本質(zhì)III：藍(lán)海為什么大潰?。ㄐ抻啺妫?/h1>

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	郎咸平等著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：	郎咸平經(jīng)典案例作品
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787506043274	出版時(shí)間：	2011-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　郎咸平認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該在掌握行業(yè)本質(zhì)的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)，只有深刻理解了所在行業(yè)的本質(zhì)，企業(yè)才有可能獲得成功。他說，藍(lán)海戰(zhàn)略不符合中國(guó)企業(yè)的本質(zhì)，無法運(yùn)用于中國(guó)，中國(guó)企業(yè)要做的是認(rèn)清行業(yè)的本質(zhì)。作者在書中運(yùn)用了大量的案例，闡釋行業(yè)的本質(zhì)，他以三星、LG等企業(yè)為例，分別論述了三星的垂直整合與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系、藍(lán)海戰(zhàn)略與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系等問題。在本書中，作者深入剖析了一些知名企業(yè)成功或者失敗的例子，指出了幾個(gè)行業(yè)中企業(yè)成功或者失敗的根本原因。作者認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略之所以成功是因?yàn)榉闲袠I(yè)本質(zhì)，對(duì)企業(yè)家而言，企業(yè)發(fā)展路徑的選擇尤為重要，而路徑的選擇依據(jù)就是行業(yè)本質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

　　郎咸平：美國(guó)沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為公司治理的頂級(jí)專家。著作有《公司的秘密》、《熱點(diǎn)的背后》、《金融超限戰(zhàn)》、《誰(shuí)在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)》和《誰(shuí)在拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)》等

圖書目錄

第一章三星，“垂直整合”的道路還能走多遠(yuǎn)
　一、韓國(guó)三星的背景介紹
　　（一）建造全球商業(yè)商國(guó)
　二、“垂直整合”的整體研判
　三、下游產(chǎn)品及所涉行業(yè)的深度分析
　?。ㄒ唬┦謾C(jī)產(chǎn)品
　　（二）數(shù)碼產(chǎn)品
　?。ㄋ模┖谏译?br />　　（五）白色家電
第二章 LG，血腥的“藍(lán)?！?br />　一、LG：血腥的“藍(lán)?！?br />　二、LG：“江山如此多嬌”
　三、LG：轉(zhuǎn)型藍(lán)海
　　（一）俱往矣，困身紅海
　四、LG黑色家電的藍(lán)海剖析
　五、LG白色家電的藍(lán)海剖析
　六、LG手機(jī)的藍(lán)海剖析
　　（四）LG手機(jī)：昔機(jī)已去，空余藍(lán)海
　七、試水“藍(lán)?！钡闹袊?guó)企業(yè)
　　（一）UT斯達(dá)康的藍(lán)海戰(zhàn)略
　?。ǘ┕庥逊劢z
第三章 “勢(shì)能”：手機(jī)行業(yè)的本質(zhì)
　一、行業(yè)本質(zhì)
　?。ㄋ模┊?dāng)一位八面玲瓏的朋友
第四章“最佳伙伴”：電腦行業(yè)的本質(zhì)
　一、電腦行業(yè)本質(zhì)——“最佳伙伴感覺”
　?。ㄒ唬白罴鸦锇椤钡摹吧甭窔v程
　二、個(gè)案分析
　?。ㄒ唬┐鳡枺簽槟懔可矶ㄗ鲎詈线m的伙伴
　?。ǘ┲爻錾?，蘋果成功有妙計(jì)
　　（三）惠普電腦──家中的伙伴
　?。ㄋ模┞?lián)想夢(mèng)
第五章外溢效果：白色家電的行業(yè)本質(zhì)
　一、背景資料
　二、行業(yè)本質(zhì)——外溢效果
　三、成功案例分析
　　（一）美的集團(tuán)
　?。ǘV東格蘭仕集團(tuán)有限公司
　　（三）Tong Yang Magic
　四、失敗案例分析
　?。ㄒ唬┤箅姍C(jī)（中國(guó)）
　　（二）山東小鴨集團(tuán)
　?。ㄈ┲猩酵瘓F(tuán)
　……
附錄　關(guān)于行業(yè)本質(zhì)問題的答問
后記