企業(yè)管理概論

第一章 企業(yè)與企業(yè)組織
第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)應具備的基本條件、要素和資源
三、現(xiàn)代企業(yè)的特征
第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)建
一、個體工商戶的設立條件及程序
二、個人獨資企業(yè)的設立條件及程序
三、合伙企業(yè)的設立條件及程序
四、有限責任公司的設立條件及程序
五、企業(yè)注冊后其他手續(xù)辦理
六、關于前置審批
第三節(jié) 企業(yè)組織結構
一、設置原則
二、組織結構
三、組織發(fā)展
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)類型
一、按照企業(yè)組織形式分類
二、按照企業(yè)所有制關系分類
三、按照企業(yè)內部生產(chǎn)力各要素所占比重分類
四、按企業(yè)財產(chǎn)組織形式分類
五、按照企業(yè)規(guī)模分類
小結
復習思考題
案例分析
第二章 管理與企業(yè)管理
第一節(jié) 管理概述
一、管理的概念
二、管理的性質
三、管理的職能
第二節(jié) 管理思想的演變
一、中國管理思想的歷史演變
二、西方管理思想的演變與發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)管理
一、企業(yè)管理的概念
二、企業(yè)管理的基本特征
小結
復習思考題
案例分析
第三章 企業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
一、企業(yè)環(huán)境及特點
二、宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營思想與目標體系
一、經(jīng)營的含義和內容
二、企業(yè)經(jīng)營管理思想
三、企業(yè)經(jīng)營管理的目標體系
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型
四、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要內容
五、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
小結
復習思考題
案例分析
第四章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化理論的產(chǎn)生和發(fā)展
一、企業(yè)文化理論產(chǎn)生的背景
二、企業(yè)文化理論的發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)文化的基本內涵
一、企業(yè)文化的概念
二、企業(yè)文化的特點
第三節(jié) 企業(yè)文化的層次結構和功能
一、企業(yè)文化的層次結構
二、企業(yè)文化的功能
第四節(jié) 企業(yè)文化建設
一、企業(yè)文化建設的原則
二、企業(yè)文化建設的步驟
第五章 人力資源管理
第六章 企業(yè)財務
第七章 生產(chǎn)過程組織與管理
第八章 質量管理
第九章 企業(yè)物流與設備管理
第十章 市場營銷管理
第十一章 管理信息系統(tǒng)
第十二章 企業(yè)危機與危機管理
參考文獻