事后補救不如事中控制,事中控制不如事前預防。而要預防就要有好的制度。一流的制度可以規(guī)范企業(yè)的生產經營流程,預控企業(yè)在日常運營中的風險,減少不必要的執(zhí)行障礙,進而降低經營成本,使得企業(yè)達到一個良性經營的狀態(tài)。王明、歐陽啟明、石瑗所著的《企業(yè)知識產權流程管理》立足企業(yè)知識產權流程管理的制度化,使企業(yè)清楚如何進行知識產權管理;在每一階段,應該注意哪些問題;當出現(xiàn)問題時,如何解決問題?!镀髽I(yè)知識產權流程管理》在闡述企業(yè)知識產權流程管理制度之時,大量運用最高人民法院公布的指導案例來支持作者的觀點,并且通過“律師點評”、“律師提醒”、“律師解答”等模塊來歸納實務操作中的風險,為企業(yè)完善知識產權管理制度獻計獻策。本書還提供若干流程圖表、文書范本,為企業(yè)進行知識產權流程管理提供參考。