng)一調(diào)度的技術(shù)方案實(shí)施 第三節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備第十五章 樞紐綜合效益