本質(zhì)II：以小博大憑什么成功（修訂版）

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	邱咸平等著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：	郎咸平經(jīng)典案例作品
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787506038713	出版時(shí)間：	2007-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	145	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　郎咸平認(rèn)為，我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系本身有幾個(gè)嚴(yán)重的問題城要解決，其中之一是認(rèn)不清行業(yè)本質(zhì)。企業(yè)三大要素——資金、技術(shù)、人才，必須服從于一個(gè)針對(duì)“行業(yè)本質(zhì)”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。他舉例指出，若將敏感多變的觀眾口味喻作幻想神經(jīng)，那么，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)電影行業(yè)的本質(zhì)在于，要懂得如何準(zhǔn)確刺中觀眾的幻想神經(jīng)。永利酒店在拉斯維加斯不斷且急速成長(zhǎng)，原因則是永利牢牢地抓住了酒店式賭場(chǎng)的行業(yè)本質(zhì)——享受。而“分眾傳媒”在發(fā)展初期借以成功崛起的兩條戶外廣告媒體的行業(yè)本質(zhì)——“‘分’開受眾”和“利用受眾的‘無聊’時(shí)間”。

作者簡(jiǎn)介

　　郎咸平：美國沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為公司治理的頂級(jí)專家。著作有《公司的秘密》、《熱點(diǎn)的背后》、《金融超限戰(zhàn)》、《誰在謀殺中國經(jīng)濟(jì)》和《誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)》等。

圖書目錄

總序
前言
企業(yè)家所面臨的第一個(gè)沖擊——自由經(jīng)濟(jì)的濫觴“餓狼現(xiàn)象”的沖擊，《美麗心靈》結(jié)局的啟示
企業(yè)家所面臨的第二個(gè)沖擊——國際化的沖擊，外資洪水猛于獸，游戲規(guī)則亟待法治化
企業(yè)家所面臨的第三個(gè)沖擊——高風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，“因?yàn)槌晒Φ脑蛑挥幸粋€(gè)，而失敗的原因有很多”
企業(yè)家所面臨的第四個(gè)沖擊——認(rèn)不清行業(yè)本質(zhì)的沖擊，“企業(yè)三大要素，資金、技術(shù)、人才必須服從于一個(gè)針對(duì)‘行業(yè)本質(zhì)’的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”
第一章電影行業(yè)的本質(zhì)——刺中幻想的神經(jīng)
　引言
　一、獅門的公司背景
　二、行業(yè)本質(zhì)
　　(一)電影的存在意義
　　　1．“9?11”事件與《蜘蛛俠》
　　　2．《蜘蛛俠》中的平民形象
　　(二)刺中觀眾的幻想神經(jīng)
　　　1．《泰坦尼克號(hào)》對(duì)比《珍珠港》
　　　2．《泰坦尼克號(hào)》的成功
　　　3．《珍珠港》的失敗
　　　4．小結(jié)
　三、公司策略一：偏門題材
　　(一)不走主流的原因
　　　1．大制作的主流電影
　　　2．小制作的主流題材電影
　　(二)人類的禁忌思想
　　　1．潛意識(shí)
　　　2．禁忌的產(chǎn)生
　　　3．禁忌的電影
　　(三)獅門的禁忌電影
　　　1．血腥題材：《電鋸驚魂》
　　　2．毒品題材：《夢(mèng)之安魂曲》
　　　3．政治爭(zhēng)議題材：《華氏911》
　　　4．種族歧視題材：《撞車》
　　(四)同業(yè)比較——“夢(mèng)工廠”的例子
　　　1．“夢(mèng)工廠”的背景
　　　2．“夢(mèng)工廠”的成功
　　　3．“夢(mèng)工廠”賺或賠
　　　4．“夢(mèng)工廠”的失敗
　四、公司策略二：開拓家庭影碟市場(chǎng)
　　(一)家庭影碟的重要性
　　　1．自己選擇
　　　2．隨時(shí)隨地
　　(二)多樣化的映畫儲(chǔ)存庫
　　(三)長(zhǎng)尾理論
　　(四)同業(yè)比較
　五、前瞻
　　(一)業(yè)務(wù)回顧
　　(二)發(fā)展方向
　結(jié)論
第二章賭博行業(yè)的本質(zhì)——提供優(yōu)質(zhì)的享受環(huán)境及服務(wù)
　引言
　一、永利的對(duì)手
　二、行業(yè)本質(zhì)
　……
第三章電梯中難以延續(xù)的廣告?zhèn)髌妗直姷尼绕?br />后記