建筑工程項目經理一本通

前言
第一章 項目經理部及項目經理
第一節(jié) 項目經理部
第二節(jié) 項目經理責任制
第三節(jié) 項目經理
第二章 建筑工程招標投標
第一節(jié) 建筑工程招標
第二節(jié) 建筑工程投標
第三章 項目合同管理
第一節(jié) 建筑工程合同管理概述
第二節(jié) 建筑工程合同審查管理
第三節(jié) 建筑工程合同實施管理
第四節(jié) 建筑工程項目合同的實施控制
第五節(jié) 建筑工程項目索賠管理
第六節(jié) 建筑工程合同的解除、終止及評價
第七節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件
第四章 建筑工程項目進度管理
第一節(jié) 建筑工程項目進度管理常識
第二節(jié) 建筑工程項目流水施工進度計劃
第三節(jié) 項目網絡計劃
第四節(jié) 項目進度計劃的檢查及調整
第五章 建筑工程項目質量控制管理
第一節(jié) 項目質量管理常識
第二節(jié) 項目質量計劃
第三節(jié) 項目質量控制
第六章 項目成本管理
第一節(jié) 項目成本預測
第二節(jié) 項目成本計劃
第三節(jié) 項目成本控制
第四節(jié) 項目成本核算
第五節(jié) 項目成本分析
第六節(jié) 項目成本考核
第七章 項目安全及環(huán)境管理
第一節(jié) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
第二節(jié) 項目施工安全生產管理
第三節(jié) 施工現場文明施工與環(huán)境管理
第八章 項目風險管理
第一節(jié) 項目風險管理概述
第二節(jié) 項目風險識別
第三節(jié) 項目風險評估
第四節(jié) 項目風險規(guī)避及案例分析
第九章 項目信息管理
第一節(jié) 項目信息管理概述
第二節(jié) 項目信息管理計劃
第三節(jié) 項目信息過程管理
參考文獻