基于CMMI的軟件工程及實訓(xùn)指導(dǎo)

定　價：￥37.00

作　者：	張萬軍，鄭寧，趙宇蘭主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787512106901	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	355	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　張萬軍、鄭寧、趙宇蘭主編的《基于CMMI的軟件工程及實訓(xùn)指導(dǎo)》以CMMI13版本相關(guān)過程管理思路為基礎(chǔ)，重點講解軟件開發(fā)過程中必需的一些過程域。為了滿足國家卓越工程師中軟件工程培養(yǎng)的需要，特別對軟件工程實踐部分進行了講解，并且在微軟TFS2010平臺之上，定制了適合中小型軟件企業(yè)軟件研發(fā)及學(xué)生軟件工程實踐授課需要的開發(fā)過程模板。整篇實訓(xùn)指導(dǎo)都基于該過程模板完成，降低了軟件工程實訓(xùn)的難度，提高了團隊溝通能力的培養(yǎng)。全書共17章，共分軟件工程簡介、項目管理、工程過程管理、項目支撐管理四大塊內(nèi)容。其中項目管理包含立項管理、項目總結(jié)、項目初步計劃、項目估算及詳細計劃、項目跟蹤及控制、風(fēng)險管理、項目評審管理等章節(jié)；工程過程管理包含需求開發(fā)及管理、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)與測試過程、制訂測試方案及編寫測試用例、系統(tǒng)測試等章節(jié)；項目支撐管理包含過程及產(chǎn)品質(zhì)量保證、軟件配置管理等章節(jié)?！痘贑MMI的軟件工程及實訓(xùn)指導(dǎo)》適合各類開設(shè)軟件工程或軟件項目實踐類課程的高校學(xué)生及教師使用，也可作為中小型軟件企業(yè)人員的參考書。

作者簡介

暫缺《基于CMMI的軟件工程及實訓(xùn)指導(dǎo)》作者簡介

圖書目錄

第1章軟件工程基礎(chǔ)，
1.1 軟件工程基本原理
1.2 質(zhì)量管理體系ISO9001
1.3 項目管理知識體系PMBOK
1.4 軟件能力成熟度模型集成CMMI
第2章案例機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)
2.1 案例介紹及機構(gòu)設(shè)置
2.2 崗位角色職責(zé)
實訓(xùn)任務(wù)一：組建項目組
實訓(xùn)指導(dǎo)1：項目組組建及職責(zé)分工
實訓(xùn)任務(wù)二：搭建開發(fā)環(huán)境
實訓(xùn)指導(dǎo)2：安裝基礎(chǔ)開發(fā)環(huán)境
實訓(xùn)指導(dǎo)3：設(shè)置開發(fā)平臺及配置訪問權(quán)限
實訓(xùn)任務(wù)三：熟悉TFS2010的操作
實訓(xùn)指導(dǎo)4：連接到TFS2010
實訓(xùn)指導(dǎo)5：如何使用項目門戶網(wǎng)站進行協(xié)同工作
實訓(xùn)指導(dǎo)6：如何操作TFS中的工作項
第3章立項管理
3.1 立項管理簡述
3.2 立項管理流程
3.3 立項管理活動
3.4 立項管理要點
實訓(xùn)任務(wù)四：項目立項
實訓(xùn)指導(dǎo)7：如何編寫《立項可行性分析報告》
實訓(xùn)指導(dǎo)8：如何編寫《立項報告》
實訓(xùn)指導(dǎo)9：如何填寫《立項通知書》
實訓(xùn)指導(dǎo)10：如何填寫《項目任務(wù)書》
第4章項目評審管理
4.1 CMMI中對應(yīng)實踐
4.2 項目評審管理簡述
4.3 評審管理活動
4.3.1 項目評審流程
4.3.2 編制項目評審計劃
4.3.3 正式評審
4.3.4 非正式評審
4.3.5 審核
4.3.6 里程碑評審
實訓(xùn)任務(wù)五：項目評審
實訓(xùn)指導(dǎo)11：如何使用TFS編制評審計劃
實訓(xùn)指導(dǎo)12：如何建立工作項與源代碼之間的鏈接
實訓(xùn)指導(dǎo)13：如何使用TFS進行評審前準備
實訓(xùn)指導(dǎo)14：如何在TFS中填寫及跟蹤評審問題
實訓(xùn)指導(dǎo)15：如何利用TFS填寫評審結(jié)論
第5章項目初步計劃
5.1 CMMI中對應(yīng)實踐
5.2 項目計劃簡述
5.3 項目計劃流程
5.4 項目初步計劃活動
實訓(xùn)任務(wù)六：制訂項目計劃
實訓(xùn)指導(dǎo)16：如何編制《項目開發(fā)計劃》
實訓(xùn)指導(dǎo)17：如何完成項目開發(fā)過程裁剪
實訓(xùn)指導(dǎo)18：如何使用TFS和Project2007制訂項目進度計劃
第6章需求開發(fā)及管理
6.1 CMMI中對應(yīng)實踐
6.2 需求開發(fā)及管理簡述
6.3 需求開發(fā)及管理流程
6.4 需求獲取
6.4.1 需求獲取活動
6.4.2 基于用例的需求獲取
6.5 需求分析
6.6 需求評審
6.7 需求管理
實訓(xùn)任務(wù)七：開發(fā)用戶及軟件需求
實訓(xùn)指導(dǎo)19：如何在TFS中填寫用戶需求列表
實訓(xùn)指導(dǎo)20：如何編制《軟件需求規(guī)格說明書》
實訓(xùn)任務(wù)八：管理用戶及軟件需求
實訓(xùn)指導(dǎo)21：如何使用TFS進行用戶需求跟蹤
實訓(xùn)指導(dǎo)22：如何使用TFS完成需求變更
第7章風(fēng)險管理
7.1 風(fēng)險基礎(chǔ)知識
7.2 CMMI中對應(yīng)實踐
7.3 風(fēng)險管理概述
7.4 風(fēng)險管理流程
……
第8章項目估算及詳細計劃
第9章項目跟蹤及控制
第10章系統(tǒng)設(shè)計
第11章軟件配置管理
第12章產(chǎn)品及過程質(zhì)量保證
第13章軟件測試簡介
第14章系統(tǒng)實現(xiàn)與測試過程