全面預算管理

第一章 導論
第一節(jié) 全面預算管理的研究框架
第二節(jié) 本書的主要內(nèi)容
第二章 全面預算管理的發(fā)展
第一節(jié) 全面預算管理的概念
第二節(jié) 全面預算管理的功能
第三節(jié) 全面預算管理的過去、現(xiàn)在與未來
第三章 全面預算管理的體系
第一節(jié) 單體企業(yè)的全面預算管理體系
第二節(jié) 集團公司的全面預算管理體系
第三節(jié) 全面預算管理的環(huán)境分析
第四章 全面預算管理的準備工作
第一節(jié) 建立全面預算管理組織
第二節(jié) 設計全面預算管理制度流程和表格
第三節(jié) 梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃
第五節(jié) 完善全面預算管理基礎工作
第五章 預算編制
第一節(jié) 確定預算主題與預算目標
第二節(jié) 確定預算編制起點
第三節(jié) 發(fā)布《預算編制大綱》
第四節(jié) 組織預算編制
第五節(jié) 預算編制方法
第六節(jié) 預算的具體編制
第六章 預算執(zhí)行
第一節(jié) 預算執(zhí)行責任主體與權(quán)責安排
第二節(jié) 預算控制
第三節(jié) 預算修下
第四節(jié) 預算分析
第七章 預算考評
第一節(jié) 綜合考核
第二節(jié) 預算考評
第三節(jié) 預算考評工作開展
第四節(jié) 預算考評支持薪酬管理
第八章 全面預算管理信息化
第一節(jié) 全面預算管理信息化的方式
第二節(jié) 全面預算管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 建立全面預算管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 主要全面預算管理軟件介紹及選擇
第九章 全面預算管理現(xiàn)代化
第一節(jié) 超越傳統(tǒng)預算
第二節(jié) 豐富預算考評
第三節(jié) 預算審計
參考文獻
后記