高級工商管理札記

在學習中體驗生命的歡愉(自序)
公司財務(wù)學
認識公司財務(wù)學
好會計的標準是什么
從管理角度閱讀財務(wù)報表
了解幾個理論工具
貨幣金融學
票子是怎么印出來的
人民幣升值是必須的
流動性陷阱與流動性過剩
房價背后的政治經(jīng)濟學
從貨幣流動性分析石油價格走勢
管理經(jīng)濟學
商業(yè)創(chuàng)業(yè)，你準備好了嗎
如何分析并購的成敗
決策前，要弄清哪些前提
新經(jīng)濟時代，企業(yè)的核心管理能力是什么
企業(yè)的邊界，應(yīng)該如何界定
企業(yè)管理中的知行合一
了解點博弈論知識
經(jīng)濟法
經(jīng)濟法是管理人員的必修課
要有證據(jù)和程序意識
公司類型與擔保責任
用法治管理公司
上位法真的優(yōu)于下位法嗎
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新是什么
如何構(gòu)建創(chuàng)新的組織
如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機遇
尋找創(chuàng)新的源泉
如何控制創(chuàng)新價值
人力資源管理
新時代，樹立怎樣的人力資源理念
如何把好選人關(guān)
如何做好人力資源規(guī)劃
工作分析，人力資源管理的基石
選好干部的簡單原則
淺談搞好績效管理
深入認識績效管理
組織行為學
學點組織行為學
如何衡量組織效能
認識群體
如何看待公司政治
淺談建立學習型組織
提高成員的系統(tǒng)思考能力
管理與理管
如何推動組織的變革
打造高效團隊
領(lǐng)導學
經(jīng)理人員要培育什么樣的品質(zhì)和技能
怎樣研究領(lǐng)導問題
領(lǐng)導與部屬，構(gòu)建怎樣的關(guān)系
如何看待領(lǐng)導的權(quán)力
如何認識權(quán)術(shù)
什么是有效的領(lǐng)導行為
提升政治力
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略鉆石，構(gòu)建戰(zhàn)略的工具
關(guān)于企業(yè)價值鏈分析
關(guān)于核心競爭力
如何進行戰(zhàn)略實施
進軍深水，符合中國海油的戰(zhàn)略邏輯
全面風險管理
什么是全面風險管理
認識企業(yè)風險管理
建設(shè)全面風險管理體系的探索與實踐
公司治理
為什么要研究公司治理
國際上的公司治理模式比較
治理與管理的關(guān)系
公司治理的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
如何構(gòu)建有效的董事會
企業(yè)文化
我國企業(yè)文化的基本路數(shù)
讓企業(yè)文化落到實處
企業(yè)文化建設(shè)，存在什么問題
如何進行企業(yè)文化調(diào)研
中國特色社會主義市場經(jīng)濟實踐
建設(shè)中國特色社會主義面臨的矛盾
中國的民營企業(yè)，如何謀求好的發(fā)展環(huán)境
管理隨筆
化繁就簡是一種哲學
政策制定背后的管理學原理
圣地延安，一個營銷學的成功案例
從朱元璋大殺功臣談決策管理
中國人為什么偏好高壓式管理
價值建設(shè)很重要
體制創(chuàng)新要遵循什么原則
老板應(yīng)該干什么
管理好自己的成功寶典
中國企業(yè)海外并購，存在哪些問題
牢牢控制住人力資本