企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	曾路著
出版社：	光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787511209061	出版時(shí)間：	2010-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	189	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《光明學(xué)術(shù)文庫(kù)：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力》以系統(tǒng)化思想為指導(dǎo)，剖析了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，揭示了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷決策層次和執(zhí)行層次競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在形成機(jī)理，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。研究的目的在于為企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升提供有效的思想、方法、途徑和對(duì)策。《光明學(xué)術(shù)文庫(kù)：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力》的研究既基于營(yíng)銷基本理論，又基于大量實(shí)踐，進(jìn)而形成了營(yíng)銷理論研究思想和營(yíng)銷實(shí)踐理念的有機(jī)融合。戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力理論來自于企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐，是對(duì)其一般性和規(guī)律性的總結(jié)、歸納、提煉和升華，同時(shí)又高于實(shí)踐，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)踐進(jìn)行有效地指導(dǎo)；企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)踐也反過來驗(yàn)證戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力理論，并不斷為這一理論的研究提出新問題和新需求，使戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究不斷提升到新的高度。正是營(yíng)銷理論和實(shí)踐之間的互動(dòng)，才使?fàn)I銷得以不斷優(yōu)化和進(jìn)步?！豆饷鲗W(xué)術(shù)文庫(kù)：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力》很好地體現(xiàn)了這種互動(dòng)關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

　　曾路，管理學(xué)博士，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院營(yíng)銷學(xué)教授，美國(guó)堪薩斯州立大學(xué)訪問學(xué)者。中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事兼副秘書長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事，泉州市企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。從事中國(guó)特定市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理本土化理論及實(shí)踐研究，主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)、企業(yè)品牌戰(zhàn)略，主持相關(guān)縱向和橫向課題若干項(xiàng)，出版《促銷策略》專著1部，發(fā)表論文60余篇。先后為恒安集團(tuán)、安踏集團(tuán)、七匹狼集團(tuán)、怡園酒莊等多家企業(yè)提供營(yíng)銷咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃和培訓(xùn)。獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)及省級(jí)社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，獲福建省“教學(xué)名師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀中青年骨干教師”等稱號(hào)。

圖書目錄

前言第1章　緒論　1.1　研究的背景和意義　1.2　研究的邏輯思路和研究方法　1.3　研究目標(biāo)和主要內(nèi)容　1.4　研究的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)　1.5　研究的創(chuàng)新點(diǎn)與特色第2章　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究文獻(xiàn)述評(píng)　2.1　有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力研究的演進(jìn)　2.2　營(yíng)銷能力與營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述　　2.2.1　國(guó)外相關(guān)研究狀況　　2.2.2　國(guó)內(nèi)相關(guān)研究狀況　2.3　戰(zhàn)略營(yíng)銷理論研究綜述　　2.3.1　國(guó)外相關(guān)研究狀況　　2.3.2　國(guó)內(nèi)相關(guān)研究狀況　2.4　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力研究述評(píng)　2.5　本章小結(jié)第3章　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)　3.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的支撐理論　　3.1.1　戰(zhàn)略管理理論　　3.1.2　營(yíng)銷管理理論　　3.1.3　競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論　　3.1.4　品牌競(jìng)爭(zhēng)力理論　3.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力理論的構(gòu)建結(jié)構(gòu)　　3.2.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷管理理論　　3.2.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力理論　　3.2.3　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)化和外顯　3.3　本章小結(jié)第4章　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐基礎(chǔ)　4.1　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　　4.1.1　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理的流程　　4.1.2　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理系統(tǒng)　　4.1.3　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)　4.2　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理系統(tǒng)的內(nèi)容與含義　　4.2.1　營(yíng)銷目標(biāo)的確定　　4.2.2　市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容　　4.2.3　戰(zhàn)略營(yíng)銷決策的主要內(nèi)容　　4.2.4　營(yíng)銷策略決策的主要內(nèi)容　4.3　本章小結(jié)第5章　決策層次的戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力　5.1　SWOT分析對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　5.2　定位決策對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　　5.2.1　對(duì)定位原理的基本闡釋　　5.2.2　對(duì)定位內(nèi)涵的多角度理解　　5.2.3　一種實(shí)用的定位思路——手段一目的鏈　　5.2.4　定位的有效傳播　5.3　目標(biāo)市場(chǎng)決策對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　5.4　　戰(zhàn)略營(yíng)銷整合對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　5.5　本章小結(jié)第6章　執(zhí)行層次的戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力　6.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷決策的策略性分解　6.2　企業(yè)營(yíng)銷組織對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　　6.2.1　營(yíng)銷組織模式選擇對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的影響　　6.2.2　營(yíng)銷職能設(shè)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的影響　6.3　企業(yè)營(yíng)銷人力資源對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　6.4　本章小結(jié)第7章　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)　7.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建　　7.1.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的基本思想和原則　　7.1.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建　7.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)　　7.2.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的分析與選擇　　7.2.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析　7.3　一個(gè)例證　7.4　本章小結(jié)第8章　研究結(jié)論與展望　8.1　主要研究結(jié)論　8.2　研究的不足及進(jìn)一步參考文獻(xiàn)后記