玩轉(zhuǎn)新戰(zhàn)略棋盤

專家評(píng)述
民企職業(yè)化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
科爾尼全球副總裁及合飲入、科爾尼中國研究中心劍始入及常務(wù)主任張?zhí)毂壬蛧揽刂茩?quán)之爭和唐駿學(xué)歷風(fēng)波談民企職業(yè)化轉(zhuǎn)型。張?zhí)毂赋觯魏我粋€(gè)大企業(yè)真的要完全放手給別人去做，必須要有相關(guān)的知識(shí)和能力應(yīng)對(duì)“大事”，即對(duì)戰(zhàn)略性決策作出正確的判斷。民營企業(yè)家應(yīng)該先在戰(zhàn)略性思維方面做好自我提升。
快遞價(jià)格何不實(shí)行精細(xì)化--訪科爾尼管理咨詢公司中國區(qū)董事李健
目前各行各業(yè)均受到基本物價(jià)的影響，受燃油成本、人力成本上漲的影響，物流行業(yè)漲價(jià)在所難免；但是誰先漲價(jià)、何時(shí)漲價(jià)、以什么名義漲價(jià)可能還要好好把握。從宏觀上看，漲價(jià)勢在必行，國內(nèi)市場的低價(jià)競爭拉低利潤，不漲價(jià)將難以維持；從微觀上看，漲價(jià)更多應(yīng)傾向于精細(xì)化管理?？茽柲峁芾碜稍児局袊鴧^(qū)董事李健與您共同探討快遞行業(yè)精細(xì)化定價(jià)轉(zhuǎn)型。

熱點(diǎn)專題
玩轉(zhuǎn)新戰(zhàn)略棋盤
通常咨詢公司能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最熱門、最新穎的市場戰(zhàn)略，但是提升企業(yè)績效需要針對(duì)企業(yè)的具體情況開發(fā)出有針對(duì)性的解決方案，而不是市場上流行的戰(zhàn)略理論。本文將為您重點(diǎn)解讀各大戰(zhàn)略流派，以及科爾尼獨(dú)家創(chuàng)建的戰(zhàn)略棋盤，特別為您奉上科爾尼專有的市場戰(zhàn)略方案工具箱。
新形勢下內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)
從工業(yè)時(shí)代到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)經(jīng)歷了世界范圍內(nèi)經(jīng)營方式的重大變革。自國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，全球市場波動(dòng)熱劇，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，諸多超級(jí)企業(yè)巨頭在危機(jī)中陷入困境。風(fēng)險(xiǎn)儼然已經(jīng)成為生產(chǎn)、生活的組成部分，內(nèi)部審計(jì)也不可避免地卷入了這一變革浪潮，因此，為企業(yè)增加價(jià)值服務(wù)、管理風(fēng)險(xiǎn)將是未來審計(jì)的發(fā)展趨勢。
創(chuàng)建跨部門的成功--超越政府機(jī)構(gòu)之間的界限，創(chuàng)建一個(gè)更注重以民為本的公共體系跨部門工作是指在公共領(lǐng)域中跨越部門和機(jī)構(gòu)之間的界限，整合不同的服務(wù)、流程、系統(tǒng)和資源的方法。協(xié)調(diào)政府各部門為一個(gè)共同目標(biāo)而合作，即提供更高效、更注重以民為本的政府服務(wù)，這在全球范圍內(nèi)依然是一個(gè)長期挑戰(zhàn)?？茽柲峤谘芯繉槟攀鲋荚诟倪M(jìn)協(xié)調(diào)、減少重復(fù)并鼓勵(lì)合作的最佳實(shí)踐措施。
恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)智能，更優(yōu)的決策制訂
當(dāng)更多公司開始關(guān)注增長與業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必要的質(zhì)量信息對(duì)于快速、理性的商業(yè)決策顯得更加重要。新技術(shù)可能造成資訊超載，致使決策者被大量不相關(guān)的、不充分的、不一致的數(shù)據(jù)湮沒。然而總有一些公司脫穎而出，采用一種易于掌握的格式為決策者提供精確、恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，從而發(fā)現(xiàn)了有效的商業(yè)智能下潛藏的無限價(jià)值。
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理論前瞻
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